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jueves, 28 de marzo de 2013
miércoles, 27 de marzo de 2013
FINALIZADO EL ERE DE CAIXABANK CON ACUERDO
SÓLO
HABRÁ EXTINCIONES VOLUNTARIAS
27 de marzo
de 2013. En el transcurso de esta madrugada, la totalidad de las organizaciones
sindicales
con representación reconocida en Caixabank, han alcanzado acuerdo en el ERE de
Caixabank,
por la que todas las medidas extintivas serán voluntarias, y se cifra la
necesidad
de
movilidad geográfica en 400 de corta distancia y otras 400 de larga. Despidos
forzosos eliminados del acuerdo.
Gracias a las movilizaciones, presión mediática y apoyo de
la mayoría de los compañeros, entre todos hemos podido reconducir un proceso
que Caixabank iniciaba con el anuncio de medidas traumáticas desproporcionadas.
Relacionamos, en este primer comunicado, los aspectos más
relevantes:
Suspensos
temporales
• Incorporación con normalidad a
CaixaBank del colectivo del ERTE, cumpliendo los acuerdos vigentes.
Prejubilaciones
• PREJUBILACIONES TIPO A (nacidos, como mínimo en 1954, 1955
y 1956).
1.
60%
del salario bruto anual para los nacidos en 1954 y años anteriores y 57% para
los de 1955 y 1956, equivalente al 80% del salario bruto al estar exenta la
indemnización de fiscalidad.
2.
Salidas
de los nacidos en 1954 y años anteriores, a partir del 1 de junio y los de 1955
conforme vayan cumpliendo la edad correspondiente.
3.
Convenio
especial hasta los 64 años en el caso de los nacidos antes de 1954, hasta los
63 para los nacidos en 1954, 1955 y 1956 (estos últimos que se desvinculen con
la empresa en 2014) y los 62 para los nacidos en 1956 que se desvinculen con la
empresa en 2013.
4.
Plan
de pensiones (ahorro y riesgo).
5.
Póliza
sanitaria gratuita hasta jubilación.
6.
Condiciones
financieras preferentes.
• PREJUBILACIONES TIPO B (nacidos
entre 1957 y 1960).
- 5
anualidades del 57% del salario.
- Con
derecho a desempleo.
- Convenio
hasta los 62 años.
- Prima
lineal en función de la edad:
a. Nacidos en 1957: 30.000 euros.
b. Nacidos en 1958: 35.000 euros.
c. Nacidos en 1959: 45.000 euros.
d. Nacidos en 1960: 50.000 euros.
- Condiciones
financieras típicas de las prejubilaciones Caixa.
Bajas
indemnizadas
• 45 días por año con un límite de 42 mensualidades.
• Prima de 4000 euros cada 5 años con un máximo de 20.000
euros.
• Mínimo de dos anualidades.
Excedencia
incentivada caixabank
• 3 ó 5 años, percibiendo el 30% del salario bruto, con un
mínimo de 14.000 euros anuales y un máximo de 20.000 euros.
• Cómputo de la antigüedad y póliza de adeslas.
• Retorno en un radio máximo de 50 kms a contar desde el
último centro donde se prestaron los servicios.
• Máximo 500 excedencias, petición entre el 5 y el 15 de
junio.
Movilidad
geográfica
• Voluntaria: pago de 14.000 euros adicionales (+100 kms) ó
de 4.500 euros (-100 kms), a añadir a la compensación por movilidad forzosa.
• Forzosa (400 hasta 100 kms y 400 a partir de 100, en las
cuales computan las movilidades voluntarias): Durante 24 meses, percibirán.
• 26-50 kms: 300 € brutos/mes.
• 51-100 kms: 500 € brutos/mes.
• 101-200 kms: 650 € brutos/mes.
• 201-300 kms: 850 € brutos/mes.
• + 300 kms: 950 € brutos/mes
• A partir de 100 kms o en caso de traslado interinsular, se
hará un pago único adicional de 12.000 € brutos.
• Se reconoce derecho preferente de retorno a la provincia
de origen frente a nuevas contrataciones.
martes, 26 de marzo de 2013
EL SECTOR FINANCIERO SE MOVILIZA
tenido como consecuencia la
descapitalización a marchas forzadas de una buena parte de las entidades
financieras, en particular de las cajas de ahorro y los bancos de cajas, que ha
dado lugar a una intervención de Bruselas en forma de inyección de capital a
las entidades más debilitadas.
Pero esa inyección no sale gratis,
está condicionada a una descabellada reducción de la capacidad operativa de las
entidades (cierre de oficinas) y una descomunal reducción del número de
trabajadores del sector.
Ante esto son ya varias las
entidades, que han llegado a acuerdos con sus trabajadores (Bankia, Banco de
Valencia, Novacaixa Galicia, etc) y que gracias a las movilizaciones de los
trabajadores (paros, encierros,
manifestaciones y huelgas) sin ser
buenos acuerdos, si han cubierto los mínimos exigibles y razonables.
Cabe preguntarse que ha pasado y quiénes
son los responsables, para que las cajas
en cuatro años hayan pasado de ser la “joya de la corona” a los “apestados de
la cloaca más inmunda”. Y estos no son otros que unos Gobiernos que no supieron
ver y atajar a tiempo el exceso en inversión inmobiliaria. El Banco de España,
que como supervisor, no detectó o no quiso detectar los excesos que se estaban
produciendo en un gran número de cajas y como no los Consejos de Administración
y los Comités de Dirección de las entidades que nos han metido en este
desaguisado y que ahora quieren ir de salvadores.
