UGT BMN-Andalucía: 2011

martes, 27 de diciembre de 2011

Comisión Delegada de Seguimiento 23-12-11

El pasado viernes día 23 se celebró reunión de la Comisión Delegada  de Seguimiento


Como seguramente ya sabéis, se informó de la reestructuración de SS.CC. con la relación de personas que quedan adscritas a las unidades de Servicios Generales, Inmuebles, Logística, Seguridad, RR.HH. Andalucía y Órganos de Gobierno. De estas mismas unidades se facilitó la relación de personas que estando actualmente en ellas no permanecerán en su puesto y quedan pendientes de asignación (provisionalmente hasta que “la reorganización finalice”. Los criterios para decidir quien se queda en esas unidades y quien no son de “perfil y adecuación profesional”. En el acta de la reunión que adjuntamos, se relacionan los nombres  de los compañeros y compañeras afectados.



En esa misma reunión comunicaron la entrega de 4 cartas de traslado a Madrid  según el acuerdo laboral de 14 de septiembre de 2010.



En ruegos y preguntas se plantearon otros asuntos como el del cargo de de préstamos en nómina que la empresa estimó que no era asunto de esta Comisión sino del Comité de RR.LL.



UGT planteó los casos de traslado a más de 25 km en casos de cierre de oficinas y sin las compensaciones del citado acuerdo. La empresa contestó que se estudiarán los casos concretos y se contestará a esta Comisión. También preguntamos por la discriminación en Almería de directores de sucursal cesados al cerrarse su oficina ( en el mismo caso los de Caja Murcia no son cesados ) se contestó que se debe a razones de volumen de negocio.  Respecto al incumplimiento de horarios en sucursales también se remitieron al Comité de RR.LL.



Valoración



Queda claro que en la reestructuración de SS.CC. el “primer corte”, decidir las personas que se quedan en las unidades deslocalizadas, se introducen criterios absolutamente subjetivos, difícilmente entendibles si no es por razones de simpatías y antipatías o de alguna mano oculta actuando a discreción. Una vez hecho este corte se supone (aunque lo veremos) que en el grupo de pendientes de asignación se utilizarán para la movilidad geográfica los criterios establecidos en el acuerdo de 14 de septiembre. Aunque fuera verdad (que no sabemos, está claro que este primer corte ya se ha hecho con criterios subjetivos.



Independientemente de los temas concretos que se trataron nuestra valoración, y creemos que es coincidente con las otras secciones sindicales, es mala y pesimista. BMN interpreta y retuerce cada palabra de los acuerdos firmados e incluso de la legislación vigente. Son interpretaciones abusivas y obstruccionistas. A su prepotencia y cerrazón debemos oponer firmeza, unión y movilización. Utilizaremos todos los medios legales y sindicales para defender los acuerdos vigentes.

viernes, 23 de diciembre de 2011

Intervención de UGT en la Asamblea General de Caja Granada

Reproducimos nuestra  intervención en la Asamblea General de Caja Granada de ayer día 22 de diciembre. La respuesta del Sr. Presidente fue absolutamente desproporcionada, descalificando tanto el contenido de la intervención como al mismo compañero que la leyó. Creemos que no estuvo atento y no escuchó nada de lo que dijimos.
 
 
Sr. Presidente, Sres. Consejeros:

Cuando a mediados de 2010 se inició la gestación de esto que entonces se definía como SIP, los miembros de UGT en los órganos de Gobierno de CajaGranada prestaron un apoyo firme y decidido al proyecto que entonces se nos presentó. Y lo hicimos ante circunstancias y en un entorno que no eran ni facilitadores ni favorables al proyecto.

UGT y su sección sindical a la que represento, seguramente, fue la más implicada ante la plantilla. Por eso nos consideramos con autoridad moral suficiente como para hablar claramente del resultado obtenido frente al proyecto en el que nos implicamos con tanta intensidad.

A fecha de hoy CajaGranada no ejerce actividad financiera. No tiene sucursales. Ni mis compañeros ni yo formamos parte de su plantilla. Este mismo edificio en el que estamos no es propiedad de CajaGranada, ni tan siquiera lo es su nombre.

Muchas familias humildes, cuyos empleos en limpieza, seguridad, empresas proveedoras locales, dependían de nuestra actividad, han perdido sus puestos de trabajo. El impacto negativo en la economía local es creciente. Se han cerrado numerosas oficinas y los servicios centrales están siendo sistemáticamente desmantelados antes de su práctica desaparición. Todo esto se traduce en empobrecimiento de la población e incremento del riesgo de exclusión financiera de amplios sectores. Y todas estas decisiones y políticas se están diseñando y ejecutando, no ya fuera de Granada, sino fuera también de Andalucía.

Para los trabajadores a los que representamos, el cambio no ha podido ser más entristecedor. Desde el 1 de octubre hemos dejado de pertenecer a CajaGranada y somos empleados del Banco Mare Nostrum. Cambio, por cierto, del que nos ha informado la Seguridad Social, que no nuestra Caja, mediante una carta comunicándonos la baja y el alta.

