UGT BMN-Andalucía: marzo 2013

miércoles, 27 de marzo de 2013

FINALIZADO EL ERE DE CAIXABANK CON ACUERDO



SÓLO HABRÁ EXTINCIONES VOLUNTARIAS

27 de marzo de 2013. En el transcurso de esta madrugada, la totalidad de las organizaciones
sindicales con representación reconocida en Caixabank, han alcanzado acuerdo en el ERE de
Caixabank, por la que todas las medidas extintivas serán voluntarias, y se cifra la necesidad
de movilidad geográfica en 400 de corta distancia y otras 400 de larga. Despidos forzosos eliminados del acuerdo.

Gracias a las movilizaciones, presión mediática y apoyo de la mayoría de los compañeros, entre todos hemos podido reconducir un proceso que Caixabank iniciaba con el anuncio de medidas traumáticas desproporcionadas.

Relacionamos, en este primer comunicado, los aspectos más relevantes:

Suspensos temporales


Incorporación con normalidad a CaixaBank del colectivo del ERTE, cumpliendo los acuerdos         vigentes.

Prejubilaciones


• PREJUBILACIONES TIPO A (nacidos, como mínimo en 1954, 1955 y 1956).

1.       60% del salario bruto anual para los nacidos en 1954 y años anteriores y 57% para los de 1955 y 1956, equivalente al 80% del salario bruto al estar exenta la indemnización de fiscalidad.

2.       Salidas de los nacidos en 1954 y años anteriores, a partir del 1 de junio y los de 1955 conforme vayan cumpliendo la edad correspondiente.

3.       Convenio especial hasta los 64 años en el caso de los nacidos antes de 1954, hasta los 63 para los nacidos en 1954, 1955 y 1956 (estos últimos que se desvinculen con la empresa en 2014) y los 62 para los nacidos en 1956 que se desvinculen con la empresa en 2013.

4.       Plan de pensiones (ahorro y riesgo).

5.       Póliza sanitaria gratuita hasta jubilación.

6.       Condiciones financieras preferentes.

PREJUBILACIONES TIPO B (nacidos entre 1957 y 1960).

  1. 5 anualidades del 57% del salario.

  1. Con derecho a desempleo.

  1. Convenio hasta los 62 años.

  1. Prima lineal en función de la edad:
a.  Nacidos en 1957: 30.000 euros.
b.  Nacidos en 1958: 35.000 euros.
c.  Nacidos en 1959: 45.000 euros.
d.  Nacidos en 1960: 50.000 euros.

  1. Condiciones financieras típicas de las prejubilaciones Caixa.

Bajas indemnizadas


• 45 días por año con un límite de 42 mensualidades.

• Prima de 4000 euros cada 5 años con un máximo de 20.000 euros.

• Mínimo de dos anualidades.

Excedencia incentivada caixabank


• 3 ó 5 años, percibiendo el 30% del salario bruto, con un mínimo de 14.000 euros anuales y un máximo de 20.000 euros.

• Cómputo de la antigüedad y póliza de adeslas.

• Retorno en un radio máximo de 50 kms a contar desde el último centro donde se prestaron los servicios.

• Máximo 500 excedencias, petición entre el 5 y el 15 de junio.

Movilidad geográfica


• Voluntaria: pago de 14.000 euros adicionales (+100 kms) ó de 4.500 euros (-100 kms), a añadir a la compensación por movilidad forzosa.

• Forzosa (400 hasta 100 kms y 400 a partir de 100, en las cuales computan las movilidades voluntarias): Durante 24 meses, percibirán.

• 26-50 kms: 300 € brutos/mes.

• 51-100 kms: 500 € brutos/mes.

• 101-200 kms: 650 € brutos/mes.

• 201-300 kms: 850 € brutos/mes.

• + 300 kms: 950 € brutos/mes

• A partir de 100 kms o en caso de traslado interinsular, se hará un pago único adicional de 12.000 € brutos.

• Se reconoce derecho preferente de retorno a la provincia de origen frente a nuevas contrataciones.