Desde luego los trabajadores no
nos podemos sentir en absoluto responsables, pues lo único que hemos hecho es
cumplir con nuestra obligación de llevar a cabo desde “las trincheras” las
políticas erráticas marcadas desde la
dirección de la caja o banco.
Y que pasa con BMN una vez que conocemos la inyección
de capital público de 730 millones de €. Pues lo primero que muestra la
dirección es su satisfacción de que continuará el comité de dirección. Y que
los trabajadores estemos tranquilos, pues ellos siguen, nosotros ya veremos.
Tras anunciar el plan de reestructuración, nos encontramos con una propuesta de
cierre 107 oficinas y la eliminación de 863 empleos.
UGT está en absoluto desacuerdo
con esta descomunal cifra de despidos. No obstante queremos tener una actitud
negociadora, que de lugar a una importantísima reducción de estas cifras.
Creemos saber por donde va la
empresa y a UGT no nos gusta
absolutamente nada. La plantilla de BMN apenas da ya para
“prejubilaciones” es decir ya apenas hay empleados de 55 o más años, entonces
en donde piensan cortar. Pues claramente en todos los empleados, tengan la edad
que tengan. Ya nadie puede estar seguro (salvo el equipo directivo).
Por ello, ahora los empleados de
BMN tenemos que estar más unidos que nunca, aquí nadie se salva. También a los
sindicatos con representación en BMN se nos debe exigir unidad de acción en
defensa de los intereses de los trabajadores. Pero si llega el caso y las
negociaciones se estancan o no llegan a buen termino, necesitaremos que todos
los trabajadores/as estemos juntos para
hacer frente a la
empresa. Solo con vuestro respaldo y con vuestra
participación en las posibles movilizaciones que se tuvieran que convocar,
tendríamos la suficiente fuerza para hacer frente a las pretensiones de la
empresa.
Tenemos experiencia en la
negociación de eres, ertes, traslados, etc y lo hemos demostrado en las dos
negociaciones anteriores, es cierto que en esta ocasión tenemos la espada de
Damocles de la Reforma Laboral
del Partido Popular,
pero:
SI QUIEREN MOVILIZACION. LA
TENDRAN
lunes, 25 de marzo de 2013
FINALMENTE BMN RECTIFICA Y REPARA EL ERROR DE INICIAR SUSPENSIONES DE 6 MESES FUERA DE PLAZO
Las
secciones sindicales de UGT y CC.OO. de BMN en Baleares, únicas presentes en la
Comisión Delegada de este territorio, en virtud de ser ambas firmantes del
Acuerdo Laboral para la 2ª Reestructuración, han conseguido que BMN modifique
su pretensión de suspender contratos por 6 meses, claramente fuera del plazo
pactado, comunicada el pasado 31 de diciembre.
Así se demuestra que los canales de diálogo
establecidos por nuestras secciones sindicales con la Dirección han conseguido
solucionar satisfactoriamente el problema al que, por un fallo de la Empresa,
se enfrentaban nuestros compañeros y compañeras, los cuales se encontraban con
que a partir del 1 de abril no tenían ni trabajo ni prestaciones de desempleo.
BMN les ha notificado oficialmente que a partir del 1
de abril volverán a estar dados de alta en la Seguridad Social, se
reincorporarán a su puesto de trabajo y pasarán a cobrar su nómina.
Esperamos recibir, asimismo, una respuesta
satisfactoria a las otras demandas que UGT y CC.OO. planteamos en la Comisión
Delegada de Seguimiento y Garantías celebrada en Palma el pasado 14 de febrero.
En concreto les solicitamos que se resuelvan los problemas provocados por el
malfuncionamiento de cómo se están tratando los descubiertos autorizados que
inciden en las condiciones económicas de nuestras cuentas, tarjetas y
préstamos.
Finalmente, exigimos que la solución
adoptada para subsanar el tema de las suspensiones de 6 meses comunicadas a
deshora no nos la hagan pagar a los trabajadores de Baleares.
sábado, 23 de marzo de 2013
UGT carga contra los sueldos de la cúpula de BMN a la espera de la negociación del nuevo ERE
Posted: 23 Mar 2013 09:04 AM PDT
Elboletin.com
El
informe de evaluación del Banco de España sobre el cobro de las
indemnizaciones, pensiones y remuneraciones percibidas por los administradores
y directivos de las entidades de créditos rescatadas ha levantado en armas a
los sindicatos de BMN, que se han mostrado muy críticos con la cúpula de la
entidad en plenos preámbulos de la negociación del nuevo expediente de
regulación de empleo (ERE), que afectará a 863 empleados.
Según critica en una circular la sección sindical de UGT, en e informe “nos encontramos con que BMN presentó escrito de solicitud para el pago de incentivos para el Comité de Dirección correspondiente al ejercicio 2011 pese a la valoración negativa del Banco de España”.
Los representantes de los trabajadores comentan que el “mérito” de la cúpula fue administrar los 915 millones de euros que inyectó el FROB hace tres años, “con tanto acierto que dos años después las auditorias determinaron que volvía a necesitar 730 millones más”. No obstante, en julio de 2012 el consejo de BMN aprobó finalmente no efectuar el pago de esos incentivos.
UGT denuncia además que, de2011
a 2012, “mientras a los trabajadores se nos aplicaban
recortes salariales, eres y ertes”, el comité de dirección aumentó sus
retribuciones en un 7%, de 2.629.000
a 2.814.000 euros.