Del mismo modo que todos los aquí presentes nos sentimos responsables de la buena marcha de un negocio financiero que ya no nos pertenece, también estamos seguros que a todos los aquí presentes les preocupará el malestar, el nerviosismo y la indignación de una plantilla cuya situación tampoco tiene nada que ver con la prevista y aprobada inicialmente. De forma sistemática, la dirección de BMN interpreta abusivamente o directamente incumple los acuerdos firmados y vigentes, por no hablar de su falta de respeto a la legislación laboral general. La práctica de BMN no incluye una relación fluida con los trabajadores. Su actitud está provocando que la negociación y el diálogo se tengan que sustituir por la movilización de todos los sindicatos, sea cual sea su orientación, o por el recurso a la Inspección de Trabajo y el Conflicto Colectivo.

El irregular y arbitrario despido de una compañera que se produjo hace unas semanas y que se ha anulado sólo tras la presión y la protesta, como todos ustedes saben, ilustra los nuevos tiempos que afrontamos la antigua plantilla de CajaGranada. Nuevos tiempos que incluyen amenazas de ERES, ERTES y despidos masivos de los que se habla con asombrosa naturalidad.

Sr. Presidente, esta Asamblea le apoyó en la defensa de unas líneas rojas entre las que estaba el respeto a los puestos de trabajo. Por eso reclamamos de Vd. y de todos los OO. GG. de CajaGranada la ratificación de su compromiso claro, inequívoco y decidido en la defensa del mantenimiento de los puestos de trabajo y el respeto a las condiciones laborales pactadas y vigentes.

Esta Asamblea alentó en 2010 un proyecto de integración y colaboración que preservaba buena parte de su ADN genético y de la infraestructura de nuestra Caja. Su control por parte de la sociedad, poderes públicos democráticos, impositores y trabajadores, y su compromiso con el territorio y los puestos de trabajo. Sin embargo, en mayo de 2011 terminamos aprobando algo radicalmente distinto y que suponía, de hecho, la desaparición de CajaGranada como entidad financiera. Lo hicimos convencidos por su relato respecto al cambio en los factores externos financieros y normativos que nos abocaban a ello.

De nuevo estamos en un momento, en el que lo que parecía el punto de destino será solo una estación intermedia. En esta nueva etapa sigue siendo necesario hacer lo imposible para preservar el ADN de la Entidad. Este debe ser norte y guión de cara a la inminente segunda vuelta de fusiones en el sector financiero que nos dejan en la tesitura de diluirnos, no sólo como entidad, sino incluso como idea.

El objeto social de CajaGranada, lo que sigue justificando la presencia de todos nosotros aquí, no ha cambiado. Y no consiste en establecer la distribución o el reparto de unos dividendos en forma de obra social. Sigue consistiendo en el fomento del ahorro popular protegiéndolo de la usura, y en la promoción social de nuestro territorio de implantación.

Por ello esta Asamblea debe mandatar expresamente a los representantes de CajaGranada en los órganos de gobierno, de BMN ahora o de quien proceda después,  para que la defensa activa de todas las líneas rojas marcadas en su día sea el eje de su acción. Líneas que, a nuestro juicio, más allá de marcas comerciales y mantenimiento de ficciones se concretan en cuatro puntos que lo resumen todo:

Mantenimiento del empleo y de los puestos de trabajo con expresa renuncia a medidas traumáticas y no pactadas, respetando los acuerdos firmados con BMN y los acuerdos laborales y sociales vigentes en CajaGranada.

Búsqueda e implantación de fórmulas y medidas que minimicen la pérdida de puestos de trabajo, directos e indirectos, en nuestra tierra.

Respaldo a cualquier proyecto de futuro que salvaguarde la idea de gestión social y participativa en sus órganos de gobierno y su lealtad territorial y, por último,

Mantenimiento del índice actual de acceso de la población a los servicios financieros, especialmente en las comarcas y localidades más desfavorecidas.

Muchas gracias.

viernes, 16 de diciembre de 2011

Los que pagan el magret

Reproducimos por su interés, el artículo publicado en La Vanguardía del día 1-12-11 y que hemos conocido por el blog de los compañeros de Penedes.


 http://www.lavanguardia.com/magazine/20111201/54238709935/los-que-pagan-el-magret.html


Magazine| 01/12/2011 - 23:59h

Tengo un amigo que trabaja en una caja de ahorros. Su oficina podría estar en la llanura manchega, en la costa gallega, al borde del Mediterráneo o en cualquier esquina del mapa porque, aunque las entidades de esas tierras son las que de momento han tocado fondo o montado el zipizape, los pronósticos apuntan a que no serán las únicas.
Mi amigo, como todos sus compañeros, anda subiéndose por las paredes. Y yo, sin tener nada que ver con su empresa –ni siquiera una cuenta en ella–, a punto estoy de empezar a trepar y agarrarme de la lámpara también.
Cómo nos han engañado a todos. Confiábamos en esas cajas, con su trato de buen vecino y su solera de toda la vida. Reconocíamos la labor de su obra social y, aunque sabíamos de sus chalaneos con los políticos de turno, frente a la imagen quizá menos cercana de los bancos, las cajas se hacían querer.
Ahora que la olla a presión ha saltado por los aires, hemos sido conscientes de nuestra gran ingenuidad. Gestores enfangados hasta el cuello en inversiones irresponsables, amiguismo, desmadre y descontrol. Indemnizaciones millonarias para sí mismos, sueldazos de escándalo y pensiones vitalicias que ni un jeque de Qatar. Y, sobrevolando el espectáculo, la soberbia de pensar que los demás somos imbéciles.
Gracias a esta pandilla sin escrúpulos, todos hemos perdido un poco la inocencia. Sin embargo, una vez asegurados los dineros de los clientes y rotas las cándidas convicciones de quienes pasábamos por allí, la peor parte quizá se la están llevando los empleados. A ellos sí que les han mentido de mala manera. A traición.
Cuando ya estaban todos con la mosca detrás de la oreja y el runrún corría por las oficinas, desde arriba aún intentaban convencerles de que vivían en una burbuja feliz. Tranquilizad a vuestros clientes, insistían, aquí no pasa nada. Habladurías sin fundamento, no hay más. Transmitidles confianza, cuidadles, sonreídles. ¡No podemos quedarnos de brazos cruzados! ¡No podemos perder la ilusión! Esos eran los gritos de guerra en las convenciones. Y a ver si de paso, les decían, le colocáis al abuelete otro seguro y a la parejita una hipoteca a cuarenta años y un día.
Ese sapo se han estado tragando desde hace más de un año los miles de curritos de estas cajas, el sostén de la institución en los barrios y pueblos, el alma del tejido de la entidad. Ellos son los que se sientan detrás de las mesas y las ventanillas todas las mañanas para recibir durante ocho horas diarias un goteo incesante de rostros, cartillas, problemas y alguna que otra ilusión. Conocen a sus clientes por el nombre, les preguntan por sus hijos, soportan con paciencia franciscana las manías y desmemorias de los jubilados, hacen de asesores y de confesores, les felicitan en su santo y dan la cara por los impresentables que tienen detrás.
Y, de pronto, cuando creían tener un futuro digno medianamente asegurado, se han visto bailando en la cuerda floja por la incompetencia y la codicia de sus superiores. Decenas de oficinas cerradas, despidos inesperados, derechos adquiridos segados al ras, horarios trastornados y traslados forzosos a cientos de kilómetros de sus casas, a ver si se cansan, tiran la toalla y piden la cuenta.
Estos empleados a pie de obra son los que hoy apuntalan con palos y cañas la confianza que sus ineptos gestores han machacado, ellos son los que pagan el pato. Y encima, los desgraciados de los jefazos ya se han comido el magret.

CESTA DE NAVIDAD

Adjuntamos fotografía del natural de los productos contenidos en la cesta de Navidad que han recibido los compañeros procedentes de la antigua Caja Murcia. En la primera foto faltan dos productos, un jamón y una caña de lomo, los que ilustramos con la foto 2ª.





















El resto de compañeros/as del grupo siempre podemos disfrutar mirando estas fotos. 

miércoles, 14 de diciembre de 2011

Readmitida la compañera despedida

En la reunión mantenida ayer con el director de RR.HH. de BMN, se informó a la parte laboral que había quedado sin efecto el despido de la compañera de la sede central de Granada pues se había tratado de un error o cosa así. Evidentemente las movilizaciones de la plantilla, la dura nota de prensa de UGT denunciando el caso, han tenido mucho que ver en la resolución. El comunicado de esta mañana del presidente de Caja GRANADA, que parece una respuesta directa a nuestra nota de prensa y en sentido positivo, también confirma que la acción sindical y la movilización son más necesarias que nunca. Transcribimos el comunicado sindical conjunto:


COMUNICADO CONJUNTO DE TODAS LAS SECCIONES SINDICALES

SELG
UGT
CCOO
CGT
ACCAG


14 de diciembre de 2011


La comunicación, a toda la plantilla, del Presidente de CajaGRANADA y Vicepresidente Segundo de BMN, reafirmando su compromiso personal e institucional con el respeto a todos los acuerdos laborales firmados con la representación sindical, confirma la firmeza en la defensa de los derechos de los trabajadores y trabajadoras de BMN.

Confiamos en que se procederá, tal y como indica el Sr. Jara, a la revisión permanente y objeto de rectificación en su caso, de “cualquier actuación o procedimiento que no se atenga estrictamente a dichos acuerdos laborales”.


Queremos agradecer a toda la plantilla el apoyo a las movilizaciones realizadas en estos días que, junto a la acción sindical, ha contribuido de forma fundamental a la resolución del grave incumplimiento de los acuerdos vigentes que ha originado, por primera vez, un despido de estas características.


Os reiteramos, que existe un acuerdo vigente, firmado el 14 de septiembre de 2010, que es de aplicación para todos los casos de traslado por reestructuración de los servicios centrales, en todos sus términos. No dudéis en recurrir a los representantes sindicales ante cualquier propuesta que no se atenga y recoja las condiciones vigentes.

Todas las secciones sindicales representadas en el Comité de Empresa de la Sede Central acuerdan desconvocar las concentraciones diarias programadas a consecuencia del despido comunicado.

lunes, 12 de diciembre de 2011

UGT CONTRA LAS POLITICAS UNILATERALES DE BMN

UGT condena y rechaza de forma tajante el primer despido que el Grupo BMN  ha efectuado contra la plantilla de Caja Granada.  Este despido inmotivado e injustificado se produce en el marco del desmantelamiento de los SS.CC. de Granada.
 
UGT denuncia que este primer despido supone la ruptura unilateral y de facto del proceso negociador interno recién iniciado. Se une a otras medidas  adoptadas por BMN y que vulneran los acuerdos laborales vigentes y que la empresa se comprometió a respetar.
 
UGT recuerda que el proceso de absorción de Caja GRANADA por BMN ya ha costado un elevado número de puestos de trabajo indirectos enviando al paro a muchas familias granadinas.

UGT reclama al presidente de Caja GRANADA, Sr. Jara, que cumpla lo prometido y publicitado en todas sus intervenciones públicas tanto a la plantilla y a la sociedad, en el sentido de que no se producirían medidas traumáticas ni unilaterales, garantizando el compromiso social de nuestra Caja con su Territorio, incluido el respeto a los puestos de trabajo. UGT reclama al presidente y órganos de gobierno de Caja GRANADA que salgan de su mutismo y no se desentiendan ni de la sociedad a la que dicen representar ni de los trabajadores a los que han embarcado en esta dudosa aventura, abandonándolos posteriormente a su suerte.
Granada, 12 de diciembre de 2011

lunes, 5 de diciembre de 2011

Problemas donde no los hay

PEJIGUERA:

(Del lat. persicarĭa, duraznillo, de persĭcus). 1. f. coloq. Cosa que sin traernos gran provecho nos pone en problemas y dificultades.

Ya conocéis todos la última gracia que se les ha ocurrido a nuestros gestores, el cambio de la forma y fecha de cargo en los recibos de préstamos de empleados. Oficialmente nos enteramos por una seca comunicación el día 29 de noviembre en la que se daban sin mayor precisión “razones de operatividad y homogeneización”. Parece que el motivo real es algún tipo de problema informático con el nuevo aplicativo. No sabemos realmente. Parece que no han reparado en que el descuento en nómina es un acuerdo social vigente, que no pueden romper  unilateralmente y que en muchos casos esta forma de pago está recogida en escritura pública y contratos. A lo que se ve,  les da igual todo. De los perjuicios a la plantilla ni hablamos porque como todos sabéis es un tema que se la suda.

No sabemos qué experiencia tienen ellos pero nosotros ya tenemos alguna. Sabemos de sobra que los cambios de aplicativo (como el que sufriremos en unos meses si las nuevas fusiones no lo remedian) son procesos muy complejos, en los que necesariamente se pisan callos y se originan molestias. Eso lo sabemos y lo entendemos. Lo que no podemos entender es por qué unos asuntos que con poco gasto de esfuerzo tendrían fácil arreglo, sin razón conocida se encanallan y encabronan. Como si no tuviéramos pocos problemas para que algunos los creen nuevos.

La solución es fácil, tratarse y comportarse como personas, hablar, plantear los problemas y buscarles soluciones  que minimicen las consecuencias. No es nada nuevo ni es difícil de hacer.  Pero ellos hacen exactamente lo contrario, pasan de hablar, explicar o implicar a nadie. Tiran por el camino de en medio sin reparar en consecuencias, repercusiones, pactos o escrituras: con prepotencia y con lo que podríamos llamar DESPOTISMO ABORRICADO. Donde había una solución hemos creamos un problema pero ¿Qué ganan haciendo las cosas de esta manera? No lo sabemos, debe ser una especie de competición para demostrarle al presunto amo que son los mejores latigueros del cortijo. O quizás sean gente de vida sexual intensa (joder lo más posible).

Lo peor de todo esto es que tenemos por delante (salvo que la nueva fusión los quite a ellos de en medio) un duro cambio operativo y tecnológico en el que si se actúan así los problemas se amplificarán, se encanallarán, se enredarán… Un auténtico calvario para nosotros y para los clientes.

Pero esto no es un lamento, esa fase ya ha pasado y no confiamos en que entren en razón, es una reflexión y una llamada a la acción. Habrá que contestar a cada uno de sus golpes. Esta guerra absurda no la hemos empezado nosotros pero la vamos a pelear. Ya tienen la primera denuncia de la inspección de trabajo, seguirán muchas más. Una cascada de acciones, sindicales y legales, que os iremos anunciando.

¡En que manos estamos! Pobres de nosotros pero también pobres de los clientes y pobres de los inversores…

jueves, 1 de diciembre de 2011

NO FIRMES ACUERDOS INDIVIDUALES

La Gerencia de BMN viene aplicando en los últimos tiempos una estrategia muy agresiva, con el miedo como principal argumento de convicción, contra los derechos de los trabajadores/as.