martes, 26 de marzo de 2013

EL SECTOR FINANCIERO SE MOVILIZA

tenido como consecuencia la descapitalización a marchas forzadas de una buena parte de las entidades financieras, en particular de las cajas de ahorro y los bancos de cajas, que ha dado lugar a una intervención de Bruselas en forma de inyección de capital a las entidades más debilitadas.
Pero esa inyección no sale gratis, está condicionada a una descabellada reducción de la capacidad operativa de las entidades (cierre de oficinas) y una descomunal reducción del número de trabajadores del sector.
Ante esto son ya varias las entidades, que han llegado a acuerdos con sus trabajadores (Bankia, Banco de Valencia, Novacaixa Galicia, etc) y que gracias a las movilizaciones de los trabajadores  (paros, encierros, manifestaciones y  huelgas) sin ser buenos acuerdos, si han cubierto los mínimos exigibles y razonables.
Cabe preguntarse que ha pasado y quiénes son los responsables,  para que las cajas en cuatro años hayan pasado de ser la “joya de la corona” a los “apestados de la cloaca más inmunda”. Y estos no son otros que unos Gobiernos que no supieron ver y atajar a tiempo el exceso en inversión inmobiliaria. El Banco de España, que como supervisor, no detectó o no quiso detectar los excesos que se estaban produciendo en un gran número de cajas y como no los Consejos de Administración y los Comités de Dirección de las entidades que nos han metido en este desaguisado y que ahora quieren ir de salvadores.
Desde luego los trabajadores no nos podemos sentir en absoluto responsables, pues lo único que hemos hecho es cumplir con nuestra obligación de llevar a cabo desde “las trincheras” las políticas erráticas  marcadas desde la dirección de la caja o banco.
Y que pasa con BMN una vez que conocemos la inyección de capital público de 730 millones de €. Pues lo primero que muestra la dirección es su satisfacción de que continuará el comité de dirección. Y que los trabajadores estemos tranquilos, pues ellos siguen, nosotros ya veremos. Tras anunciar el plan de reestructuración, nos encontramos con una propuesta de cierre 107 oficinas y la eliminación de 863 empleos.
UGT está en absoluto desacuerdo con esta descomunal cifra de despidos. No obstante queremos tener una actitud negociadora, que de lugar a una importantísima reducción de estas cifras.
Creemos saber por donde va la empresa y a UGT no nos gusta  absolutamente nada. La plantilla de BMN apenas da ya para “prejubilaciones” es decir ya apenas hay empleados de 55 o más años, entonces en donde piensan cortar. Pues claramente en todos los empleados, tengan la edad que tengan. Ya nadie puede estar seguro (salvo el equipo directivo).
Por ello, ahora los empleados de BMN tenemos que estar más unidos que nunca, aquí nadie se salva. También a los sindicatos con representación en BMN se nos debe exigir unidad de acción en defensa de los intereses de los trabajadores. Pero si llega el caso y las negociaciones se estancan o no llegan a buen termino, necesitaremos que todos los trabajadores/as estemos juntos  para hacer frente a la empresa. Solo con vuestro respaldo y con vuestra participación en las posibles movilizaciones que se tuvieran que convocar, tendríamos la suficiente fuerza para hacer frente a las pretensiones de la empresa.
Tenemos experiencia en la negociación de eres, ertes, traslados, etc y lo hemos demostrado en las dos negociaciones anteriores, es cierto que en esta ocasión tenemos la espada de Damocles de la Reforma Laboral del Partido Popular, pero:

SI QUIEREN MOVILIZACION. LA TENDRAN


lunes, 25 de marzo de 2013

FINALMENTE BMN RECTIFICA Y REPARA EL ERROR DE INICIAR SUSPENSIONES DE 6 MESES FUERA DE PLAZO


Las secciones sindicales de UGT y CC.OO. de BMN en Baleares, únicas presentes en la Comisión Delegada de este territorio, en virtud de ser ambas firmantes del Acuerdo Laboral para la 2ª Reestructuración, han conseguido que BMN modifique su pretensión de suspender contratos por 6 meses, claramente fuera del plazo pactado, comunicada el pasado 31 de diciembre.

Así se demuestra que los canales de diálogo establecidos por nuestras secciones sindicales con la Dirección han conseguido solucionar satisfactoriamente el problema al que, por un fallo de la Empresa, se enfrentaban nuestros compañeros y compañeras, los cuales se encontraban con que a partir del 1 de abril no tenían ni trabajo ni prestaciones de desempleo.

BMN les ha notificado oficialmente que a partir del 1 de abril volverán a estar dados de alta en la Seguridad Social, se reincorporarán a su puesto de trabajo y pasarán a cobrar su nómina.

Esperamos recibir, asimismo, una respuesta satisfactoria a las otras demandas que UGT y CC.OO. planteamos en la Comisión Delegada de Seguimiento y Garantías celebrada en Palma el pasado 14 de febrero. En concreto les solicitamos que se resuelvan los problemas provocados por el malfuncionamiento de cómo se están tratando los descubiertos autorizados que inciden en las condiciones económicas de nuestras cuentas, tarjetas y préstamos.

Finalmente, exigimos que la solución adoptada para subsanar el tema de las suspensiones de 6 meses comunicadas a deshora no nos la hagan pagar a los trabajadores de Baleares.

UGT Y CCOO APOSTAMOS POR EL DIÁLOGO

sábado, 23 de marzo de 2013

UGT carga contra los sueldos de la cúpula de BMN a la espera de la negociación del nuevo ERE


Posted: 23 Mar 2013 09:04 AM PDT
Elboletin.com

El informe de evaluación del Banco de España sobre el cobro de las indemnizaciones, pensiones y remuneraciones percibidas por los administradores y directivos de las entidades de créditos rescatadas ha levantado en armas a los sindicatos de BMN, que se han mostrado muy críticos con la cúpula de la entidad en plenos preámbulos de la negociación del nuevo expediente de regulación de empleo (ERE), que afectará a 863 empleados.