Según señaló el Banco de España, “por lo que respecta a las indemnizaciones por terminación de contrato, en 2012 se han abonado a tres directivos, por un total de 1.586.000 euros. En los tres casos se superó el límite de dos anualidades de la remuneración fija, amparándose en que tenían relación laboral común, pese a ser ejecutivos, y en que se había acogido a un ERE, cuestión ésta no clarificada expresamente en la normativa”. Para el sindicato esto se traduce en que la cúpula directiva “ha sabido aprovechar las lagunas de la legislación y de los acuerdos laborales en su beneficio”.
Con la inyección de 730 millones de euros en 2013, el FROB se ha convertido ahora en el principal accionista de BMN, por lo que la entidad deberá ajustar las retribuciones de sus directivos.
Según critica en una circular la sección sindical de UGT, en e informe “nos encontramos con que BMN presentó escrito de solicitud para el pago de incentivos para el Comité de Dirección correspondiente al ejercicio 2011 pese a la valoración negativa del Banco de España”.
Los representantes de los trabajadores comentan que el “mérito” de la cúpula fue administrar los 915 millones de euros que inyectó el FROB hace tres años, “con tanto acierto que dos años después las auditorias determinaron que volvía a necesitar 730 millones más”. No obstante, en julio de 2012 el consejo de BMN aprobó finalmente no efectuar el pago de esos incentivos.
UGT denuncia además que, de
Según señaló el Banco de España, “por lo que respecta a las indemnizaciones por terminación de contrato, en 2012 se han abonado a tres directivos, por un total de 1.586.000 euros. En los tres casos se superó el límite de dos anualidades de la remuneración fija, amparándose en que tenían relación laboral común, pese a ser ejecutivos, y en que se había acogido a un ERE, cuestión ésta no clarificada expresamente en la normativa”. Para el sindicato esto se traduce en que la cúpula directiva “ha sabido aprovechar las lagunas de la legislación y de los acuerdos laborales en su beneficio”.
Con la inyección de 730 millones de euros en 2013, el FROB se ha convertido ahora en el principal accionista de BMN, por lo que la entidad deberá ajustar las retribuciones de sus directivos.
viernes, 22 de marzo de 2013
CaixaBank retira los 743 despidos en Banca Cívica
ALBERT GEA (REUTERS) 5 Días . 22/03/2013.
Mejora las bajas voluntarias a 45 días por año
Ofrece 45 días por año con un máximo de 42 mensualidades
En las prejubilaciones plantea entre el 57% y el 60% del sueldo
CCOO, SECPB y UGT han celebrado este “cambio
de rumbo” y han asegurado que ahora se da el escenario adecuado para empezar a
negociar el ajuste de plantilla de 3.002 personas que CaixaBank pretende llevar
a cabo en toda España.
Dirección y sindicatos iniciaron ayer
el período de negociación del ERE con la voluntad de alcanzar un acuerdo antes
del 1 de abril y evitar así la aplicación de la nueva normativa aprobada por el
Ejecutivo la pasada semana en materia de jubilaciones y prejubilaciones.
En la reunión de este mediodía de la
mesa de negociación, CaixaBank ha planteado que los trabajadores de Cívica
afectados por el ERE temporal se puedan incorporar donde existan vacantes y
acogerse a las prejubilaciones y bajas incentivadas propuestas por la compañía.
Además, la entidad ha planteado la
posibilidad de prorrogar la situación de estos empleados y que, por lo tanto,
sigan en situación de ERE temporal durante un tiempo más.
La entidad, por otro lado, ha mejorado
ligeramente su propuesta de indemnizaciones por prejubilaciones y bajas
incentivadas.
En cuanto a las bajas voluntarias,
CaixaBank ofrece que se acojan a esta medida todos los empleados con edad igual
o inferior a 57 años, que percibirían una indemnización de 45 días por año
trabajado con un tope de 42 mensualidades y un mínimo de dos anualidades.
Hasta ahora, CaixaBank ofrecía un
máximo de 40 días por año con 36 mensualidades tope.
La entidad establece, además, dos
modalidades de prejubilaciones, en función de la edad de los trabajadores.
Prejubilaciones
A los empleados de 58 y 59 años o más,
les ofrece una indemnización de entre el 57% y el 60% del salario fijo bruto
anual hasta los 63 años, así como el mantenimiento de las aportaciones al plan
de pensiones.
A los trabajadores de entre 53 y 57
años, les propone una indemnización equivalente al 57% del salario fijo bruto
anual de cinco años.
Fuentes de CCOO han señalado a Efe que
estas mejoras siguen siendo “insuficientes”, aunque han destacado el cambio de
actitud de la dirección, que ha aceptado retirar los despidos y negociar
medidas no traumáticas para acometer el ajuste de plantilla, que afectará
principalmente a las comunidades de Andalucía y Cataluña.
“Parece que la empresa ha recuperado el
espíritu negociador y eso es una buena noticia”, han subrayado desde CCOO.
El presidente de CaixaBank, Isidre
Fainé, ya dejó claro semanas atrás que la voluntad de la entidad era realizar
el ajuste de forma dialogada y pactada con los sindicatos.
Ambas partes mantendrán esta tarde un
nuevo encuentro para avanzar en la negociación del ERE.
jueves, 21 de marzo de 2013
LA CAIXA - ANTE LA AMENAZA DE DESPIDOS: SE INTENSIFICAN LAS MOVILIZACIONES
Ante la inflexibilidad de la
Dirección de CaixaBank, que persiste en su intención de incorporar una cláusula
de cierre (despidos forzosos) en las negociaciones de la reestructuración de la
entidad, los sindicatos CCOO, SECPB y UGT (96,83% de la representación laboral)
vamos a intensificar las movilizaciones durante esta semana.
Rechazamos frontalmente las
pretensiones de la Dirección que está llevando este proceso justo en sentido
contrario a lo que públicamente ha venido manifestando su máximo
representante.."Aquí tenemos una manera de trabajar: pactamos, hablamos
con los sindicatos, buscamos la mejor solución".. "Habrá bajas incentivadas,
habrá prejubilaciones...buscaremos todas las fórmulas posibles para poder hacer
este ajuste de la mejor manera"..
Pero parece que hay a quien no
le importa el daño reputacional que puede sufrir la entidad de mantener la cerrazón
de su postura justo en el momento en que se acaban de cerrar de manera pacífica
otros acuerdos de reestructuración en el sector. Y ello añadido a todos los frentes
que tiene abiertos el sector financiero en general y CaixaBank en particular.
Emplazamos pues a la Dirección
de CaixaBank a cumplir los acuerdos vigentes así como a reconducir la
negociación por el camino de la convergencia con los sindicatos.
Tenemos propuestas: las
prejubilaciones, las bajas voluntarias indemnizadas junto a otras medidas de
carácter temporal pueden permitir, sin duda, realizar el ajuste que pretenden
de manera ordenada, voluntaria y no traumática.
Este jueves se van a realizar
las siguientes concentraciones en un proceso progresivo de movilizaciones hasta el próximo
25 de Abril: Sevilla, Málaga, S.C. Tenerife, Las Palmas de GC, Burgos y
Pamplona.
Pensiones, igual que vaciar el mar a cubos
El Economista.
21/03/2013
Octavio Granado, secretario de Estado de la Seguridad Social
(2004-2011)
Después de haber
dejado en las hemerotecas a comienzos del año pasado perlas como las de la
reducción de las cotizaciones sociales (Rajoy dixit), el actual Gobierno ha
tenido que afrontar una liquidación del presupuesto de la Seguridad Social
que multiplicaba por 13 el déficit del año anterior en términos de contabilidad
presupuestaria, y un informe de la Comisión Europea que alertaba de las
inconsistencias que el modelo español de devaluación competitiva de los
salarios generaba en el sistema de protección social.
El Real Decreto Ley 5/2013 intenta ser una
respuesta coherente a esta situación, engendrada directamente por el actual
Gobierno, porque aquí sí que no cabe echar las culpas al Ejecutivo anterior.
Durante cuatro años durísimos de crisis el Fondo de Reserva y el de Prevención
no hicieron sino aumentar, y la Seguridad Social acabó el mandato de Rodríguez
Zapatero sin deudas y con saldos a su favor del Estado.
Pues bien, este decreto no es una
respuesta coherente. El impacto
presupuestario para este año y el que viene de la modificación normativa
operada es muy escaso, sobre todo en relación con los daños reputacionales y a
la seguridad jurídica que va a producir esta norma. En cuanto a su efecto ante
los organismos internacionales que han dirigido su aprobación (la soberanía
limitada del actual Gobierno es tan irritante que está produciendo en la
ciudadanía una desafección masiva sobre la misma idea de Europa), se agotará en
pocos meses, una vez que se compruebe que sus resultados no están a la altura de
lo que los responsables del Ministerio de Economía han dicho en Bruselas. Los
del Ministerio de Empleo están desaparecidos de los foros internacionales, y
casi es mejor así.
En primer lugar, los trabajadores que se
jubilan anticipadamente cada vez pertenecen en mayor proporción a la nómina de
los despedidos. No son ya los jubilados anticipados de los años de bonanza,
sino los grandes perjudicados por un sistema que maltrata a quienes empeoran su
carrera de cotización durante el último periodo.
Bien es cierto que esta desigualdad tiene
ribetes funcionales, para evitar el abandono precoz de la cotización o su
deterioro. Pero ahora la
desigualdad bascula sobre los más vulnerables, mujeres y excluidos. Este maltrato aumenta con la norma
aprobada, con lo que el principio de contributividad disminuye. Y en estos
momentos, esto es jugar con el fuego de la vuelta a la cotización de mínimos
para generar mínimas pensiones, ante la evidencia de que el Ejecutivo las
recortará si son más altas. Y con estas cuotas ya disminuidas por los salarios
recortados, nuevos recortes imposibilitan que los ingresos financien las
obligaciones en materia de pensiones.
En segundo lugar, a estos trabajadores
despedidos se les condena a una elección imposible. Porque aquí no se está
hablando de un endurecimiento relativo, que sigue haciendo rentable, aunque
menos, incrementar bases y periodos de cotización. Se está hablando de aumentos
de los periodos cotizados (de 30
a 33 años) que obligan a los despedidos a renunciar a
completar rentas exiguas para no perder el derecho a la pensión.
Es decir, que con la nueva normativa trabajar
cotizando no sólo no va a aumentar el derecho a la pensión, sino que va a
impedir el acceso a ella y conduce a todos los afectados a trabajar en la
economía sumergida. Si no lo remedia el Tribunal Constitucional o el Tribunal
Supremo declarando inconstitucional, si no directamente como majadería, una
norma que tiene como efecto que al trabajar se quedan sin pensión efectiva
muchos de los interesados.
En tercer lugar, la competencia de la economía
sumergida, aumentada por la nueva competencia de los trabajadores que
compatibilicen trabajo y pensión, y cuya relación con la jubilación parcial ni
siquiera se ha estimado, va a lograr cuotas no ya históricas sino histriónicas
de paro juvenil. Y todo ello sin que se haya realizado estudio estadístico o
estocástico ninguno sobre qué ahorros de gasto van a producirse, y las
compensaciones necesarias para las cotizaciones perdidas por los nuevos
jubilados pluriempleados, que es la versión española de los minijobs. Imaginemos qué pasará si al final
las nuevas cotizaciones de estos pluriempleados son más costosas en pérdida de
ingresos que el ahorro de gastos que produzcan.
