Estamos viviendo, en el país y en lo
que fueron las Cajas, cosas asombrosas que jamás hubiéramos soñado. Cada día
nos trae su novedad:
AMENAZAS
Ahora, con la excusa de "la
situación en que se encuentra BMN" (la que ellos han provocado, que no ha
sido ni un terremoto ni la peste bubónica), asistimos con auténtico estupor a
las amenazas que gastan determinados directivos en Andalucía. Amenazan y
extorsionan como herramienta cotidiana de gestión, para cualquier cosa que
quieran conseguir. Como todos sabéis, en las reuniones de División Territorial
o Zona son corrientes frases tan contundentes y despreciables como:
Ø Los que no cumplan sus objetivos
tienen que pensar que sobran 863 empleados.
Ø Si no vienes por las tardes mientras
que otros sí lo están haciendo, ya sabes que sobran 863 empleados, no des
motivos para estar en la lista.
Ø Si veo peligrar mi culo tomaré nota
de quien no cumple sus objetivos.
HORAS NEGRAS
Porque no es menor el asombro que
produce la obsesión por saltarse horarios, leyes y convenios, por forzar a
trabajar mañanas, tardes y festivos, en una empresa en la que dicen que sobra
personal y que por eso tiene que recurrir a ERES y ERTES. Pero como esos
excesos no son ciertos y el trabajo tiene que salir, las horas que no hacen los
afectados/as por esos planes las tienen que hacer el resto. Son horas ilegales,
horas en negro. En negro no porque las paguen con un sobre, que a los
trabajadores/as no se las pagan. Son horas ilegales, ilegítimas y negras para
todos menos para ellos: los trabajadores no cobran, se defrauda a la Seguridad Social,
no se pagan impuestos y encima el coste del ERTE, vía paro, también es por
cuenta del contribuyente. Un asunto precioso en estos tiempos...
VICIOS ORGANIZATIVOS
Y lo decimos en el mal sentido, no
porque den gusto.
La base y el inicio de cualquier
ahorro de costes racional pasa por mejorar la organización, empezando por dar a
conocer un Organigrama, identificando responsables, funciones y competencias.
No por echar gente y bajar sueldos.
Sin embargo, aquí mantienen y
engordan una cabeza directiva, con sus correspondientes gabelas de todo tipo,
en Madrid. Una estructura con duplicidades y triplicidades, con casillas
unitarias colgando de casillas unitarias, con “zonas de medio pelo” (por el
número de sucursales que las componen) y con Divisiones Territoriales de risa
(algunas no darían ni para zonas), otras creadas a la medida del “Virrey de
turno”, a su antojo y capricho, sin más criterio de homogeneidad que “las
aguas” que las une. Vicios organizativos que engordan la partida de gastos y dificultan
trabajar y atender al público por las mañanas porque se dedican a
requerimientos e informes de dudosa utilidad, absurdos y redundantes en muchos
casos: muchos preguntando y pocos haciendo...
La causa de todos estos desaguisados
es la misma. Que
nuestros brillantes gestores, los mejores "a esta orilla del Nilo"
pero los que han llevado a BMN a dónde lo han llevado, se preocupan y ocupan,
en exclusiva, de su culo. Por salvar su culo (nos hacen) lo que haga falta. Por
salvar su culo cualquier sacrificio (nuestro). Por su culo (nos) matan. Esa es
su estrategia y todo lo demás es mentira, engaño, ineficacia y crueldad. Menos
mal que, según ellos, el FROB los va a mantener...