Según critica en una circular la sección sindical de UGT, en e informe “nos encontramos con que BMN presentó escrito de solicitud para el pago de incentivos para el Comité de Dirección correspondiente al ejercicio 2011 pese a la valoración negativa del Banco de España”.

Los representantes de los trabajadores comentan que el “mérito” de la cúpula fue administrar los 915 millones de euros que inyectó el FROB hace tres años, “con tanto acierto que dos años después las auditorias determinaron que volvía a necesitar 730 millones más”. No obstante, en julio de 2012 el consejo de BMN aprobó finalmente no efectuar el pago de esos incentivos.

UGT denuncia además que, de 2011 a 2012, “mientras a los trabajadores se nos aplicaban recortes salariales, eres y ertes”, el comité de dirección aumentó sus retribuciones en un 7%, de 2.629.000 a 2.814.000 euros.

Según señaló el Banco de España, “por lo que respecta a las indemnizaciones por terminación de contrato, en 2012 se han abonado a tres directivos, por un total de 1.586.000 euros. En los tres casos se superó el límite de dos anualidades de la remuneración fija, amparándose en que tenían relación laboral común, pese a ser ejecutivos, y en que se había acogido a un ERE, cuestión ésta no clarificada expresamente en la normativa”. Para el sindicato esto se traduce en que la cúpula directiva “ha sabido aprovechar las lagunas de la legislación y de los acuerdos laborales en su beneficio”.

Con la inyección de 730 millones de euros en 2013, el FROB se ha convertido ahora en el principal accionista de BMN, por lo que la entidad deberá ajustar las retribuciones de sus directivos.

viernes, 22 de marzo de 2013

CaixaBank retira los 743 despidos en Banca Cívica


ALBERT GEA (REUTERS) 5 Días . 22/03/2013.


Mejora las bajas voluntarias a 45 días por año

Ofrece 45 días por año con un máximo de 42 mensualidades

 En las prejubilaciones plantea entre el 57% y el 60% del sueldo


CCOO, SECPB y UGT han celebrado este “cambio de rumbo” y han asegurado que ahora se da el escenario adecuado para empezar a negociar el ajuste de plantilla de 3.002 personas que CaixaBank pretende llevar a cabo en toda España.

Dirección y sindicatos iniciaron ayer el período de negociación del ERE con la voluntad de alcanzar un acuerdo antes del 1 de abril y evitar así la aplicación de la nueva normativa aprobada por el Ejecutivo la pasada semana en materia de jubilaciones y prejubilaciones.

En la reunión de este mediodía de la mesa de negociación, CaixaBank ha planteado que los trabajadores de Cívica afectados por el ERE temporal se puedan incorporar donde existan vacantes y acogerse a las prejubilaciones y bajas incentivadas propuestas por la compañía.

Además, la entidad ha planteado la posibilidad de prorrogar la situación de estos empleados y que, por lo tanto, sigan en situación de ERE temporal durante un tiempo más.
La entidad, por otro lado, ha mejorado ligeramente su propuesta de indemnizaciones por prejubilaciones y bajas incentivadas.

En cuanto a las bajas voluntarias, CaixaBank ofrece que se acojan a esta medida todos los empleados con edad igual o inferior a 57 años, que percibirían una indemnización de 45 días por año trabajado con un tope de 42 mensualidades y un mínimo de dos anualidades.

Hasta ahora, CaixaBank ofrecía un máximo de 40 días por año con 36 mensualidades tope.
La entidad establece, además, dos modalidades de prejubilaciones, en función de la edad de los trabajadores.

Prejubilaciones
A los empleados de 58 y 59 años o más, les ofrece una indemnización de entre el 57% y el 60% del salario fijo bruto anual hasta los 63 años, así como el mantenimiento de las aportaciones al plan de pensiones.

A los trabajadores de entre 53 y 57 años, les propone una indemnización equivalente al 57% del salario fijo bruto anual de cinco años.

Fuentes de CCOO han señalado a Efe que estas mejoras siguen siendo “insuficientes”, aunque han destacado el cambio de actitud de la dirección, que ha aceptado retirar los despidos y negociar medidas no traumáticas para acometer el ajuste de plantilla, que afectará principalmente a las comunidades de Andalucía y Cataluña.
“Parece que la empresa ha recuperado el espíritu negociador y eso es una buena noticia”, han subrayado desde CCOO.

El presidente de CaixaBank, Isidre Fainé, ya dejó claro semanas atrás que la voluntad de la entidad era realizar el ajuste de forma dialogada y pactada con los sindicatos.

Ambas partes mantendrán esta tarde un nuevo encuentro para avanzar en la negociación del ERE.

jueves, 21 de marzo de 2013

LA CAIXA - ANTE LA AMENAZA DE DESPIDOS: SE INTENSIFICAN LAS MOVILIZACIONES


Ante la inflexibilidad de la Dirección de CaixaBank, que persiste en su intención de incorporar una cláusula de cierre (despidos forzosos) en las negociaciones de la reestructuración de la entidad, los sindicatos CCOO, SECPB y UGT (96,83% de la representación laboral) vamos a intensificar las movilizaciones durante esta semana.