Como tampoco se ha estudiado cuál será el
impacto acumulado del indicador de sostenibilidad y del periodo transitorio;
una reducción tan radical de las pensiones (peor prestación cuanto más tardas
en jubilarte) traerá consigo un desincentivo importante para mantener la cotización. Tampoco
existe en el decreto ninguna medida para racionalizar gastos (sí, se puede, no
son muchos, pero se puede en algunos casos) o en reformas de la estructura de
la cotización para concentrar la misma en las pensiones que queremos proteger.
Tranquilos. El Ministerio de Empleo
seguirá depredando los fondos de reserva ahorrados por Gobiernos anteriores, a la vez que el
Ministerio de Economía impone normas cuyos efectos perversos demuestran que no
conoce el sistema de pensiones. Y Cospedal y Floriano volverán a salir en la
televisión pública, como la gran pareja de humoristas que han demostrado ser,
para advertirnos de que nos han salvado de ellos mismos.
miércoles, 20 de marzo de 2013
CRÓNICAS VAMPIRÍCAS.
UGT BMN-Catalunya 20-03-2013
Ayer recibimos con sorpresa, un correo del departamento de RRHH de Catalunya y Aragón donde se nos comunicaba:
"Se dará inicio a un tercer grupo de suspensiones de 3 meses, según Acuerdo de adecuación Laboral de 05.17.2012.
Las fechas de inicio de estas suspensiones serán básicamente los días 2, 8 y 16 de abril, con un total de 64 personas.
Os iremos informando de las personas que van iniciando estas suspensiones a medida que las vamos comunicando a los empleados."
Es inadmisible que tengan el descaro de aplicar un ERE a una plantilla que ya casi no les pertenece por estar prácticamente subrogada al Banco de Sabadell, sólo para ahorrar el chocolate del loro.
Mientras que las direcciones maquinan sus emolumentos. (Prueba de ello es que de 2011 a 2012, mientras los trabajadores se nos aplicaban recortes salariales, eres y ertes, el Comité de Dirección aumentó sus retribuciones en un 7% de 2.629.000 a 2.814.000 euros. Porque todo el mundo sepa de qué hablamos: de 437 hasta 468 millones de pesetas), aquí se pretende escatimar cuatro duros, a costa del sacrificio económico de 64 compañeros y la incertidumbre de 2003.
Es posible que sea legal, pero no ético ni moral, deja mucho que desear estas ridículas estrategias, que no son más que la manera de hacer de unos directivos, por llamarlos de alguna manera, que sólo dan palos de ciego, con el fin de proteger sus poltronas a cambio de una pésima gestión que como siempre repercute en los más débiles.
Ayer manifestamos enérgicamente al responsable de Relaciones Laborales, nuestra disconformidad con esta actuación, y tomaremos serias medidas para que no se actúe de una manera arbitraria en la selección, así como que incorporen los afectados una vez que se efectúe el closing en el Banco de Sabadell.
Asimismo UGT se reserva el derecho de consultar a sus servicios jurídicos la aplicación de suspensiones de contrato a una plantilla que de facto, forma parte de otra Entidad. Nos mantendremos alerta.
Os seguiremos informando.
Ayer recibimos con sorpresa, un correo del departamento de RRHH de Catalunya y Aragón donde se nos comunicaba:
"Se dará inicio a un tercer grupo de suspensiones de 3 meses, según Acuerdo de adecuación Laboral de 05.17.2012.
Las fechas de inicio de estas suspensiones serán básicamente los días 2, 8 y 16 de abril, con un total de 64 personas.
Os iremos informando de las personas que van iniciando estas suspensiones a medida que las vamos comunicando a los empleados."
Es inadmisible que tengan el descaro de aplicar un ERE a una plantilla que ya casi no les pertenece por estar prácticamente subrogada al Banco de Sabadell, sólo para ahorrar el chocolate del loro.
Mientras que las direcciones maquinan sus emolumentos. (Prueba de ello es que de 2011 a 2012, mientras los trabajadores se nos aplicaban recortes salariales, eres y ertes, el Comité de Dirección aumentó sus retribuciones en un 7% de 2.629.000 a 2.814.000 euros. Porque todo el mundo sepa de qué hablamos: de 437 hasta 468 millones de pesetas), aquí se pretende escatimar cuatro duros, a costa del sacrificio económico de 64 compañeros y la incertidumbre de 2003.
Es posible que sea legal, pero no ético ni moral, deja mucho que desear estas ridículas estrategias, que no son más que la manera de hacer de unos directivos, por llamarlos de alguna manera, que sólo dan palos de ciego, con el fin de proteger sus poltronas a cambio de una pésima gestión que como siempre repercute en los más débiles.
Ayer manifestamos enérgicamente al responsable de Relaciones Laborales, nuestra disconformidad con esta actuación, y tomaremos serias medidas para que no se actúe de una manera arbitraria en la selección, así como que incorporen los afectados una vez que se efectúe el closing en el Banco de Sabadell.
Asimismo UGT se reserva el derecho de consultar a sus servicios jurídicos la aplicación de suspensiones de contrato a una plantilla que de facto, forma parte de otra Entidad. Nos mantendremos alerta.
Os seguiremos informando.
GRUPO SANTANDER - FIRMADO ACUERDO DE HOMOLOGACION
Después de unas intensas negociaciones, UGT consigue que en el Grupo Santander todos los ajustes de plantilla sean voluntarios.