Esta agresividad se muestra en toda su crudeza en el proceso de reestructuración de oficinas y de SSCC en el que estamos inmersos.

Nuestros queridos próceres están empeñados en poner a l@s compañer@s “entre la espada y la pared”, para que firmen unos acuerdos individuales que no se ajustan a los acuerdos vigentes. Las condiciones, nada que ver con las (auto) ofrecidas a la élite. Ahora, a cambio de un par de concesiones (una supuesta mayor estabilidad, un sobresueldo absorbible y un leve incremento en la ayuda por alquiler, que sigue limitada en el tiempo), se renuncia –entre otras cosas- absolutamente al retorno; no ya al centro de origen, sino ni tan siquiera a la Comunidad Autónoma.

Por todo lo expuesto, UGT insiste, como hemos venido haciendo en anteriores comunicados, en recomendar a todos los afectados que NO FIRMEN ACUERDOS INDIVIDUALES sin la debida reflexión y asesoramiento sindical. Acordaos del famoso producto para los desvinculados por el ERE, sus condiciones “pactadas” individualmente y donde dije digo, digo Diego. Nuestra única garantía cierta, a día de hoy, es el Acuerdo Laboral del SIP del 14 de septiembre de 2010. Acuerdo que, si bien se firmó para un colectivo mucho más acotado, y en unos supuestos que no son los actuales, es la única base firme, como la propia empresa admite.

Emplazamos a la gerencia a negociar. A resolver, de una vez por todas, el panorama laboral en BMN. A garantizar la estabilidad en el empleo y dejar de jugar con la vida y la estabilidad familiar de las personas. Que, en casos de movilidad, el Banco se “retrate” mientras dure la misma. Si “eso es caro”, recordamos que lo más barato es dejar a l@s compañer@s residir en su lugar de origen, y estipular sólo los desplazamientos estrictamente necesarios. Esta solución viene siendo perfectamente factible en la inmensa mayoría de casos de cierres de oficinas y lo es también para los SSCC, usando los activos y los medios tecnológicos de los que BMN ya dispone.

Nuestro sector nunca se distinguió por tener movilizaciones especialmente contundentes ni sonoras. Pero nunca fuimos tan agredidos como ahora. Si la Gerencia no se aviene a razones, el clima laboral se verá muy afectado, y la ventisca irá contra ellos.

miércoles, 30 de noviembre de 2011

Eliminación del descuento en nómina de préstamos

Todos los días nos sorprenden con alguna pequeña mezquindad. La última, que han decidido eliminar de forma unilateral el descuento en nómina de los préstamos y anticipos. Lo hacen de un día para otro (en diciembre los cargos ya se efectuarán el día 15) en el mes más oportuno y sabiendo que van a provocar descubiertos no previstos, gastos y molestias serias porque todo el mundo tiene ya echas sus cuentas y sus cálculos. Les da absolutamente igual los perjuicios, les da igual que se atente contra los acuerdos firmados y vigentes o que contravenga lo dicho en escritura pública (la palabra de estos caballeros no es una escritura). Circulan dos teorías para explicar el desafuero:

1.- El aplicativo nuevo que vamos a tener que utilizar y sufrir es, efectivamente, una mierda.

2.- Son tan ratas y tan mezquinos que quieren provocar intereses de demora, comisiones por recobro y descubiertos, etc, etc, para que sus inversores se pongan calientes con la cuenta de resultados, a nuestra costa.

Bueno, la discusión está abierta ¿cual de las dos es la buena? ¿será una mezcla de ambas? esperamos vuestras opiniones. Entre los que hagan apuesta rifaremos una cesta de navidad (porque con la "oficial" no sabemos si harán de nuevo caridades por nuestra cuenta).

Como primera media hemos contestado de forma oficial a la comunicación oficial recibida ayer. Os reproducimos el texto de la carta. Si tienen a bien contestarnos ya os lo diremos pero si no rectifican tomaremos las medidas adecuadas que también os haremos saber.


Granada, 30 de noviembre de 2011





Dª Luisa Aranda Ruiz

RR.HH.

BMN


Mediante su carta de 29 de noviembre, tenemos conocimiento de la decisión unilateral adoptada por BMN para modificar la fecha y procedimiento de cargo de los préstamos y anticipos de empleados/as de Caja GRANADA. En su carta, nos comunican que han decidido unilateralmente que desde 1-12-2011 (vencimientos de diciembre 2011 y sucesivos) el pago de las cuotas de amortización dejará de imputarse en la nómina mensual para cargarse el día 15 de cada mes.

 Ante esta decisión  les manifestamos:

 1.- El cobro con descuento en nómina está recogido expresamente en los “Acuerdos Sociales sobre productos específicos para el personal de Caja GRANADA” de fecha 20-5-2002. Estos acuerdos estaban plenamente vigentes a la fecha de subrogación de BMN, además, en el “Preacuerdo de la Mesa de Negociación…” firmado el 25-5-2011, expresamente se reconoce la vigencia de los acuerdos vigentes para el personal de las distintas cajas y se asegura el mantenimiento de todas sus condiciones de trabajo “hasta tanto no culmine la negociación en curso”.