Rechazamos frontalmente las pretensiones de la Dirección que está llevando este proceso justo en sentido contrario a lo que públicamente ha venido manifestando su máximo representante.."Aquí tenemos una manera de trabajar: pactamos, hablamos con los sindicatos, buscamos la mejor solución".. "Habrá bajas incentivadas, habrá prejubilaciones...buscaremos todas las fórmulas posibles para poder hacer este ajuste de la mejor manera"..

Pero parece que hay a quien no le importa el daño reputacional que puede sufrir la entidad de mantener la cerrazón de su postura justo en el momento en que se acaban de cerrar de manera pacífica otros acuerdos de reestructuración en el sector. Y ello añadido a todos los frentes que tiene abiertos el sector financiero en general y CaixaBank en particular.

Emplazamos pues a la Dirección de CaixaBank a cumplir los acuerdos vigentes así como a reconducir la negociación por el camino de la convergencia con los sindicatos.

Tenemos propuestas: las prejubilaciones, las bajas voluntarias indemnizadas junto a otras medidas de carácter temporal pueden permitir, sin duda, realizar el ajuste que pretenden de manera ordenada, voluntaria y no traumática.

Este jueves se van a realizar las siguientes concentraciones en un proceso progresivo de movilizaciones hasta el próximo 25 de Abril: Sevilla, Málaga, S.C. Tenerife, Las Palmas de GC, Burgos y Pamplona.


Pensiones, igual que vaciar el mar a cubos


El Economista. 21/03/2013

Octavio Granado, secretario de Estado de la Seguridad Social (2004-2011)
Después de haber dejado en las hemerotecas a comienzos del año pasado perlas como las de la reducción de las cotizaciones sociales (Rajoy dixit), el actual Gobierno ha tenido que afrontar una liquidación del presupuesto de la Seguridad Social que multiplicaba por 13 el déficit del año anterior en términos de contabilidad presupuestaria, y un informe de la Comisión Europea que alertaba de las inconsistencias que el modelo español de devaluación competitiva de los salarios generaba en el sistema de protección social.
El Real Decreto Ley 5/2013 intenta ser una respuesta coherente a esta situación, engendrada directamente por el actual Gobierno, porque aquí sí que no cabe echar las culpas al Ejecutivo anterior. Durante cuatro años durísimos de crisis el Fondo de Reserva y el de Prevención no hicieron sino aumentar, y la Seguridad Social acabó el mandato de Rodríguez Zapatero sin deudas y con saldos a su favor del Estado.
Pues bien, este decreto no es una respuesta coherente. El impacto presupuestario para este año y el que viene de la modificación normativa operada es muy escaso, sobre todo en relación con los daños reputacionales y a la seguridad jurídica que va a producir esta norma. En cuanto a su efecto ante los organismos internacionales que han dirigido su aprobación (la soberanía limitada del actual Gobierno es tan irritante que está produciendo en la ciudadanía una desafección masiva sobre la misma idea de Europa), se agotará en pocos meses, una vez que se compruebe que sus resultados no están a la altura de lo que los responsables del Ministerio de Economía han dicho en Bruselas. Los del Ministerio de Empleo están desaparecidos de los foros internacionales, y casi es mejor así.
En primer lugar, los trabajadores que se jubilan anticipadamente cada vez pertenecen en mayor proporción a la nómina de los despedidos. No son ya los jubilados anticipados de los años de bonanza, sino los grandes perjudicados por un sistema que maltrata a quienes empeoran su carrera de cotización durante el último periodo.
Bien es cierto que esta desigualdad tiene ribetes funcionales, para evitar el abandono precoz de la cotización o su deterioro. Pero ahora la desigualdad bascula sobre los más vulnerables, mujeres y excluidos. Este maltrato aumenta con la norma aprobada, con lo que el principio de contributividad disminuye. Y en estos momentos, esto es jugar con el fuego de la vuelta a la cotización de mínimos para generar mínimas pensiones, ante la evidencia de que el Ejecutivo las recortará si son más altas. Y con estas cuotas ya disminuidas por los salarios recortados, nuevos recortes imposibilitan que los ingresos financien las obligaciones en materia de pensiones.
En segundo lugar, a estos trabajadores despedidos se les condena a una elección imposible. Porque aquí no se está hablando de un endurecimiento relativo, que sigue haciendo rentable, aunque menos, incrementar bases y periodos de cotización. Se está hablando de aumentos de los periodos cotizados (de 30 a 33 años) que obligan a los despedidos a renunciar a completar rentas exiguas para no perder el derecho a la pensión.
Es decir, que con la nueva normativa trabajar cotizando no sólo no va a aumentar el derecho a la pensión, sino que va a impedir el acceso a ella y conduce a todos los afectados a trabajar en la economía sumergida. Si no lo remedia el Tribunal Constitucional o el Tribunal Supremo declarando inconstitucional, si no directamente como majadería, una norma que tiene como efecto que al trabajar se quedan sin pensión efectiva muchos de los interesados.
En tercer lugar, la competencia de la economía sumergida, aumentada por la nueva competencia de los trabajadores que compatibilicen trabajo y pensión, y cuya relación con la jubilación parcial ni siquiera se ha estimado, va a lograr cuotas no ya históricas sino histriónicas de paro juvenil. Y todo ello sin que se haya realizado estudio estadístico o estocástico ninguno sobre qué ahorros de gasto van a producirse, y las compensaciones necesarias para las cotizaciones perdidas por los nuevos jubilados pluriempleados, que es la versión española de los minijobs. Imaginemos qué pasará si al final las nuevas cotizaciones de estos pluriempleados son más costosas en pérdida de ingresos que el ahorro de gastos que produzcan.
Como tampoco se ha estudiado cuál será el impacto acumulado del indicador de sostenibilidad y del periodo transitorio; una reducción tan radical de las pensiones (peor prestación cuanto más tardas en jubilarte) traerá consigo un desincentivo importante para mantener la cotización. Tampoco existe en el decreto ninguna medida para racionalizar gastos (sí, se puede, no son muchos, pero se puede en algunos casos) o en reformas de la estructura de la cotización para concentrar la misma en las pensiones que queremos proteger.
Tranquilos. El Ministerio de Empleo seguirá depredando los fondos de reserva ahorrados por Gobiernos anteriores, a la vez que el Ministerio de Economía impone normas cuyos efectos perversos demuestran que no conoce el sistema de pensiones. Y Cospedal y Floriano volverán a salir en la televisión pública, como la gran pareja de humoristas que han demostrado ser, para advertirnos de que nos han salvado de ellos mismos.

miércoles, 20 de marzo de 2013

CRÓNICAS VAMPIRÍCAS.

UGT BMN-Catalunya 20-03-2013

Ayer recibimos con sorpresa, un correo del departamento de RRHH de Catalunya y Aragón donde se nos comunicaba:

"Se dará inicio a un tercer grupo de suspensiones de 3 meses, según Acuerdo de adecuación Laboral de 05.17.2012.

Las fechas de inicio de estas suspensiones serán básicamente los días 2, 8 y 16 de abril, con un total de 64 personas.

Os iremos informando de las personas que van iniciando estas suspensiones a medida que las vamos comunicando a los empleados."



Es inadmisible que tengan el descaro de aplicar un ERE a una plantilla que ya casi no les pertenece por estar prácticamente subrogada al Banco de Sabadell, sólo para ahorrar el chocolate del loro.

Mientras que las direcciones maquinan sus emolumentos. (Prueba de ello es que de 2011 a 2012, mientras los trabajadores se nos aplicaban recortes salariales, eres y ertes, el Comité de Dirección aumentó sus retribuciones en un 7% de 2.629.000 a 2.814.000 euros. Porque todo el mundo sepa de qué hablamos: de 437 hasta 468 millones de pesetas), aquí se pretende escatimar cuatro duros, a costa del sacrificio económico de 64 compañeros y la incertidumbre de 2003.

 Es posible que sea legal, pero no ético ni moral, deja mucho que desear estas ridículas estrategias, que no son más que la manera de hacer de unos directivos, por llamarlos de alguna manera, que sólo dan palos de ciego, con el fin de proteger sus poltronas a cambio de una pésima gestión que como siempre repercute en los más débiles.

Ayer manifestamos enérgicamente al responsable de Relaciones Laborales, nuestra disconformidad con esta actuación, y tomaremos serias medidas para que no se actúe de una manera arbitraria en la selección, así como que incorporen los afectados una vez que se efectúe el closing en el Banco de Sabadell.

Asimismo UGT se reserva el derecho de consultar a sus servicios jurídicos la aplicación de suspensiones de contrato a una plantilla que de facto, forma parte de otra Entidad. Nos mantendremos alerta.

Os seguiremos informando.



GRUPO SANTANDER - FIRMADO ACUERDO DE HOMOLOGACION

Después de unas intensas negociaciones, UGT consigue que en el Grupo Santander todos los ajustes de plantilla sean voluntarios.


Los representantes de la Empresa han avanzado sustancialmente en los planteamientos iniciales, lo que nos ha permitido acometer la negociación con mejores perspectivas hasta alcanzar un Acuerdo que entre otras cosas establece los criterios básicos de nuestras plataformas.


  • Se refuerza y acentúa el carácter voluntario de todas las medidas que afectan a los trabajadores.
  • Se avanza sustancialmente en la asignación de las salidas voluntarias (prejubilaciones), hasta la cifra del 80% reconociéndose además como pensionable el cuarto de paga de Convenio que cobramos en el mes de Agosto. Asimismo se establece otra modalidad de salidas voluntarias consistente en el 76% más un 50% de los compromisos voluntarios.
  • El Convenio Especial correrá a cargo de la Empresa en su totalidad.
  • Las bajas incentivadas, de carácter voluntario, se ajustarán a 50 días de salario por año de servicio con el límite legal.
  • El suelo de las hipotecas en vigor de los trabajadores de Banesto se reducirá en medio punto, hasta alcanzar los 1,50%.
  • Las pagas de beneficios percibidas de sustitución del artículo 18 del Convenio Colectivo serán pensionables desde el mismo momento de la firma.
  • Se garantiza un cantidad de 600.000 € para atender situaciones de minusvalías físicas y psíquicas. Además se amplía la póliza suscrita en el Banco de Santander para los beneficiarios de estas contingencias.