Los representantes de la Empresa han avanzado sustancialmente en los planteamientos iniciales, lo que nos ha permitido acometer la negociación con mejores perspectivas hasta alcanzar un Acuerdo que entre otras cosas establece los criterios básicos de nuestras plataformas.
- Se refuerza y acentúa el carácter voluntario de todas las medidas que afectan a los trabajadores.
- Se avanza sustancialmente en la asignación de las salidas voluntarias (prejubilaciones), hasta la cifra del 80% reconociéndose además como pensionable el cuarto de paga de Convenio que cobramos en el mes de Agosto. Asimismo se establece otra modalidad de salidas voluntarias consistente en el 76% más un 50% de los compromisos voluntarios.
- El Convenio Especial correrá a cargo de la Empresa en su totalidad.
- Las bajas incentivadas, de carácter voluntario, se ajustarán a 50 días de salario por año de servicio con el límite legal.
- El suelo de las hipotecas en vigor de los trabajadores de Banesto se reducirá en medio punto, hasta alcanzar los 1,50%.
- Las pagas de beneficios percibidas de sustitución del artículo 18 del Convenio Colectivo serán pensionables desde el mismo momento de la firma.
- Se garantiza un cantidad de 600.000 € para atender situaciones de minusvalías físicas y psíquicas. Además se amplía la póliza suscrita en el Banco de Santander para los beneficiarios de estas contingencias.
TRAS EL DESASTRE, NADA HA CAMBIADO
No conviene perder de vista uno de
los hechos que han causado la crisis mundial que nos sigue asolando. Los
administradores de las entidades financieras, con su afán de rapiña, llevaron a
la ruina a sus entidades, a los dueños de esas entidades (en el caso de las
cajas, la sociedad española) y a sus países. La solución que se adoptó en
España, en uno de los pocos consensos (más bien, complicidades) de los últimos
años fue entregarles a esos mismos administradores todo el poder, regalarles
entidades que fueron de todos. Los resultados de ello no pueden sorprender a
nadie.
Se ha remitido ya a las Cortes
Generales el informe de evaluación del Banco de España sobre el cobro de las
indemnizaciones, pensiones y remuneraciones percibidas por los administradores
y directivos de las entidades de créditos inmersas en algún proceso de
reestructuración o resolución.
Para empezar nos encontramos con
que BMN presentó escrito de solicitud para el pago de incentivos para el Comité
de Dirección correspondiente al ejercicio 2011 pese a la valoración negativa
del Banco de España. Su mérito fue administrar los 915 millones de euros que
les entregó el FROB, con tanto acierto, que dos años después las auditorias determinaron que volvía a necesitar 730
millones más. En julio de 2012 el Consejo de BMN aprobó finalmente no efectuar
el pago de esos incentivos y, que sepamos, a nadie se le cayó la cara de
vergüenza ni la silla del culo.
Pero esto no significa que, por
fin, se hayan terminado los incentivos perversos para esos administradores
porque, gracias al dinero público y a la impunidad, se han dado cuenta de que
es más rentable para ellos gestionar rescates que gestionar el negocio. De ahí
esa exitosa cadena de integraciones informáticas que venimos disfrutando los
trabajadores y, sobre todo, nuestros sufridos clientes.
Prueba de ello es que de 2011 a 2012, mientras a los
trabajadores se nos aplicaban recortes salariales, eres y ertes, el Comité
de Dirección aumentó sus retribuciones en un 7%, de 2.629.000 a 2.814.000
euros. Para que todo el mundo sepa de qué hablamos: de 437 a 468 millones de
pesetas. Quizás ese aumento explique su tan solidaria renuncia a cobrar
(encima) incentivos.
Pero no todos los eres han sido
iguales. Dice el Banco de España que, “por lo que respecta a las indemnizaciones
por terminación de contrato, en 2012 se han abonado a tres directivos, por un
total de 1.586.000 €. En los tres casos se superó el límite de dos anualidades
de la remuneración fija, amparándose en que tenían relación laboral común, pese
a ser ejecutivos, y en que se había acogido a un ERE, cuestión ésta no
clarificada expresamente en la normativa”. Es decir, que han sabido
aprovechar las lagunas de la legislación y de los acuerdos laborales en su
beneficio.
Como gracias a su tan brillante
como escasamente remunerada gestión, el FROB ya es el dueño mayoritario, en
2013 BMN tendrá que ajustar la retribución de un directivo y de 8 consejeros no ejecutivos que durante
el 2012 han superado lo establecido en el R.D. 2/2012.
El Banco de España, mediante
escrito de 5 de febrero de 2013,
ha requerido a BMN la adopción de las medidas necesarias
para subsanar las debilidades en la implantación de la normativa y ajustarse a
los límites legalmente establecidos.
A un trabajador se le suspende de empleo y sueldo
si produce un quebranto a la entidad y va a la calle si se ha lucrado de ese
quebranto. A otros, a los mismos que firman esas sanciones y despidos, sólo se
les pide amablemente que esto no vuelva a repetirse.
Hay más datos en el informe del
Banco de España. Quizás hagamos otro comunicado ofreciéndolos al completo. Pero
todo abunda en lo mismo: NADA HA CAMBIADO. Las actitudes y las personas que nos
llevaron a donde estamos se perpetúan.
Ni el Banco de España, ni los
gobiernos, ni las leyes, ni Bruselas van a ayudarnos. O les plantamos nosotros
cara o nadie nos sacará las castañas del fuego. Son ellos o nosotros. Debemos
aprender de nuestros compañeros de Bankia, NovaCaixaGalicia o Caja3.
¡Una persona con miedo es una persona
vencida!
