Comisión Delegada de Seguimiento 23-12-11

El pasado viernes día 23 se celebró reunión de la Comisión Delegada  de Seguimiento

Como seguramente ya sabéis, se informó de la reestructuración de SS.CC. con la relación de personas que quedan adscritas a las unidades de Servicios Generales, Inmuebles, Logística, Seguridad, RR.HH. Andalucía y Órganos de Gobierno. De estas mismas unidades se facilitó la relación de personas que estando actualmente en ellas no permanecerán en su puesto y quedan pendientes de asignación (provisionalmente hasta que “la reorganización finalice”. Los criterios para decidir quien se queda en esas unidades y quien no son de “perfil y adecuación profesional”. En el acta de la reunión que adjuntamos, se relacionan los nombres  de los compañeros y compañeras afectados.

En esa misma reunión comunicaron la entrega de 4 cartas de traslado a Madrid  según el acuerdo laboral de 14 de septiembre de 2010.

En ruegos y preguntas se plantearon otros asuntos como el del cargo de de préstamos en nómina que la empresa estimó que no era asunto de esta Comisión sino del Comité de RR.LL.

UGT planteó los casos de traslado a más de 25 km en casos de cierre de oficinas y sin las compensaciones del citado acuerdo. La empresa contestó que se estudiarán los casos concretos y se contestará a esta Comisión. También preguntamos por la discriminación en Almería de directores de sucursal cesados al cerrarse su oficina ( en el mismo caso los de Caja Murcia no son cesados ) se contestó que se debe a razones de volumen de negocio.  Respecto al incumplimiento de horarios en sucursales también se remitieron al Comité de RR.LL.

Valoración

Queda claro que en la reestructuración de SS.CC. el “primer corte”, decidir las personas que se quedan en las unidades deslocalizadas, se introducen criterios absolutamente subjetivos, difícilmente entendibles si no es por razones de simpatías y antipatías o de alguna mano oculta actuando a discreción. Una vez hecho este corte se supone (aunque lo veremos) que en el grupo de pendientes de asignación se utilizarán para la movilidad geográfica los criterios establecidos en el acuerdo de 14 de septiembre. Aunque fuera verdad (que no sabemos, está claro que este primer corte ya se ha hecho con criterios subjetivos.

Independientemente de los temas concretos que se trataron nuestra valoración, y creemos que es coincidente con las otras secciones sindicales, es mala y pesimista. BMN interpreta y retuerce cada palabra de los acuerdos firmados e incluso de la legislación vigente. Son interpretaciones abusivas y obstruccionistas. A su prepotencia y cerrazón debemos oponer firmeza, unión y movilización. Utilizaremos todos los medios legales y sindicales para defender los acuerdos vigentes.

Intervención de UGT en la Asamblea General de Caja Granada

Reproducimos nuestra  intervención en la Asamblea General de Caja Granada de ayer día 22 de diciembre. La respuesta del Sr. Presidente fue absolutamente desproporcionada, descalificando tanto el contenido de la intervención como al mismo compañero que la leyó. Creemos que no estuvo atento y no escuchó nada de lo que dijimos.

 

 

Sr. Presidente, Sres. Consejeros:

Cuando a mediados de 2010 se inició la gestación de esto que entonces se definía como SIP, los miembros de UGT en los órganos de Gobierno de CajaGranada prestaron un apoyo firme y decidido al proyecto que entonces se nos presentó. Y lo hicimos ante circunstancias y en un entorno que no eran ni facilitadores ni favorables al proyecto.

UGT y su sección sindical a la que represento, seguramente, fue la más implicada ante la plantilla. Por eso nos consideramos con autoridad moral suficiente como para hablar claramente del resultado obtenido frente al proyecto en el que nos implicamos con tanta intensidad.

A fecha de hoy CajaGranada no ejerce actividad financiera. No tiene sucursales. Ni mis compañeros ni yo formamos parte de su plantilla. Este mismo edificio en el que estamos no es propiedad de CajaGranada, ni tan siquiera lo es su nombre.

Muchas familias humildes, cuyos empleos en limpieza, seguridad, empresas proveedoras locales, dependían de nuestra actividad, han perdido sus puestos de trabajo. El impacto negativo en la economía local es creciente. Se han cerrado numerosas oficinas y los servicios centrales están siendo sistemáticamente desmantelados antes de su práctica desaparición. Todo esto se traduce en empobrecimiento de la población e incremento del riesgo de exclusión financiera de amplios sectores. Y todas estas decisiones y políticas se están diseñando y ejecutando, no ya fuera de Granada, sino fuera también de Andalucía.