Desde UGT valoramos positivamente el Acuerdo atendiendo a las circunstancias excepcionales que vivimos en el Sector.
      

TRAS EL DESASTRE, NADA HA CAMBIADO


No conviene perder de vista uno de los hechos que han causado la crisis mundial que nos sigue asolando. Los administradores de las entidades financieras, con su afán de rapiña, llevaron a la ruina a sus entidades, a los dueños de esas entidades (en el caso de las cajas, la sociedad española) y a sus países. La solución que se adoptó en España, en uno de los pocos consensos (más bien, complicidades) de los últimos años fue entregarles a esos mismos administradores todo el poder, regalarles entidades que fueron de todos. Los resultados de ello no pueden sorprender a nadie.

Se ha remitido ya a las Cortes Generales el informe de evaluación del Banco de España sobre el cobro de las indemnizaciones, pensiones y remuneraciones percibidas por los administradores y directivos de las entidades de créditos inmersas en algún proceso de reestructuración o resolución.

Para empezar nos encontramos con que BMN presentó escrito de solicitud para el pago de incentivos para el Comité de Dirección correspondiente al ejercicio 2011 pese a la valoración negativa del Banco de España. Su mérito fue administrar los 915 millones de euros que les entregó el FROB, con tanto acierto, que dos años después las auditorias  determinaron que volvía a necesitar 730 millones más. En julio de 2012 el Consejo de BMN aprobó finalmente no efectuar el pago de esos incentivos y, que sepamos, a nadie se le cayó la cara de vergüenza ni la silla del culo.

Pero esto no significa que, por fin, se hayan terminado los incentivos perversos para esos administradores porque, gracias al dinero público y a la impunidad, se han dado cuenta de que es más rentable para ellos gestionar rescates que gestionar el negocio. De ahí esa exitosa cadena de integraciones informáticas que venimos disfrutando los trabajadores y, sobre todo, nuestros sufridos clientes.

Prueba de ello es que de 2011 a 2012, mientras a los trabajadores se nos aplicaban recortes salariales, eres y ertes, el Comité de Dirección aumentó sus retribuciones en un 7%, de 2.629.000 a 2.814.000 euros. Para que todo el mundo sepa de qué hablamos: de 437 a 468 millones de pesetas. Quizás ese aumento explique su tan solidaria renuncia a cobrar (encima) incentivos.

Pero no todos los eres han sido iguales. Dice el Banco de España que, “por lo que respecta a las indemnizaciones por terminación de contrato, en 2012 se han abonado a tres directivos, por un total de 1.586.000 €. En los tres casos se superó el límite de dos anualidades de la remuneración fija, amparándose en que tenían relación laboral común, pese a ser ejecutivos, y en que se había acogido a un ERE, cuestión ésta no clarificada expresamente en la normativa”. Es decir, que han sabido aprovechar las lagunas de la legislación y de los acuerdos laborales en su beneficio.

Como gracias a su tan brillante como escasamente remunerada gestión, el FROB ya es el dueño mayoritario, en 2013 BMN tendrá que ajustar la retribución de un directivo  y de 8 consejeros no ejecutivos que durante el 2012 han superado lo establecido en el R.D. 2/2012.

El Banco de España, mediante escrito de 5 de febrero de 2013, ha requerido a BMN la adopción de las medidas necesarias para subsanar las debilidades en la implantación de la normativa y ajustarse a los límites legalmente establecidos.

 A un trabajador se le suspende de empleo y sueldo si produce un quebranto a la entidad y va a la calle si se ha lucrado de ese quebranto. A otros, a los mismos que firman esas sanciones y despidos, sólo se les pide amablemente que esto no vuelva a repetirse.

Hay más datos en el informe del Banco de España. Quizás hagamos otro comunicado ofreciéndolos al completo. Pero todo abunda en lo mismo: NADA HA CAMBIADO. Las actitudes y las personas que nos llevaron a donde estamos se perpetúan.

Ni el Banco de España, ni los gobiernos, ni las leyes, ni Bruselas van a ayudarnos. O les plantamos nosotros cara o nadie nos sacará las castañas del fuego. Son ellos o nosotros. Debemos aprender de nuestros compañeros de Bankia, NovaCaixaGalicia o Caja3.
¡Una persona con miedo es una persona vencida!