AHORA MÁS QUE NUNCA, AFÍLIATE A UGT
lunes, 18 de marzo de 2013
PLAN FORMACION 2013
RESUMEN DEL INFORME EMITIDO POR LA SECCIÓN SINDICAL ESTATAL
UGT-BMN RELATIVO A LAS ACCIONES FORMATIVAS PREVISTAS EN EL EJERCICIO 2013
1.
El Plan de
Formación se ha realizado única y exclusivamente por la parte empresarial, no
contando en ningún momento con la participación de la representación sindical
para su confección, desechando así una más que importante aportación que
sin duda hubiera mejorado ampliamente la relación y el contenido de los cursos,
así como los criterios de selección y por supuesto las fechas y ámbitos de impartición de los mismos.
2.
La información
presentada, parece estar realizada para
cumplir un mero trámite y así poder acceder a los diferentes sistemas de
bonificaciones, subvenciones.
3.
Además, no se
han tenido en cuenta los diferentes territorios que componen BMN, ni la
peculiaridad de cada uno de ellos, ni la particular idiosincrasia de las
diferentes carteras de clientes.
4.
La dirección
de RRHH/Formación no ha facilitado ningún informe sobre la compatibilidad y la
pacifica coexistencia del Plan de Formación presentado en relación con los
diferentes acuerdos en materia de
formación que están suscritos en cada una de las Cajas que integran BMN.
5.
El
Plan de Formación 2013 presenta discrepancias y faltas en los contenidos,
innumerables carencias horarias, de selección e indefinición en los objetivos.
Es por ello que, en representación
de los trabajadores, LA SECCION SINDICAL ESTATAL UGT-BMN HA INFORMADO DESFAVORABLEMENTE
el Plan de Formación 2013, de conformidad con el artículo 15 del Real Decreto
395/2007, del Ministerio de Trabajo y Asuntos Sociales, por el que se regula el
subsistema de formación profesional continua, y el artículo 16 de la Orden Ministerial TAS /2307/2007, por la que se regula la financiación de las
acciones de formación continua en las empresas, incluidos los permisos
individuales de formación.
domingo, 17 de marzo de 2013
TRÁS 2 Días de HUELGA Dirección y sindicatos de Caja3 cierran un acuerdo sobre el ERE
Tras 2 días de Huelga (días 14 y 159 Y más de doce horas de negociaciones, la dirección y los sindicatos de la entidad han acordado reducir el número de afectados a 515, de los que 455 serán extinciones y 60 suspensiones de contrato.
La dirección y los sindicatos de Caja3 alcanzaron la
madrugada de este sábado, después de más de doce horas de negociaciones, un acuerdo sobre el expediente de regulación de
empleo (ERE) que ha
dejado el número de afectados finalmente en 515, de los que 455 serán
extinciones y 60 suspensiones de contrato, tal como incluía en la última oferta presentada
por la empresa.
El recorte inicial
anunciado había sido de 592
empleos, como aparece en el documento de reestructuración
aprobado por la Comisión Europea en
diciembre pasado para la concesión
de ayudas públicas de 407 millones de euros en forma de bonos contingentes convertibles
(CoCos).
A las 515
salidas incluidas en el documento final aprobado por las partes habrá que añadir los 77 vencimientos de contrato que se han registrado en los últimos meses o lo
harán hasta finales de año.
Tras el acuerdo alcanzado, Caja3 hizo hincapié en un comunicado publicado este sábado que la entidad "cumple todos los requerimientos exigidos en el plan de reestructuración aprobado por la Comisión Europea, necesarios para su recapitalización y para asegurar la viabilidad del proyecto". En la misma nota señala que las medidas acordadas con los sindicatos en el plan laboral "tienen como objetivo principal favorecer las salidas voluntarias incentivadas, primando a las personas de mayor edad", de modo que "se minimizan las extinciones forzosas de contratos y se reducen los casos de movilidad geográfica".
Tras el acuerdo alcanzado, Caja3 hizo hincapié en un comunicado publicado este sábado que la entidad "cumple todos los requerimientos exigidos en el plan de reestructuración aprobado por la Comisión Europea, necesarios para su recapitalización y para asegurar la viabilidad del proyecto". En la misma nota señala que las medidas acordadas con los sindicatos en el plan laboral "tienen como objetivo principal favorecer las salidas voluntarias incentivadas, primando a las personas de mayor edad", de modo que "se minimizan las extinciones forzosas de contratos y se reducen los casos de movilidad geográfica".
Bajas voluntarias
incentivadas
Para fomentar las bajas
voluntarias incentivadas de los trabajadores de 55 años o más, el acuerdo incluye indemnizaciones del 75% (80% para 58 y 59 años) de la
retribución fija neta, multiplicado
por el número de años entre la fecha de la extinción más un año y la fecha de
cumplimiento de 63 años.
Para las personas menores de 55 años, se ofrece una indemnización de 30 días de retribución fija por año trabajado, con el límite de 22 mensualidades y un mínimo de12, a lo que se suman otra
serie de incentivos: una
prima de 20.000 € por acogimiento
voluntario y una cantidad de 2.000 € por cada tres
años completos cumplidos en la empresa. El
importe máximo
de la indemnización total no podrá superar la cuantía de 220.000 euros.
Para las personas menores de 55 años, se ofrece una indemnización de 30 días de retribución fija por año trabajado, con el límite de 22 mensualidades y un mínimo de
Extinciones forzosas
Para los casos de extinciones
forzosas se prevé una indemnización de 25 días por año trabajado con un tope de
16 mensualidades. Si en 18 meses no se produce la recolocación, se complementa la cuantía a percibir.