2.- Los préstamos hipotecarios a empleados recogen en escritura pública varias estipulaciones que expresamente contemplan la deducción de las cuotas de amortización de sus haberes mensuales. Igualmente, los contratos de préstamos personales en sus “Cláusulas anexas para préstamos a empleados” también recogen el descuento en nómina.


3.- La modificación unilateral adoptada por BMN y comunicada 48 horas antes de su entrada en vigor, supondrá un perjuicio para los empleados/as afectados, pudiendo originarse descubiertos y gastos totalmente improcedentes, además de un serio problema de planificación financiera para los perjudicados.


Por lo expuesto, les requerimos que desistan de esta decisión unilateral que vulnera los acuerdos vigentes y  los acuerdos de garantía de los mismos, así como el propio tenor de las escrituras públicas y contratos de las operaciones. En caso contrario adoptaremos las medidas de distinta índole que, en defensa de lo pactado y escriturado, estimemos oportunas.

Atentamente

Francisco Herrero Robles

Secretario General


martes, 29 de noviembre de 2011

¡¡¡¡¡¡¡¡ESCANDALO CON MAYUSCULAS!!!!!!!!




La noticia aparecida en prensa, radio y televisión sobre los multimillonarios planes de pensiones de cuatro altos directivos de Caixa Penedés, entre ellos su presidente y su director general, por un importe de alrededor de 20 millones de euros ha causado estupor e indignación en la plantilla del BMN. Es una desvergüenza e inmoralidad que mientras se pide a los trabajadores  responsabilidad, esfuerzo, dedicación  y  moderación salarial, algunos altos directivos se dediquen a auto asignarse prebendas y privilegios con total opacidad.
Cabría preguntarse si en el resto de las cajas que componen BMN ha ocurrido algo parecido, por ello es necesario hacer un ejercicio de transparencia y sacar a la luz pública si existen otros casos de planes de pensiones millonarios o contratos blindados en BMN o en algunas de las cajas que lo integran. Exigimos que se hagan públicos los escritos al Banco de España, en lo referente a sueldos, dietas, planes de pensiones y blindajes de los directivos.
En la última reunión de la Comisión de Armonización de Condiciones Laborales del BMN, la representación de UGT preguntó si en el banco o en las cajas que lo integran  existían contratos blindados o planes de pensiones millonarios para altos directivos. La respuesta fue negativa por parte del Director de Recursos Humanos. Pues bien, a la luz de los hechos, o era desconocedor de lo ocurrido en Caixa Penedés o no dijo la verdad. Lo cual no sabemos que es más grave, si el desconocimiento o la ocultación de  información.
Estar bajo la sospecha de la prensa y de la fiscalía no es bueno ni  para el negocio, ni para los inversores, ni para los más de cuatro millones de clientes, ni para  los casi ocho mil empleados, sobre todo en estos momentos de crisis financiera y económica, donde todo el sistema financiero está en cuestión y especialmente el sector de las cajas de ahorro. Es preciso que se tomen las acciones necesarias   para reembolsar las cantidades millonarias a las que nos estamos refiriendo, y de una forma muy particular  si se están planteando nuevos recortes de personal y de costes salariales.
Sr. Presidente del BMN, por todo lo anteriormente expuesto le exigimos que depure responsabilidades y tome medidas para que en el futuro no se produzcan más escándalos como este.                                                                           

Madrid 28 de noviembre de 2011

Comisión Delegada de Seguimiento y Garantías

1.- Cierres de Sucursales:


Conversión en ventanillas desplazadas.


Cuatro sucursales para las que estaba previsto su cierre se convierten en ventanillas desplazadas. El personal de esas ventanillas se integrará en la sucursal receptora (salvo indicación en contra). Será el director de la sucursal receptora quien en cada momento decidirá cuantos y quienes atienden la ventanilla desplazada.

224 Úbeda III                                                a 128 Úbeda I

251 Arabial                                                   a 007 C Ronda (1 persona a J.Verne)

445 J. Eguaras II                                           a 392 J. Eguaras I

403 Guadix III                                               a 274 Guadix II                    
 

Traslados a causa de los cierres ya producidos. Salvo indicación en contra, la plantilla pasa a la sucursal receptora. No se facilitaron los nombres de los personas trasladadas.