AHORA MÁS QUE NUNCA, AFÍLIATE A UGT

lunes, 18 de marzo de 2013

PLAN FORMACION 2013


RESUMEN DEL INFORME EMITIDO POR LA SECCIÓN SINDICAL ESTATAL UGT-BMN RELATIVO A LAS ACCIONES FORMATIVAS PREVISTAS EN EL EJERCICIO 2013

1.    El Plan de Formación se ha realizado única y exclusivamente por la parte empresarial,  no contando en ningún momento con la participación de la representación sindical para su confección, desechando así una más que importante aportación que sin duda hubiera mejorado ampliamente la relación y el contenido de los cursos, así como los criterios de selección y por supuesto las fechas y ámbitos de impartición de los mismos.
2.    La información presentada,  parece estar realizada para cumplir un mero trámite y así poder acceder a los diferentes sistemas de bonificaciones, subvenciones.
3.    Además, no se han tenido en cuenta los diferentes territorios que componen BMN, ni la peculiaridad de cada uno de ellos, ni la particular idiosincrasia de las diferentes carteras de clientes.
4.    La dirección de RRHH/Formación no ha facilitado ningún informe sobre la compatibilidad y la pacifica coexistencia del Plan de Formación presentado en relación con los diferentes acuerdos  en materia de formación que están suscritos en cada una de las Cajas que integran BMN.
5.    El Plan de Formación 2013 presenta discrepancias y faltas en los contenidos, innumerables carencias horarias, de selección e indefinición en los objetivos.

Es por ello que, en representación de los trabajadores, LA SECCION SINDICAL ESTATAL UGT-BMN HA INFORMADO DESFAVORABLEMENTE el Plan de Formación 2013, de conformidad con el artículo 15 del Real Decreto 395/2007, del Ministerio de Trabajo y Asuntos Sociales, por el que se regula el subsistema de formación profesional continua, y el artículo 16 de la Orden Ministerial TAS/2307/2007,  por la que se regula la financiación de las acciones de formación continua en las empresas, incluidos los permisos individuales de formación.




domingo, 17 de marzo de 2013

TRÁS 2 Días de HUELGA Dirección y sindicatos de Caja3 cierran un acuerdo sobre el ERE

Tras 2 días de Huelga (días 14 y 159 Y más de doce horas de negociaciones, la dirección y los sindicatos de la entidad han acordado reducir el número de afectados a 515, de los que 455 serán extinciones y 60 suspensiones de contrato.







La dirección y los sindicatos de Caja3 alcanzaron la madrugada de este sábado, después de más de doce horas de negociaciones, un acuerdo sobre el expediente de regulación de empleo (ERE) que ha dejado el número de afectados finalmente en 515, de los que 455 serán extinciones y 60 suspensiones de contrato, tal como incluía en la última oferta presentada por la empresa.

 El recorte inicial anunciado había sido de 592 empleos, como aparece en el documento de reestructuración aprobado por la Comisión Europea en diciembre pasado para la concesión de ayudas públicas de 407 millones de euros en forma de bonos contingentes convertibles (CoCos).

A las 515 salidas incluidas en el documento final aprobado por las partes habrá que añadir los 77 vencimientos de contrato que se han registrado en los últimos meses o lo harán hasta finales de año.

Tras el acuerdo alcanzado, Caja3 hizo hincapié en un comunicado publicado este sábado que la entidad "cumple todos los requerimientos exigidos en el plan de reestructuración aprobado por la Comisión Europea, necesarios para su recapitalización y para asegurar la viabilidad del proyecto". En la misma nota señala que las medidas acordadas con los sindicatos en el plan laboral "tienen como objetivo principal favorecer las salidas voluntarias incentivadas, primando a las personas de mayor edad", de modo que "se minimizan las extinciones forzosas de contratos y se reducen los casos de movilidad geográfica".

Bajas voluntarias incentivadas
Para fomentar las bajas voluntarias incentivadas de los trabajadores de 55 años o más, el acuerdo incluye indemnizaciones del 75% (80% para 58 y 59 años) de la retribución fija neta, multiplicado por el número de años entre la fecha de la extinción más un año y la fecha de cumplimiento de 63 años. 

Para las personas menores de 55 años, se ofrece una indemnización de 30 días de retribución fija por año trabajado, con el límite de 22 mensualidades y un mínimo de 12, a lo que se suman otra serie de incentivos: una prima de 20.000 € por acogimiento voluntario y una cantidad de 2.000 € por cada tres años completos cumplidos en la empresa. El importe máximo de la indemnización total no podrá superar la cuantía de 220.000 euros. 

Extinciones forzosas
Para los casos de extinciones forzosas se prevé una indemnización de 25 días por año trabajado con un tope de 16 mensualidades. Si en 18 meses no se produce la recolocación, se complementa la cuantía a percibir. Finalmente, el acuerdo también contempla indemnizaciones por motivos de movilidad geográfica, entre 8.000 y 30.000 euros, en función de los kilómetros que suponga el desplazamiento en casos de reestructuración de oficinas y reorganización de servicios centrales, así como ayudas para el alquiler de vivienda.

sábado, 16 de marzo de 2013

¿Cómo me afecta la reforma de la jubilación parcial y anticipada?