Para los trabajadores a los que representamos, el cambio no ha podido ser más entristecedor. Desde el 1 de octubre hemos dejado de pertenecer a CajaGranada y somos empleados del Banco Mare Nostrum. Cambio, por cierto, del que nos ha informado la Seguridad Social, que no nuestra Caja, mediante una carta comunicándonos la baja y el alta.

Del mismo modo que todos los aquí presentes nos sentimos responsables de la buena marcha de un negocio financiero que ya no nos pertenece, también estamos seguros que a todos los aquí presentes les preocupará el malestar, el nerviosismo y la indignación de una plantilla cuya situación tampoco tiene nada que ver con la prevista y aprobada inicialmente. De forma sistemática, la dirección de BMN interpreta abusivamente o directamente incumple los acuerdos firmados y vigentes, por no hablar de su falta de respeto a la legislación laboral general. La práctica de BMN no incluye una relación fluida con los trabajadores. Su actitud está provocando que la negociación y el diálogo se tengan que sustituir por la movilización de todos los sindicatos, sea cual sea su orientación, o por el recurso a la Inspección de Trabajo y el Conflicto Colectivo.

El irregular y arbitrario despido de una compañera que se produjo hace unas semanas y que se ha anulado sólo tras la presión y la protesta, como todos ustedes saben, ilustra los nuevos tiempos que afrontamos la antigua plantilla de CajaGranada. Nuevos tiempos que incluyen amenazas de ERES, ERTES y despidos masivos de los que se habla con asombrosa naturalidad.

Sr. Presidente, esta Asamblea le apoyó en la defensa de unas líneas rojas entre las que estaba el respeto a los puestos de trabajo. Por eso reclamamos de Vd. y de todos los OO. GG. de CajaGranada la ratificación de su compromiso claro, inequívoco y decidido en la defensa del mantenimiento de los puestos de trabajo y el respeto a las condiciones laborales pactadas y vigentes.

Esta Asamblea alentó en 2010 un proyecto de integración y colaboración que preservaba buena parte de su ADN genético y de la infraestructura de nuestra Caja. Su control por parte de la sociedad, poderes públicos democráticos, impositores y trabajadores, y su compromiso con el territorio y los puestos de trabajo. Sin embargo, en mayo de 2011 terminamos aprobando algo radicalmente distinto y que suponía, de hecho, la desaparición de CajaGranada como entidad financiera. Lo hicimos convencidos por su relato respecto al cambio en los factores externos financieros y normativos que nos abocaban a ello.

De nuevo estamos en un momento, en el que lo que parecía el punto de destino será solo una estación intermedia. En esta nueva etapa sigue siendo necesario hacer lo imposible para preservar el ADN de la Entidad. Este debe ser norte y guión de cara a la inminente segunda vuelta de fusiones en el sector financiero que nos dejan en la tesitura de diluirnos, no sólo como entidad, sino incluso como idea.

El objeto social de CajaGranada, lo que sigue justificando la presencia de todos nosotros aquí, no ha cambiado. Y no consiste en establecer la distribución o el reparto de unos dividendos en forma de obra social. Sigue consistiendo en el fomento del ahorro popular protegiéndolo de la usura, y en la promoción social de nuestro territorio de implantación.

Por ello esta Asamblea debe mandatar expresamente a los representantes de CajaGranada en los órganos de gobierno, de BMN ahora o de quien proceda después,  para que la defensa activa de todas las líneas rojas marcadas en su día sea el eje de su acción. Líneas que, a nuestro juicio, más allá de marcas comerciales y mantenimiento de ficciones se concretan en cuatro puntos que lo resumen todo:

Mantenimiento del empleo y de los puestos de trabajo con expresa renuncia a medidas traumáticas y no pactadas, respetando los acuerdos firmados con BMN y los acuerdos laborales y sociales vigentes en CajaGranada.

Búsqueda e implantación de fórmulas y medidas que minimicen la pérdida de puestos de trabajo, directos e indirectos, en nuestra tierra.

Respaldo a cualquier proyecto de futuro que salvaguarde la idea de gestión social y participativa en sus órganos de gobierno y su lealtad territorial y, por último,

Mantenimiento del índice actual de acceso de la población a los servicios financieros, especialmente en las comarcas y localidades más desfavorecidas.

Muchas gracias.

Los que pagan el magret

Reproducimos por su interés, el artículo publicado en La Vanguardía del día 1-12-11 y que hemos conocido por el blog de los compañeros de Penedes.


 http://www.lavanguardia.com/magazine/20111201/54238709935/los-que-pagan-el-magret.html

Magazine| 01/12/2011 - 23:59h

María Dueñas

Tengo un amigo que trabaja en una caja de ahorros. Su oficina podría estar en la llanura manchega, en la costa gallega, al borde del Mediterráneo o en cualquier esquina del mapa porque, aunque las entidades de esas tierras son las que de momento han tocado fondo o montado el zipizape, los pronósticos apuntan a que no serán las únicas.

Mi amigo, como todos sus compañeros, anda subiéndose por las paredes. Y yo, sin tener nada que ver con su empresa –ni siquiera una cuenta en ella–, a punto estoy de empezar a trepar y agarrarme de la lámpara también.

Cómo nos han engañado a todos. Confiábamos en esas cajas, con su trato de buen vecino y su solera de toda la vida. Reconocíamos la labor de su obra social y, aunque sabíamos de sus chalaneos con los políticos de turno, frente a la imagen quizá menos cercana de los bancos, las cajas se hacían querer.

Ahora que la olla a presión ha saltado por los aires, hemos sido conscientes de nuestra gran ingenuidad. Gestores enfangados hasta el cuello en inversiones irresponsables, amiguismo, desmadre y descontrol. Indemnizaciones millonarias para sí mismos, sueldazos de escándalo y pensiones vitalicias que ni un jeque de Qatar. Y, sobrevolando el espectáculo, la soberbia de pensar que los demás somos imbéciles.

Gracias a esta pandilla sin escrúpulos, todos hemos perdido un poco la inocencia. Sin embargo, una vez asegurados los dineros de los clientes y rotas las cándidas convicciones de quienes pasábamos por allí, la peor parte quizá se la están llevando los empleados. A ellos sí que les han mentido de mala manera. A traición.

Cuando ya estaban todos con la mosca detrás de la oreja y el runrún corría por las oficinas, desde arriba aún intentaban convencerles de que vivían en una burbuja feliz. Tranquilizad a vuestros clientes, insistían, aquí no pasa nada. Habladurías sin fundamento, no hay más. Transmitidles confianza, cuidadles, sonreídles. ¡No podemos quedarnos de brazos cruzados! ¡No podemos perder la ilusión! Esos eran los gritos de guerra en las convenciones. Y a ver si de paso, les decían, le colocáis al abuelete otro seguro y a la parejita una hipoteca a cuarenta años y un día.

Ese sapo se han estado tragando desde hace más de un año los miles de curritos de estas cajas, el sostén de la institución en los barrios y pueblos, el alma del tejido de la entidad. Ellos son los que se sientan detrás de las mesas y las ventanillas todas las mañanas para recibir durante ocho horas diarias un goteo incesante de rostros, cartillas, problemas y alguna que otra ilusión. Conocen a sus clientes por el nombre, les preguntan por sus hijos, soportan con paciencia franciscana las manías y desmemorias de los jubilados, hacen de asesores y de confesores, les felicitan en su santo y dan la cara por los impresentables que tienen detrás.

Y, de pronto, cuando creían tener un futuro digno medianamente asegurado, se han visto bailando en la cuerda floja por la incompetencia y la codicia de sus superiores. Decenas de oficinas cerradas, despidos inesperados, derechos adquiridos segados al ras, horarios trastornados y traslados forzosos a cientos de kilómetros de sus casas, a ver si se cansan, tiran la toalla y piden la cuenta.

Estos empleados a pie de obra son los que hoy apuntalan con palos y cañas la confianza que sus ineptos gestores han machacado, ellos son los que pagan el pato. Y encima, los desgraciados de los jefazos ya se han comido el magret.

CESTA DE NAVIDAD

Adjuntamos fotografía del natural de los productos contenidos en la cesta de Navidad que han recibido los compañeros procedentes de la antigua Caja Murcia. En la primera foto faltan dos productos, un jamón y una caña de lomo, los que ilustramos con la foto 2ª.

El resto de compañeros/as del grupo siempre podemos disfrutar mirando estas fotos. 

Readmitida la compañera despedida

En la reunión mantenida ayer con el director de RR.HH. de BMN, se informó a la parte laboral que había quedado sin efecto el despido de la compañera de la sede central de Granada pues se había tratado de un error o cosa así. Evidentemente las movilizaciones de la plantilla, la dura nota de prensa de UGT denunciando el caso, han tenido mucho que ver en la resolución. El comunicado de esta mañana del presidente de Caja GRANADA, que parece una respuesta directa a nuestra nota de prensa y en sentido positivo, también confirma que la acción sindical y la movilización son más necesarias que nunca. Transcribimos el comunicado sindical conjunto:

COMUNICADO CONJUNTO DE TODAS LAS SECCIONES SINDICALES

SELG

UGT

CCOO

CGT

ACCAG

14 de diciembre de 2011

La comunicación, a toda la plantilla, del Presidente de CajaGRANADA y Vicepresidente Segundo de BMN, reafirmando su compromiso personal e institucional con el respeto a todos los acuerdos laborales firmados con la representación sindical, confirma la firmeza en la defensa de los derechos de los trabajadores y trabajadoras de BMN.

Confiamos en que se procederá, tal y como indica el Sr. Jara, a la revisión permanente y objeto de rectificación en su caso, de “cualquier actuación o procedimiento que no se atenga estrictamente a dichos acuerdos laborales”.

Queremos agradecer a toda la plantilla el apoyo a las movilizaciones realizadas en estos días que, junto a la acción sindical, ha contribuido de forma fundamental a la resolución del grave incumplimiento de los acuerdos vigentes que ha originado, por primera vez, un despido de estas características.

Os reiteramos, que existe un acuerdo vigente, firmado el 14 de septiembre de 2010, que es de aplicación para todos los casos de traslado por reestructuración de los servicios centrales, en todos sus términos. No dudéis en recurrir a los representantes sindicales ante cualquier propuesta que no se atenga y recoja las condiciones vigentes.

Todas las secciones sindicales representadas en el Comité de Empresa de la Sede Central acuerdan desconvocar las concentraciones diarias programadas a consecuencia del despido comunicado.

UGT CONTRA LAS POLITICAS UNILATERALES DE BMN

UGT condena y rechaza de forma tajante el primer despido que el Grupo BMN  ha efectuado contra la plantilla de Caja Granada.  Este despido inmotivado e injustificado se produce en el marco del desmantelamiento de los SS.CC. de Granada.

 

UGT denuncia que este primer despido supone la ruptura unilateral y de facto del proceso negociador interno recién iniciado. Se une a otras medidas  adoptadas por BMN y que vulneran los acuerdos laborales vigentes y que la empresa se comprometió a respetar.

 

UGT recuerda que el proceso de absorción de Caja GRANADA por BMN ya ha costado un elevado número de puestos de trabajo indirectos enviando al paro a muchas familias granadinas.

UGT reclama al presidente de Caja GRANADA, Sr. Jara, que cumpla lo prometido y publicitado en todas sus intervenciones públicas tanto a la plantilla y a la sociedad, en el sentido de que no se producirían medidas traumáticas ni unilaterales, garantizando el compromiso social de nuestra Caja con su Territorio, incluido el respeto a los puestos de trabajo. UGT reclama al presidente y órganos de gobierno de Caja GRANADA que salgan de su mutismo y no se desentiendan ni de la sociedad a la que dicen representar ni de los trabajadores a los que han embarcado en esta dudosa aventura, abandonándolos posteriormente a su suerte.

Granada, 12 de diciembre de 2011

Problemas donde no los hay

PEJIGUERA:

(Del lat. persicarĭa, duraznillo, de persĭcus). 1. f. coloq. Cosa que sin traernos gran provecho nos pone en problemas y dificultades.

Ya conocéis todos la última gracia que se les ha ocurrido a nuestros gestores, el cambio de la forma y fecha de cargo en los recibos de préstamos de empleados. Oficialmente nos enteramos por una seca comunicación el día 29 de noviembre en la que se daban sin mayor precisión “razones de operatividad y homogeneización”. Parece que el motivo real es algún tipo de problema informático con el nuevo aplicativo. No sabemos realmente. Parece que no han reparado en que el descuento en nómina es un acuerdo social vigente, que no pueden romper  unilateralmente y que en muchos casos esta forma de pago está recogida en escritura pública y contratos. A lo que se ve,  les da igual todo. De los perjuicios a la plantilla ni hablamos porque como todos sabéis es un tema que se la suda.