OFICINA CERRADA
OFICINA RECEPTORA
273 Bailén II
152 Bailén 1 (1 a 151 Linares)
299 Jaén Gran Eje
176 Jaén Avda. Andalucía (1 a 528)
401 Almería Hermanos Pinzón
546 Almería F. García Lorca (1 a 464)
411 Roquetas El Parador
214 Roquetas Avda. Roquetas
450 Olula del Río
510 Albox (1 a 443)
404 Baza III
252 Baza II (1 a 031 y 1 a 028)
204 José Recuerda
233 Pza. Menoría (1 a 189 y 1 a 003)
308 Alminares II
147 Alminares I (1 a 113)
467 Híjar
051 Cullar vega (1 a 130 y 1 a 054)
455 Loja Preceptores
088 Loja I (1 a 123 y 1 a 228)
449 Alcalá la Real II
015 Alcalá la Real I (1 a 043)


Existe un traslado a más de 25 km (desde Albox a Huercal Overa) No tendrá los beneficios contemplados en el acuerdo de septiembre 2010 porque según el Banco la persona afectada “aceptó voluntariamente el traslado”.

  
Próximos cierres.

12 de diciembre: 
366 Andújar II  a 150  Andújar I (1 persona a 207, traslado a más de 25 km también                                                                                  “voluntario”)
 

13 de diciembre:
409 Sevilla H de Toledo a 370 Sevilla A. González ( 1 persona a 277). La sucursal 370 tras absorber a 409 se traslada a un nuevo local.
  

14 de diciembre:
387 Jaén J. Montilla    a  178 Jaén los Alamos
  

15 de diciembre:
466 Sede Central    a  436 Empresas Granada Sur. 3 personas permanecen en 436, 1 a 339 y otra a 189.  El centro 436 se desplaza al local de la sucursal cerrada. 436 acumula el negocio de empresas pero el de particulares pasa a 189.

Queda pendiente de cierre una sucursal aun por definir.


Por parte de UGT se manifestó sorpresa y desacuerdo con los traslados a más de 25 km sin las compensaciones establecidas en el acuerdo de septiembre de 2010, alegando una supuesta voluntariedad. Evidentemente es un tema grave que si se aceptara supondría la no aplicación por la vía de los hechos del acuerdo citado. Nadie puede firmar en contra de sus derechos como nadie puede firmar aceptando voluntariamente que a él/ella no se le aplique el Convenio. UGT exigirá la aplicación integra del acuerdo de septiembre 2010 y para conseguirlo seguirá todas las vías que estén a su alcance. En cualquier caso pedimos a toda la plantilla que ANTES  de firmar cualquier traslado voluntario se pongan en contacto con esta sección sindical.
 

Finalmente hay que lamentar  que ante las quejas sindicales por la falta de respuesta a las preguntas y demandas en este foro,  la representación de RR.HH. reconoció que su capacidad de decisión es nula, dependiendo para todo lo que no sea pura labor informativa del banco. Reconocieron abiertamente que poco valor tenían ya estas reuniones en Granada y que poco o nada podrían resolver.







lunes, 28 de noviembre de 2011

BASTA DE HORARIOS ILEGALES Y ABUSIVOS

Como todos sabéis, en los últimos tiempos se están intentando implantar por la fuerza una serie de políticas relacionadas con el horario, vacaciones, etc. El objetivo es sustituir cualquier tipo de regulación legal y pactada del trabajo por el capricho de la gerencia. Ejemplos:



·         Horarios “obligatorios” de mañana y tarde. Siguiendo la política de BMN en sus centros de Madrid, donde la tropa disfruta de permisos especiales para dormir y de un rato para comerse en un rincón la comida del túper, Directores de zona y división están transmitiendo que hay que trabajar “mañana y tarde”. Lo hacen de forma abierta en sus reuniones o lo hacen discretamente a través de los directores. A su vez estos transmiten la orden al resto de personal, en ocasiones aliñándola con alguna maldad o con alguna exigencia de su propia cosecha. No justifican la “jornada continua obligatoria” por ningún problema o proyecto concreto. Se trata de estar. Se llega al ridículo de llamar por las tardes a las oficinas para pasar lista. En varios casos, que tenemos localizados, “la orden” se acompaña de amenazas y anuncio de represalias.



·         Vacaciones. De palabra e incluso por escrito, están vinculando el disfrute de las vacaciones a la consecución de objetivos. Como en el caso de los horarios se trata de imponer la ocurrencia o el capricho de alguien por encima de cualquier consideración legal.



·         Apertura de oficinas en sábados y domingos. Ya lo hicieron en Jaén y lo hacen ahora en Granada. En ambos casos con publicidad y ostentación. Las abren con personal “voluntario” sin cumplir ningún “formalismo legal”: comunicación a comités de empresa, pago y cómputo de horas extraordinarias, medidas de seguridad, etc. Hoy hay que vender casas, mañana se les puede ocurrir vender seguros o préstamos, Sólo tienen que inventarse algo y nombrar a los voluntarios. Quien diga que no, que se atenga a las consecuencias.



En las antiguas Cajas siempre se ha hecho, con responsabilidad, profesionalidad y entrega, lo que ha hecho falta hacer. Sin necesidad de que nadie dijera nada. Pero por desgracia no estamos hablando de resolver una situación difícil concreta. Están intentando modificar y destrozar el marco laboral imponiendo una especie de nuevo Convenio “de empresa” no escrito y modificable a su capricho por el que hay que justificar por qué esta tarde no vienes o porqué te vas a las 7.