Retirarse antes de tiempo será más difícil y supondrá una menor pensión


Hará falta más edad, más cotización y aumentan las penalizaciones


MIGUEL JIMÉNEZ  El Pais 15 MAR 2013 

El decreto ley aprobado ayer por el Gobierno hará más difícil jubilarse antes de la edad legal y además supondrá para quienes lo hagan un mayor coste. También se complica la jubilación parcial. En cambio, se abre la puerta a compatibilizar trabajo y el 50% de la pensión. Estas son las principales medidas:

Para acceder a la jubilación anticipada

§  Más edad. Hasta ahora, la edad de acceso era de 61 años. Ahora, será la inferior en 4 años, como máximo, a la edad ordinaria de jubilación establecida con carácter general. Así, ira pasando de 61 años y un mes a 63 años.
§  Desde el paro. Se puede acceder cuando el cese en el trabajo es involuntario, consecuencia de una situación de crisis o cierre de la empresa. Quienes la soliciten deben haber estado inscritos como parados, al menos, 6 meses.
§  Más cotización mínima. Se eleva de 30 a 33 años el periodo mínimo de cotización efectiva exigido. A estos efectos, se puede computar hasta un año de mili o de prestación social sustitutoria.

EL PAÍS
§  Más penalización. Se endurecen los coeficientes reductores de la pensión por cada trimestre o fracción de trimestre que, en el momento de la jubilación anticipada, le falte al trabajador para cumplir la edad legal de jubilación. Una vez aplicados los coeficientes reductores, el importe de la pensión no podrá superar la cuantía resultante de reducir el tope máximo de pensión en un 0,50% por cada trimestre o fracción de trimestre de anticipación.
§  Nueva jubilación anticipada voluntaria. Junto a la jubilación anticipada forzosa, que era la única que existía hasta ahora (aunque a veces se distrazasen de tales acuerdos voluntarios entre la empresa y el trabajador) se crea ahora una jubilación anticipada voluntaria. La edad de acceso deberá ser inferior en dos años, como máximo, a la edad ordinaria de jubilación establecida con carácter general. Es decir, irá pasando de los 63 años y un mes actuales a los 65 años. En este caso, harán falta 35 años de cotización efectiva (se podrá computar uno de mili u objeción de conciencia). Además, los coeficientes reductores son más agresivos (ver tabla). El importe de la pensión ha de resultar superior a la cuantía de la pensión mínima que correspondería al interesado por su situación familiar al cumplimiento de los 65 años de edad. En caso contrario, no se podrá acceder a esta fórmula de jubilación anticipada. Es decir, esta figura no es compatible con complementos a mínimos.

Para acceder a la jubilación parcial

§  Más edad. Se eleva progresivamente la edad de acceso hasta llegar a los 63 siempre y cuando se tenga 36 años y 6 meses cotizados o más y hasta llegar a los 65 años si cuenta con 33 años cotizados o más.
§  Menos reducción de jornada. Sigue habiendo que acreditar un período de antigüedad en la empresa de, al menos, seis años inmediatamente anteriores a la fecha de la jubilación parcial. La reducción de la jornada de trabajo del jubilado parcial debe estar entre un mínimo de un 25% y un máximo del 50% (antes, el 75%). Se puede llegar al 75% (antes, al 85%) en los casos en que el trabajador que releve al jubilado parcial sea contratado a jornada completa mediante un contrato fijo, a tiempo completo, y una duración mínima de, al menos, dos años más que lo que reste al trabajador para alcanzar la edad ordinaria de jubilación. El incumplimiento de esta condición generará obligaciones de compensación al empresario.
§  Más periodo de cotización. Se eleva de 30 a 33 años el periodo mínimo de cotización exigido para acceder a la jubilación parcial.
§  Base de cotización creciente. Se mantiene la exigencia de que la cotización correspondiente al trabajador relevista no podrá ser inferior al 65% del jubilado parcial. Además, durante el periodo de disfrute de la jubilación parcial, empresa y trabajador cotizarán por la base de cotización que, en su caso, hubiese correspondido de seguir trabajando este a jornada completa, si bien este punto se aplica gradualmente comenzando con un 50% de la base de cotización que hubiera correspondido a jornada completa e incrementándose un 5% cada año hasta llegar al 100%.

Para trabajar y cobrar pensión a la vez

§  La mitad de la pensión. Se facilita la posibilidad de cobrar el 50% de la pensión ser a la vez trabajador en activo, tanto por cuenta ajena como propia, a tiempo completo o parcial.
§  Cotización solidaria. Se exime del pago de buena parte de las cotizaciones sociales, aunque se introduce una llamada “cotización de solidaridad” del 8% (6% a cargo de la empresa, 2% a cargo del trabajador). Para acceder a esta modalidad se deberán haber alcanzado la edad legal de jubilación y el 100% de la base reguladora. Cuando finaliza el periodo de actividad, se restablece el pago de la pensión íntegra, sin que el pensionista pierda esta cualidad en ningún momento.
§  También para funcionarios. Al final, el Gobierno ha decidido establecer para los funcionarios condiciones semejantes para compatibilizar empleo y pensión.