Finalmente, el acuerdo también contempla indemnizaciones
por motivos de movilidad geográfica, entre 8.000 y 30.000 euros, en función de los kilómetros que suponga el
desplazamiento en casos de reestructuración de oficinas y reorganización de
servicios centrales, así como ayudas para el alquiler de vivienda.
sábado, 16 de marzo de 2013
¿Cómo me afecta la reforma de la jubilación parcial y anticipada?
Retirarse antes de tiempo será más difícil y
supondrá una menor pensión
Hará falta más edad, más cotización y
aumentan las penalizaciones
El decreto ley aprobado ayer por
el Gobierno hará más difícil jubilarse antes de la edad legal y además supondrá
para quienes lo hagan un mayor coste. También se complica la jubilación
parcial. En cambio, se abre la puerta a compatibilizar trabajo y el 50% de la
pensión. Estas son las principales medidas:
Para acceder a la jubilación anticipada
§ Más edad. Hasta
ahora, la edad de acceso era de 61 años. Ahora, será la inferior en 4 años,
como máximo, a la edad ordinaria de jubilación establecida con carácter
general. Así, ira pasando de 61 años y un mes a 63 años.
§ Desde el
paro. Se puede acceder cuando el cese en el trabajo es involuntario,
consecuencia de una situación de crisis o cierre de la empresa. Quienes la
soliciten deben haber estado inscritos como parados, al menos, 6 meses.
§ Más
cotización mínima. Se eleva de 30 a 33 años el periodo mínimo
de cotización efectiva exigido. A estos efectos, se puede computar hasta un año
de mili o de prestación social sustitutoria.
§ Más
penalización. Se endurecen los coeficientes reductores de la pensión por cada
trimestre o fracción de trimestre que, en el momento de la jubilación
anticipada, le falte al trabajador para cumplir la edad legal de jubilación.
Una vez aplicados los coeficientes reductores, el importe de la pensión no
podrá superar la cuantía resultante de reducir el tope máximo de pensión en un 0,50%
por cada trimestre o fracción de trimestre de anticipación.
§ Nueva
jubilación anticipada voluntaria. Junto a la jubilación anticipada forzosa, que
era la única que existía hasta ahora (aunque a veces se distrazasen de tales
acuerdos voluntarios entre la empresa y el trabajador) se crea ahora una
jubilación anticipada voluntaria. La edad de acceso deberá ser inferior en dos
años, como máximo, a la edad ordinaria de jubilación establecida con carácter
general. Es decir, irá pasando de los 63 años y un mes actuales a los 65 años.
En este caso, harán falta 35 años de cotización efectiva (se podrá computar uno
de mili u objeción de conciencia). Además, los coeficientes reductores son más
agresivos (ver tabla). El importe de la pensión ha de resultar superior a la
cuantía de la pensión mínima que correspondería al interesado por su situación
familiar al cumplimiento de los 65 años de edad. En caso contrario, no se podrá
acceder a esta fórmula de jubilación anticipada. Es decir, esta figura no es
compatible con complementos a mínimos.
Para acceder a la jubilación parcial
§ Más edad. Se eleva progresivamente la edad de acceso
hasta llegar a los 63 siempre y cuando se tenga 36 años y 6 meses cotizados o
más y hasta llegar a los 65 años si cuenta con 33 años cotizados o más.
§ Menos
reducción de jornada. Sigue habiendo que acreditar un período de
antigüedad en la empresa de, al menos, seis años inmediatamente anteriores a la
fecha de la jubilación parcial. La reducción de la jornada de trabajo del
jubilado parcial debe estar entre un mínimo de un 25% y un máximo del 50%
(antes, el 75%). Se puede llegar al 75% (antes, al 85%) en los casos en que el
trabajador que releve al jubilado parcial sea contratado a jornada completa
mediante un contrato fijo, a tiempo completo, y una duración mínima de, al
menos, dos años más que lo que reste al trabajador para alcanzar la edad
ordinaria de jubilación. El incumplimiento de esta condición generará
obligaciones de compensación al empresario.
§ Más
periodo de cotización. Se eleva de 30 a 33 años el periodo mínimo
de cotización exigido para acceder a la jubilación parcial.
§ Base de
cotización creciente. Se
mantiene la exigencia de que la cotización correspondiente al trabajador
relevista no podrá ser inferior al 65% del jubilado parcial. Además, durante el
periodo de disfrute de la jubilación parcial, empresa y trabajador cotizarán
por la base de cotización que, en su caso, hubiese correspondido de seguir
trabajando este a jornada completa, si bien este punto se aplica gradualmente comenzando
con un 50% de la base de cotización que hubiera correspondido a jornada
completa e incrementándose un 5% cada año hasta llegar al 100%.
Para trabajar y cobrar pensión a la vez
§ La mitad
de la pensión. Se
facilita la posibilidad de cobrar el 50% de la pensión ser a la vez trabajador
en activo, tanto por cuenta ajena como propia, a tiempo completo o parcial.
§ Cotización
solidaria. Se exime
del pago de buena parte de las cotizaciones sociales, aunque se introduce una
llamada “cotización de solidaridad” del 8% (6% a cargo de la empresa, 2% a
cargo del trabajador). Para acceder a esta modalidad se deberán haber alcanzado
la edad legal de jubilación y el 100% de la base reguladora. Cuando finaliza el
periodo de actividad, se restablece el pago de la pensión íntegra, sin que el
pensionista pierda esta cualidad en ningún momento.
§ También
para funcionarios. Al final,
el Gobierno ha decidido establecer para los funcionarios condiciones semejantes
para compatibilizar empleo y pensión.
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