A la fecha, existe el Estatuto de los Trabajadores en toda su vigencia como ley orgánica. Existe el Convenio Colectivo y la legislación laboral y social.  Sabemos que cuando ellos no lo hacen bien se ponen muy nerviosos y culpan y pisan a los de abajo. Pero ya nos da igual si lo hacen por malos o por nerviosos, porque ESTAMOS HARTOS. Y no vamos a permitir que nos pisoteen, que ignoren nuestros derechos laborales (y humanos) más elementales. NOS VAN A ENCONTRAR ENFRENTE. LA LEY EXISTE Y HAREMOS QUE SE CUMPLA.

Nos dirán que hay que elegir entre nuestros derechos y nuestros puestos de trabajo. Pues ni una cosa ni la otra: TRABAJO, LEGALIDAD Y PROFESIONALIDAD.  En UGT estamos recogiendo información y datos para alimentar un buen dossier que nos permita las acciones oportunas. No descartamos ninguna, afecte a la Entidad o a personas, legal o puramente sindical. Os pedimos que colaboréis en esta tarea y que nos hagáis llegar la información que tengáis y que será tratada con absoluta confidencialidad.


Y a ellos/as, que se relajen, que analicen porqué les salen mal las cosas y que no la tomen con los de abajo. Que se lo piensen bien y que vuelvan a la legalidad, a la sensatez y a la profesionalidad. De verdad, que lo hagan, que esto va muy en serio.

jueves, 24 de noviembre de 2011

UGT denuncia la apertura unilateral de sucursales en fin de semana

La sección sindical de BMN-Andalucía ha remitido hoy el siguiente correo a  Relaciones Laborales de BMN:

"Señores:

Por medio del boletín “CajaGRANADA Informa” de fecha 24 de noviembre, hemos tenido noticia de las Jornadas de Puertas Abiertas a celebrar en las sucursales de Las Gabias, Atarfe y Oficina Inmobiliaria, lo que supondrá la apertura de las mismas fuera de la jornada legalmente establecida. No habiendo existido comunicación alguna a la parte social con la que tampoco se ha alcanzado ningún tipo de acuerdo, les demandamos que, a la menor brevedad posible y en cualquier caso antes de que se produzcan los hechos, nos acrediten que medidas han tomado para garantizar la voluntariedad de este horario y que nos confirmen el pago de la compensación económica  que legalmente le corresponde. Dado que este horario fuera de lo establecido es público y está comunicado y anunciado por vds mismos, en el caso de no recibir la mencionada acreditación y confirmación ejerceremos las acciones legales oportunas.
Saludos"

UGT no permitirá ninguna modificación unilateral y fraudulenta del marco laboral vigente y exigirá en todo momento la aplicación estricta de la LEY. 

viernes, 18 de noviembre de 2011

EL CONVENIO EN EL CONGELADOR

Encaminamos el final de año y estamos sin Convenio Colectivo en el sector. Esto no es nada nuevo en la historia del sector de ahorro, lo novedoso es que algunos directivos-gerentes, utilizando el cinismo como arma de negociación se han auto subido sus retribuciones de forma escandalosa. Para muestra un botón, el Sr. Rato y sus vicepresidentes se han aprobado unos emolumentos de 10 millones de euros. Tampoco es necesario irnos tan lejos; mientras estamos esperando en BMN comenzar las negociaciones sobre  Armonización de Condiciones Laborales para los empleados de las cuatro cajas, nuestros altos directivos del BMN ya se han homologado sus salarios, naturalmente al alza.


Al mismo tiempo pretenden la congelación de todo incremento salarial en el sector: Salario base, antigüedad, ascensos por experiencia, kilometraje, ayuda estudios,…Y cuando les proponemos en la mesa del convenio que hablemos también de los sueldos de los jefes, nos vienen a decir que no procede. Ya se sabe, tienen que tapar las vergüenzas de sus jerarcas.
 

Y para los trabajadores ¿Qué? La última propuesta de la patronal la podemos calificar como vomitiva e impresentable. Y ante la cual hemos de expresar nuestra sorpresa e indignación por el hecho de que solo se fijan en pedir sacrificios para los trabajadores, mientras que los verdaderos causantes de la situación en que se ven envueltas las cajas-bancos siguen con sus altas remuneraciones  o incrementándolas.
 

Ahora, parece ser, que hay un nuevo intento negociador, el cual debería volver a plantear un convenio donde se contemplen soluciones compensadas a las peticiones de los trabajadores y a las necesidades de las empresas; no solamente a los caprichos de los gestores.
 

Pedir congelación salarial mientras se declaran beneficios y los gestores se ponen millones de sueldo no deja de ser un ejercicio de cinismo, y además se niegan a hablar de ello. Hablar de reducir personal mientras quienes diseñaron planes de expansión no están incluido en esa reducción, roza la desvergüenza. O ¿cómo llamar a plantear más movilidad geográfica, sin contraprestaciones, cuando ellos están bien amarrados a su sillón? Y de allí no hay quien les mueva: ni la fiscalía, ni la vergüenza.