No sabemos qué experiencia tienen ellos pero nosotros ya tenemos alguna. Sabemos de sobra que los cambios de aplicativo (como el que sufriremos en unos meses si las nuevas fusiones no lo remedian) son procesos muy complejos, en los que necesariamente se pisan callos y se originan molestias. Eso lo sabemos y lo entendemos. Lo que no podemos entender es por qué unos asuntos que con poco gasto de esfuerzo tendrían fácil arreglo, sin razón conocida se encanallan y encabronan. Como si no tuviéramos pocos problemas para que algunos los creen nuevos.

La solución es fácil, tratarse y comportarse como personas, hablar, plantear los problemas y buscarles soluciones  que minimicen las consecuencias. No es nada nuevo ni es difícil de hacer.  Pero ellos hacen exactamente lo contrario, pasan de hablar, explicar o implicar a nadie. Tiran por el camino de en medio sin reparar en consecuencias, repercusiones, pactos o escrituras: con prepotencia y con lo que podríamos llamar DESPOTISMO ABORRICADO. Donde había una solución hemos creamos un problema pero ¿Qué ganan haciendo las cosas de esta manera? No lo sabemos, debe ser una especie de competición para demostrarle al presunto amo que son los mejores latigueros del cortijo. O quizás sean gente de vida sexual intensa (joder lo más posible).

Lo peor de todo esto es que tenemos por delante (salvo que la nueva fusión los quite a ellos de en medio) un duro cambio operativo y tecnológico en el que si se actúan así los problemas se amplificarán, se encanallarán, se enredarán… Un auténtico calvario para nosotros y para los clientes.

Pero esto no es un lamento, esa fase ya ha pasado y no confiamos en que entren en razón, es una reflexión y una llamada a la acción. Habrá que contestar a cada uno de sus golpes. Esta guerra absurda no la hemos empezado nosotros pero la vamos a pelear. Ya tienen la primera denuncia de la inspección de trabajo, seguirán muchas más. Una cascada de acciones, sindicales y legales, que os iremos anunciando.

¡En que manos estamos! Pobres de nosotros pero también pobres de los clientes y pobres de los inversores…

NO FIRMES ACUERDOS INDIVIDUALES

La Gerencia de BMN viene aplicando en los últimos tiempos una estrategia muy agresiva, con el miedo como principal argumento de convicción, contra los derechos de los trabajadores/as.

Esta agresividad se muestra en toda su crudeza en el proceso de reestructuración de oficinas y de SSCC en el que estamos inmersos.

Nuestros queridos próceres están empeñados en poner a l@s compañer@s “entre la espada y la pared”, para que firmen unos acuerdos individuales que no se ajustan a los acuerdos vigentes. Las condiciones, nada que ver con las (auto) ofrecidas a la élite. Ahora, a cambio de un par de concesiones (una supuesta mayor estabilidad, un sobresueldo absorbible y un leve incremento en la ayuda por alquiler, que sigue limitada en el tiempo), se renuncia –entre otras cosas- absolutamente al retorno; no ya al centro de origen, sino ni tan siquiera a la Comunidad Autónoma.

Por todo lo expuesto, UGT insiste, como hemos venido haciendo en anteriores comunicados, en recomendar a todos los afectados que NO FIRMEN ACUERDOS INDIVIDUALES sin la debida reflexión y asesoramiento sindical. Acordaos del famoso producto para los desvinculados por el ERE, sus condiciones “pactadas” individualmente y donde dije digo, digo Diego. Nuestra única garantía cierta, a día de hoy, es el Acuerdo Laboral del SIP del 14 de septiembre de 2010. Acuerdo que, si bien se firmó para un colectivo mucho más acotado, y en unos supuestos que no son los actuales, es la única base firme, como la propia empresa admite.

Emplazamos a la gerencia a negociar. A resolver, de una vez por todas, el panorama laboral en BMN. A garantizar la estabilidad en el empleo y dejar de jugar con la vida y la estabilidad familiar de las personas. Que, en casos de movilidad, el Banco se “retrate” mientras dure la misma. Si “eso es caro”, recordamos que lo más barato es dejar a l@s compañer@s residir en su lugar de origen, y estipular sólo los desplazamientos estrictamente necesarios. Esta solución viene siendo perfectamente factible en la inmensa mayoría de casos de cierres de oficinas y lo es también para los SSCC, usando los activos y los medios tecnológicos de los que BMN ya dispone.

Nuestro sector nunca se distinguió por tener movilizaciones especialmente contundentes ni sonoras. Pero nunca fuimos tan agredidos como ahora. Si la Gerencia no se aviene a razones, el clima laboral se verá muy afectado, y la ventisca irá contra ellos.