UGT SIGUE LUCHANDO POR LA IGUALDAD

EL DERECHO A LA IGUALDAD ES TU DERECHO. LA EMPRESA NO PUEDE QUITÁRTELO Y LA AUTORIDAD LABORAL NOS DA LA RAZÓN.

La igualdad en BMN es un asunto pendiente, entre otras cosas, por el abandono total de los planes de igualdad, que existen y que están en vigor, procedentes de las Cajas de Origen. La Ley obliga a que se apliquen los planes de igualdad, al margen de cualquier circunstancia por la que atraviese la empresa. Estaría bueno que las leyes fuesen para cumplirlas cuando las cosas van bien y cuando van mal nos olvidemos de  su cumplimiento. Especialmente para estos momentos se diseñan, porque la igualdad es un derecho fundamental de la persona y del trabajador, recogida en la Ley de Igualdad, en el Estatuto de los Trabajadores, en la propia Constitución española y en la legislación europea. Hay mucho camino por recorrer pero lo que hemos andado no lo podemos ceder.

En el Plan de Igualdad procedente de Caja Granada se recoge que las bajas maternales han de cubrirse con personal contratado. Esto, que es especialmente necesario en la actual situación de agobio en las sucursales y que no conlleva mayor coste para la empresa, se está incumpliendo

UGT lo ha denunciado ante la inspección de trabajo y ésta ha abierto expediente sancionador por incumplimiento del Plan de Igualdad. Porque los planes de igualdad siguen siendo de obligado cumplimiento para empresas de más de 250 trabajadores.

No se trata de fastidiar a la empresa en tiempos difíciles. Se trata de que cuando una persona está de baja por maternidad o paternidad, la empresa se mete en el bolsillo el sueldo íntegro de esa persona. A costa de nuestra igualdad, consigue también incrementar la presión sobre las mujeres para retrasar los embarazos hasta el límite lo que termina suponiendo embarazos de riesgo para la madre y el hijo. El efecto sobre las carreras profesionales no hace falta ni hablar.

LA INSPECCIÓN CONSTATA QUE SE INFRINGE EL PLAN DE IGUALDAD. Solo falta que la empresa rectifique de forma inmediata sustituyendo las bajas de maternidad, con contratos eventuales, que además palían la situación de desempleo que las propias empresas han generado.

Os adjuntamos algunos párrafos del extenso informe que argumenta la inspección para abrir expediente sancionador a BMN por no aplicar el Plan de Igualdad de Caja Granada en BMN.

ACUERDO DE ARMONIZACIÓN. VALORACIÓN.

Partiendo de que ya ninguno de nosotros trabaja en su Caja de origen y que todos sufrimos el duro exilio del BMN, era necesario abordar, por fin, la negociación a la que nos habíamos comprometido para la armonización de condiciones salariales y sociales en todos los territorios.

UGT ha mantenido durante el proceso unas premisas muy claras:

·              Que nadie sufriese una disminución salarial y, por tanto, que los beneficios para unos no fuesen perjuicio para otros. Esto es fundamental para conseguir un sentimiento de cohesión en la plantilla sin el cual estamos inermes ante la gerencia.

·              Favorecer a los empleados con menor poder adquisitivo independientemente de su entidad de origen. Esto es fundamental para los sindicatos que, como la UGT, defienden que la solidaridad no es enemiga del reconocimiento del mérito, sino su fundamento

Por tanto, es preciso subrayar que con este acuerdo nadie va a ver disminuir su salario en el Territorio de Andalucía, frente a los augurios de muchos, y que los de renta más baja se verán directamente beneficiados.

También es necesario destacar que no es el momento de posturas sindicales que defiendan intereses de grupos o de territorios porque esto nos debilita a todos, incluidos esos grupos y territorios.

Por último, debemos valorar el que se haya evitado un proceso de arbitraje que hubiese supuesto, sin duda alguna, recortar todo lo que estuviese por encima del Convenio Colectivo.

  

En el apartado de beneficios sociales, debemos recordar que la Gerencia pretendía reducirlo todo al Convenio pelado, tal como hubiese resultado del proceso de arbitraje. Sin embargo, para evitar un conflicto garantizado, finalmente también se han salvado los muebles en este aspecto. Incluso con importante mejora en aspectos concretos según el territorio de origen:

·              Preservación de la jornada vigente en Andalucía y extensión a toda la entidad.

·              Consolidación de las vacaciones, marcando un mínimo de 25 días.

·              Persistencia de una cuenta remunerada y mejora respecto al importe del descubierto permitido y su exención de pago de intereses.

·              Se aumenta el importe para compra de vivienda habitual. Y muy importante: Se puede solicitar por segunda vez en casos muy reales y muy presentes, como la movilidad geográfica.

·              Incremento del importe del préstamo social.

En definitiva, un acuerdo que podemos considerar como equilibrado, no sólo entre trabajadores y empresa, sino, lo que es más importante, entre territorios y niveles salariales.

Terminamos con un aviso a la gerencia. Sabéis que un sindicato importante en la representación laboral de Andalucía ha decidido, al menos de momento, no suscribir este acuerdo. No vamos a criticar a los compañeros porque seguimos creyendo que la unidad entre los trabajadores es nuestra única salvación en este triste exilio. Pero no podemos pasar por alto que la gerencia no ha permitido, hasta ahora, que ningún sindicato importante se descolgase de un acuerdo. La diferencia es que falta sólo un año para las próximas elecciones sindicales y pueden haber caído en la tentación de facilitar la campaña a quienes tienen que justificar su posición ante determinados colectivos.

Que no se equivoque la gerencia. Los trabajadores no se chupan el dedo. Si existen maniobras de este tipo, ni van a conseguir mayorías sindicales más cómodas que las actuales, ni van a dividir a la representación sindical.

COMISIONES SEGUIMIENTO Y EXTERNALIZACIÓN.

Los pasados días 17 y 18 se celebraron sesiones de las comisiones de seguimiento del acuerdo de 28/05/2013  y  la primera de la mesa sobre externarlización en la que se vieron los siguientes temas:

MESA SEGUIMIENTO

Se facilitó información sobre la ejecución de los distintos programas del ERE.
 Enlace: Documento de datos de los programas.

A propuesta de UGT:

-         Se aprobó modificar el documento de desvinculaciones de mutuo acuerdo para que en caso de percibir la indemnización en varias anualidades, conste que el periodo entre las fechas de cobro no será superior a 12 meses.

-         BMN  facilitará a la comisión certificado donde se especifiquen las dotaciones efectuadas a 31/12/2012 para hacer frente al premio de jubilación de los compañeros procedentes de Caja Granada.

-         Tras reiterar anteriores peticiones reclamando el pago del premio de antigüedad a los compañeros de Cataluña actualmente en B. Sabadell, nos contestan definitivamente que no harán el pago, por lo que los compañeros afectados tendrán que reclamarlo por la vía judicial.

Se aprueba el pacto por el cual BMN asume el quebranto que sufren los compañeros afectados por la reducción de jornada, por la interpretación que hace el SEPE de lo acordado en el ERE. Así mismo los días festivos que coincidan con los de reducción de jornada pasarán a día laboral anterior o posterior.

MESA EXTERNALIZACIÓN

Tras una reunión decepcionante en la que la empresa no aportó nada nuevo a lo anticipado anteriormente, anunció el comienzo de la negociación el próximo día 9 de enero y el inicio del periodo formal de consultas en la segunda quincena de enero.

La empresa se reafirmó en:

- Este proceso es una alternativa a  la disminución de plantilla (despidos) incluida en  el ERE acordado el 28/05/2013 y que los afectados no superará el número de 150 acordado.

- Fundamental el proveedor para las áreas de Operaciones, Servicios Generales, Contencioso y Atención al Cliente será Acenture y el de Adjudicados y Banca Seguros serán empresas participadas al 100% por BMN.

- El 01 de abril de 2014 es la fecha prevista para la finalización de la externalización y la formula legal que la empresa tiene prevista para efectuar estas externalizaciones son los artículos 44 (Sucesión de empresa), art. 41 (Modificaciones sustanciales de condiciones de trabajo) y art. 40 (movilidad geográfica).

Acuerdo de Armonización Salarial y de condiciones laborales en BMN

En la noche del 17 de diciembre de 2013, después de unas largas y difíciles negociaciones, se ha firmado con acuerdo un pacto social sobre la homologación de condiciones salariales y laborales de todo el personal que llega a BMN proveniente de las cajas de origen. Este acuerdo tiene como base las propuestas presentadas por UGT a la Mesa y consensuadas con el resto de la Representación Sindical.

La armonización se consigue sin rebaja salarial, a través de las subidas que establezca el convenio colectivo y de la revalorización de los conceptos que venían siendo revalorizables en las Cajas de origen. 

El proceso establece una cláusula de garantía para llegar efectivamente a la homologación, que se establece el 31 de diciembre de 2017, pudiéndose prorrogar el plazo en 2 años.

Se armonizan así los conceptos salariales de todos los empleados del banco, que vamos a manejar la misma denominación en nuestras nóminas.

El horario establecido será de 8 a 15 horas con carácter general. Con mejoras los días 24 y 31 de diciembre, y durante semana santa para toda la entidad.

Se mantienen ad personam las vacaciones consolidadas, estableciéndose con carácter general 25 días de vacaciones anuales.

El préstamo de primera vivienda ve incrementado su importe hasta 225.000 €, y se podrá hacer uso de él en el caso de cambio de residencia producida por la movilidad geográfica.

Se mejora el importe del préstamo social hasta los 60.000 €. Y se establece un descubierto en cuenta de hasta 2.500 €  sin intereses de forma automática para toda la plantilla.

Se establece el derecho a un préstamo para reestructuración de deudas que no existía anteriormente y que se podrá acceder a él siempre que los ingresos de la unidad familiar hayan descendido en un 40%.

Se alcanza un acuerdo para compensar los días que el SEPE no paga en la reducción de jornada del 20% agrupada, en el que además de compensar la empresa las cantidades no recibidas, si el día objeto de reducción cae en festivo se traslada al día hábil más próximo.

Continúa toda la plantilla con la posibilidad de tener una cuenta remunerada al Euribor, con un interés  máximo de un 1.50, sin comisiones de ningún tipo.

 

UGT ha trabajado por un acuerdo para todos y todas. Un acuerdo que no supone rebaja salarial para nadie y permite a los que están por debajo de la media alcanzarla hasta homologarse. Hemos trabajado por este acuerdo intensamente. Había dos formas de homologar; recortando a unos para dar a otros, o hacer lo que hemos hecho: acompasar las subidas de unos para beneficio de todos.

La irresponsabilidad de no negociar ni firmar nos hubiese llevado al arbitraje, y como dicen los históricos “no hay arbitraje bueno para los trabajadores”, ni arbitraje que sustituya al acuerdo de las partes.

Es BMN quien firma este acuerdo con los representantes de los trabajadores de UGT, CCOO, SIC, UOB, SECP-CESICA y CGT en total un 84,86% de la representación de los trabajadores.

Este no es un acuerdo para unos pocos o para jefes. Es un acuerdo solidario, para todos, en el que ceden los que más ganan en mejoría de los que menos ganan. Y por eso será que algunos no lo firman.

A continuación facilitamos los enlaces a los documentos que comprende este acuerdo:

Acuerdo de Armonización de Salarios

Acuerdo de Armonización de Condiciones Laborales

Acuerdo de Compensación de Reducciones de Jornada

#HomologacionBMN: Muy cerca de un acuerdo

Después de casi dos semanas de reuniones de la representación laboral con la gerencia, hemos conseguido, no sin esfuerzo, realizar un gran avance.

·         Homologación salarial: Nos hemos mantenido firmes en la defensa de la propuesta inicial planteada por UGT. Quedará recogido expresamente que con la aplicación del sistema se garantiza que nadie tendrá merma salarial.

El posible acuerdo está basado en la solidaridad, cediendo algunos los incrementos salariales futuros para que se igualen las diferencias existentes. Hasta 2017 -si la homologación no se completa antes-, los incrementos que se acuerden en Convenio, para los que estén por encima de la media de su nivel, serán redistribuidos entre los que estén por debajo.

·         Condiciones sociales: También existe un acercamiento significativo en estos aspectos, bajo la base del mantenimiento de horario de 8 a 15 horas, vacaciones consolidadas y mejora de las condiciones sociales y préstamos sobre lo que recoge el convenio. Ampliando las posibilidades de financiación para nueva compra de vivienda en casos de movilidad geográfica. Quedan pendientes de definir las condiciones para acceder a refinanciaciones de la deuda actual a consecuencia de la disminución significativa de ingresos producida por la coyuntura actual.

·         Reducciones de Jornada: Importante compensación. Fruto de la presión ejercida por UGT, se ha acordado con la Gerencia una compensación para los compañeros que, por la interpretación del SEPE de su situación como suspensión y no como reducción de jornada, estaban perdiendo ingresos procedentes de la prestación por desempleo. Fruto de ello, los compañeros verán cómo BMN les compensará anualmente por las jornadas no pagadas por el SEPE por la diferencia de concepto. