UGT BMN-Andalucía: abril 2013

martes, 30 de abril de 2013

1 DE MAYO, DEFIENDE TU EMPLEO




Mañana miércoles se celebra el 1º de Mayo, día de los trabajadores. Es una jornada universalmente reivindicativa, carácter que se acentúa en algunos países como el nuestro por los motivos que todos sabemos. Una vez más nos enfrentamos a la decisión de participar o no en las movilizaciones. Para no participar siempre hay buenos motivos, desde no querer participar en "cosas políticas" a tener que llevar al perro, a la suegra o a los niños al parque precisamente a esa hora. Incluso la razón puede ser tan sencilla como no tener gana o no querer. Y desde luego también es fácil buscar cualquier crítica a los sindicatos de clase y con eso justificar  el quedarse en casa.
Tradicionalmente, los "empleados" del sector de Ahorro se consideraban al margen y por encima de los trabajadores, de sus problemas y de sus luchas. El paro era cosa de otros y el verbo "dormir mal por las noches" se conjugaba poco o nada.
Miles de puestos de trabajo perdidos después, murieron las cajas y sus "empleados" son ahora huérfanos abandonados a su suerte. Como cualquier trabajador, vaya. En BMN y fruto del egoísmo y de la ineptitud de sus dirigentes que tienen como único plan de negocio dar hachazos para mantener ellos a costa de lo que sea, vamos a empezar la llamada III Reestructuración, o sea 1.163 excedentes más entre unas cosas y otras (863 Despidos y 300 suspensiones).
Por la historia, por otros sectores, por otras empresas dentro de este sector sabemos que la única manera de frenar estos brutales ataques a los trabajadores/as y a sus familias es unirse, movilizarse y luchar. Lo sabemos todos que no hay otro camino, de ahí que algunas veces y cuando ya es tarde, alguno que nunca se movilizó tenga el cuajo de decir: "teníamos que haber cortado la calle y quemado ruedas..."
NO hay opción, hay que participar en las movilizaciones. Tenemos que demostrar a la empresa, al gobierno, a Bruselas y todo el mundo que vamos a luchar y que no les va a salir gratis la carnicería laboral que pretenden. Obligarlos a entender que tienen mucho que perder y que deben negociar.
Por todo ello, los trabajadores/as de BMN vamos a participar en las manifestaciones de 1º de Mayo tras la pancarta NO A LOS DEPIDOS EN BMN. Porque vienen a por nuestro trabajo y a por nuestro futuro y lo vamos a pelear. No hay otra opción que movilizarse y luchar, aunque sea festivo. No te limites a dormir mal por las noches y a decir que la culpa es "de los sindicatos" (siempre es más fácil que culpar a otros). No te limites a eso, haz algo más, haz lo único que sabes que de verdad podemos hacer.
EL miércoles 1º de mayo nos vemos en Granada a las 11:30 horas en los Jardines del Triunfo  en la manifestación, tras nuestra pancarta., en el resto de las provincias de Andalucía adjuntamos su recorrido.

1 DE MAYO, NO A MAS DESPIDOS EN BMN



Los datos de la EPA cifran el número de parados en 6.202.700 a 31 de marzo de 2013, un 27,16% de la población activa con un ritmo diario de destrucción de empleo de  3.600 personas.
La Gerencia de BMN quiere incrementar esta cifra en 1.163 parados más.
Ante este panorama, ES FUNDAMENTAL QUE TÚ TE IMPLIQUES Y PARTICIPES como trabajador HOY de BMN,  o…
¿ESPERARÁS A HACERLO EN 2014 COMO DESEMPLEADO?
El 1 de Mayo DEFIENDE TU PUESTO DE TRABAJO, acudiendo a los lugares de participación: 

Localidad
Hora
Lugar salida manifestaciónes
Almería
12,00
Explanada del Puerto hacia la Puerta Purchena
Algeciras
12,00
Estación de Renfe
Baza
12,00
Plaza Mayor
Cádiz
12,00
Plaza de España
Córdoba
12,00
Glorieta Cruz Roja
Granada
12,00
Jardines del Triunfo
Huelva
12,00
Plaza 12 de Octubre
Jaén
12,00
Plaza de los Perfumes
Málaga
11,00
Esquina Muelle Heredia con Alameda Colón
Motril
12,00
Plaza de las Mercedarias
Sevilla
11,30
3 salidas: Barqueta, San Sebastían y Plaza Armas, hasta   Plaza San Francisco.

Es incuestionable el fracaso de las políticas económicas desarrolladas por la UE y los gobiernos nacionales para hacer frente a la crisis económica; políticas que no tienen otra finalidad que satisfacer a los mercados, dejando en la estacada a millones de personas.


  Crece la caída del Producto Interior Bruto (el 1,4% en el 2012) mientras nuestros gobernantes nos advierten con total cinismo que ‘el año 2013 no será bueno’.
  Crece el número de desempleados: 6.200.000 lo que es lo mismo, 3.581 personas que pierden diariamente su medio de vida y 1,9 millones de hogares con todos sus miembros sin trabajo.
  Crece el número de personas que antes formaba parte de la llamada ‘clase media’ que es desahuciada de sus casas o que tienen que acudir a los comedores sociales
  Crecen los recortes en I+D+i, en prestaciones sociales básicas (como el subsidio de desempleo para mayores de 55 años), en sanidad, educación, dependencia, pensiones…derechos que conseguimos en años de lucha y que se están exterminando en apenas año y medio de gobierno del PP. 
  Crecen las desigualdades y la exclusión social y económica de millones de personas.
  Crece la desprotección de los trabajadores/as a los que la Reforma Laboral ha puesto en manos del capricho arbitrario de los empresarios para bajarles los salarios, modificarles horarios, eliminarles derechos laborales, etc.
  Crece el número de jóvenes preparados que al no tener cabida en el mercado laboral español tienen que emigrar a otros países para desempeñar trabajos no cualificados por salarios miserables.
  Crece la falta de fe en las instituciones democráticas que parecen gobernar al dictado de los poderes financieros y en contra de los ciudadanos que los eligieron.
  Crece la ira ciudadana con unas políticas que solo consiguen perpetuar la pobreza, el paro y la exclusión.
  Crece el miedo, la incertidumbre, la zozobra, la desesperanza…

QUE NO TE ENGAÑEN
TU PUESTO DE TRABAJO EN BMN
NO ESTÁ GARANTIZADO

lunes, 29 de abril de 2013

Comunicado Conjunto nº2: BMN SUBE LA APUESTA

El órdago de la Dirección de BMN: Mantiene las 1.163 bajas (863 despidos y 300 suspensiones de un año). A continuación el comunicado sindical conjunto.

(Pulsar AQUÍ para descargar el archivo PDF)
 
 
 
Vienen a por todas. Así que, tendremos que corresponderles.
Secundemos MASIVAMENTE el calendario de movilizaciones.  De TODAS las movilizaciones.
Nos va mucho en ello. Ni clientes, ni trabajo, ni voy a portarme bien.

sábado, 27 de abril de 2013

LOS PLANTEAMIENTOS DE LA DIRECCIÓN (II)


Siguiendo con la información referente al III Plan de Reestructuración, una vez analizada la documentación facilitada por la empresa, detallamos varios puntos de interés incluidos en la “Memoria Explicativa de las causas justificativas del despido colectivo”. Como ya informamos anteriormente la reestructuración se basa en los siguientes planteamientos:

·        Despido colectivo de 863 trabajadores, de los cuales 423 estarían ubicados en servicios centrales y 440 en la red de oficinas.

·        De los 440 empleados de la red de oficinas, la empresa distingue entre empleados de zona “Core” (189) y empleados de zona “Non Core” (251).

·        La zona “Core” comprende los territorios estratégicos y tradicionales del banco, básicamente Murcia, Alicante, Valencia, Albacete, Baleares, Granada, Almería y Jaén.

·        La zona “Non Core” agrupa los territorios no estratégicos y las zonas de expansión, es decir, Madrid, Cuenca, Castellón, Málaga, Sevilla, Córdoba, Cádiz, Huelva, Canarias, Melilla y las oficinas representativas ubicadas en el extranjero.   

A falta de concretar el número de despidos por provincias, la única información sobre su posible distribución geográfica es la que a continuación detallamos:

-         Personal de la Red:       440

o       Madrid:                           80
o       Baleares y Canarias        25
o       Levante                         100
o       Andalucía                      235

-         Personal de SS CC:       423

o       Madrid:                           23
o       Baleares y Canarias      100
o       Levante                         110
o       Andalucía                      110
o       Cataluña                         80                      




En estos momentos y ante este proceso, todos los sindicatos de BMN hacemos un llamamiento expreso a toda la plantilla, para pediros:

·        Respaldo a la representación sindical en la Mesa de Negociación y a la unidad de acción.

·        Participación e implicación en la batería de movilizaciones que nos veamos obligados a poner en marcha.

·        Desde este mismo instante, un cumplimiento estricto del horario laboral que demuestre a la Dirección las carencias reales de personal que tiene nuestra Entidad.


NO A LOS DESPIDOS EN BMN

viernes, 26 de abril de 2013

Primera medida: ¡¡A LAS 15:00, A CASA!!




Y para esto, ni las presiones de las zonas ni el trabajo es excusa, ni los clientes tampoco. Hay que enfrentar a la empresa con la realidad. No es tolerable que, mientras hay 1.163 empleos amenazados por la Gerencia porque ¿sobran?, haya prolongaciones masivas de jornada, que están encubriendo la falta de compañeros, y contribuyendo a que la Gerencia engorde esa cifra. Cifra que finalmente puede llegar incluso a englobar a los que lo hacen, porque ya han demostrado de sobra que ni conocen a nadie, ni agradecen nada, ni reconocen nada. No les hagas el juego, y menos en este mes, de periodo de consultas del ERE con el que se nos amenaza. Por SOLIDARIDAD, con los compañeros y CON UNO MISMO.

sábado, 20 de abril de 2013

Relación de Oficinas a cerrar, correspondientes a la D.T. de Andalucía, incluidas en la III Reestructuración de BMN-Caja Granada



Provincia Cod. Ofic.     Nombre Oficina D. T.
Granada 3032 Bérchules Andalucía
Granada 3047 Colomera Andalucía
Granada 3092 Moclín Andalucía
Granada 3221 Trevelez Andalucía
Granada 3408 Motril Enrique Martín Cuevas Andalucía
Jaén 3060 Frailes Andalucía
Jaén 3226 Albanchez Andalucía
Jaén 3268 Jaén Paseo España Andalucía
Almería 505 Pulpí Andalucía
Almería 507 El Ejido Centro Andalucía
Almería 509 Roquetas Andalucía
Almería 3398 Puebla Vicar Andalucía
Almería 3412 Almería La Cañada Andalucía
Málaga 3230 Málaga AV.Aurora Andalucía
Málaga 3236 Torrox Andalucía
Málaga 3419 Málaga Av. Guindos Andalucía
Sevilla 3530 Bormujos Andalucía
Sevilla 3205 Sevilla PZ.Altozano Andalucía
Sevilla 3384 Alcalá de Guadaira Andalucía
Sevilla 3385 Utrera Andalucía
Sevilla 3429 Sevilla Lagunillo Andalucía
Sevilla 3514 Sevilla Cueva de Menga Andalucía
Córdoba 3458 Córdoba Av. Almogáraves Andalucía
Córdoba 3520 Palma del Río Andalucía
Cádiz 3382 Sanlucar de Barrameda Andalucía
Cádiz 3388 El Puerto de Santa María Andalucía
Cádiz 3431 Chiclana Andalucía
Cádiz 3521 Conil Andalucía
Cádiz 3526 San Fernando Andalucía
Huelva 3465 Cartaya Andalucía
Huelva 3468 Almonte Andalucía
Huelva 3522 Isla Cristina Andalucía
Huelva 3523 Moguer Andalucía
Huelva 3543 Ayamonte Andalucía 34






BMN plantea el cierre de 34 oficinas de CajaGranada en su nuevo plan de ajuste


GranadaHoy 20/04/2013

 


La mayoría de las sucursales que figuran en este planteamiento inicial que la dirección del banco ha presentado a los sindicatos son de la red de Andalucía Occidental En la capital no se vería afectada ninguna oficina

El tercer plan de reestructuración de BMN, al que la entidad se comprometió con Bruselas para recibir los fondos de la recapitalización, va tomando forma. En la última reunión que la dirección del banco mantuvo con los sindicatos, la entidad planteó su propuesta inicial, que a partir del 29 de abril entrará en periodo de consultas.
 La plantilla del banco debe reducirse a 4.189 personas, por lo que, descontando a los 2.003 trabajadores que se incorporarán al Banco Sabadell tras el acuerdo entre las entidades, supone un 'excedente' de 1.163 personas. Así lo explicaron ayer los sindicatos, que señalaron que el plan de BMN pasa por reducir 393 trabajadores de entre el personal de red; 50 del de soporte a red; 420 de servicios centrales; y 300 a través de suspensiones de contratos. En el caso de CajaGranada, según las estimaciones de los sindicatos este plan de ajuste podría afectar a más de 300 trabajadores. 

El recorte de personal lleva aparejada una reducción de la red territorial. BMN planea cerrar 85 oficinas pertenecientes las tres entidades que forman parte del grupo: Caja Murcia, Sa Nostra y CajaGranada. A la entidad financiera granadina le corresponde, según este planteamiento inicial, el cierre de 34 oficinas, un 40% del total. De ellas, 6 están ubicadas en Sevilla, 5 en Almería, 5 en Cádiz, 5 en Huelva, 3 en Jaén, 3 en Málaga, 2 en Córdoba y 5 en la provincia de Granada. 

Aunque no se 'tocará' ninguna oficina de la capital, BMN apunta al cierre de las oficinas que la entidad financiera granadina tiene en Bérchules, Colomera, Moclín, Trevélez  y Motril.
El vicesecretario del Sindicato de Empleados de CajaGranada, Pedro Torres, explicó ayer que los cierres de oficinas de la entidad financiera granadina "afectan fundamentalmente a Andalucía Occidental", ya que en Granada se trata de oficinas pequeñas, en las que los trabajadores serían "fácilmente reubicables". Sin embargo, la cifra de despidos que ha planteado BMN en las negociaciones no son nada fáciles de digerir. "1.163 despidos o suspensiones son 1.163 problemas y dramas familiares", indica Torres, que recuerda que este es el tercer plan de reestructuración así que el recorte de personal no podrá realizarse, como en anteriores ocasiones, con traslados o prejubilaciones. "Antes había más dinero, se podían hacer prejubilaciones, y no teníamos una normativa laboral como la actual. Estas circunstancias impiden posibles salidas naturales, así que todo recorte de personal será un drama.
Además, en la reunión la dirección de BMN también puso encima de la mesa una modificación sustancial de las condiciones de trabajo de los empleados que se queden en la entidad, que suponen "una pérdida considerable tanto del nivel adquisitivo como de las bonificaciones sociales".
 En el caso de CajaGranada, esta reducción salarial podría llegar hasta el 30%. 

Así que el periodo de consultas del despido colectivo, que comenzará el próximo día 29, se prevé tenso. Desde el Sindicato de Empleados de CajaGranada anunciaron que las organizaciones sindicales tienen prevista toda una batería de movilizaciones que podría concluir con un día de huelga las jornadas previas al fin del proceso de negociación. Concentraciones en todas las ciudades claves para BMN, paros intermitentes todas las semanas y jornadas de huelga son algunas de las medidas que adoptarán los trabajadores para pedir que el plan de ajuste sea lo menos duro posible. 

Desde Comfia de CCOO señalaron que "no puede plantearse un excedente de plantilla de esa cuantía en una entidad donde las prolongaciones de jornada están a la orden del día". Además, el sindicato asegura que "la situación de BMN no es responsabilidad de su plantilla, sino de sus gestores, incluyendo a quienes han formado parte de sus órganos de Gobierno", y recuerda que BMN no es como otras entidades nacionalizadas: "se ha mantenido a los gestores y estos sostienen que el proyecto tiene viabilidad futura". Así que CCOO exige "una negociación real basada en una amplia gama de medidas pactadas" como prejubilaciones, excedencias, suspensiones o bajas voluntarias; y la renuncia por parte de la dirección "de cualquier planteamiento de bajas forzosas.Por su parte, fuentes de BMN explicaron ayer que por el momento sólo se han producido negociaciones informales y que en cualquier caso sólo es una propuesta inicial que podrá ser debatida una vez que comience el periodo de consultas.

viernes, 5 de abril de 2013

ESCRACHE A LA PLANTILLA


Hace poco, el Banco de España nos ilustraba sobre las retribuciones por tantos desvelos de nuestros directivos. Ahora, sabemos el resultado de tan modestamente retribuida labor: 2.411 millones de euros (401.156.646.000, casi medio billón de pesetas). Suponemos que, ahora sí, podrán seguir cobrando incentivos.

Sacan pecho anunciando que en 2013 ya daremos beneficios. Lo que nos tememos es que estén vendiendo el coche para poder comprar gasolina.

Nos lo tememos porque los hipotéticos beneficios no vienen de una buena gestión de costes. En Madrid sigue prevaleciendo el acto de presencia a cualquier racionalidad organizativa. Se siguen gastando dinerales en dietas, desplazamientos y alquileres para que los compañeros gestionen los asuntos igual que podrían hacerlo desde Murcia, Granada, Vilafranca o Palma, que también tienen teléfono, ordenadores e incluso fax. Pero este gasto no les duele, como tampoco les duelen los destrozos familiares que han provocado por un capricho del que nunca se han dignado ofrecer la más mínima explicación.

Nos lo tememos porque los hipotéticos beneficios futuros tampoco vienen de una buena gestión del personal. Salvo que ir de ERE en ERE se considere como tal. Ahora, siguen con su escrache a las plantillas y anuncian más despidos y recortes, cuando no han sabido o no han querido plantear una negociación antes de que quedara lastrada por los últimos recortes sobre jubilaciones.

Por último, nos lo tememos porque tampoco los hipotéticos beneficios proceden de una buena gestión del negocio. Salvo que freír a comisiones a los clientes, con especial saña hacia los que cuentan con menos recursos, se considere como tal. Sería como decir que gestionamos maravillosamente bien nuestra zapatería porque, aunque vendemos pocos zapatos, las cajas de cartón las cobramos carísimas.

Esperamos que, al menos, los beneficios hipotéticos se materialicen a fin de año. Por cierto. De esos beneficios ¿cuánto recibirá cada Caja, fundación o lo que sea tras encomendarles la gestión de sus intereses? Otra brillante gestión en su impresionante curriculum.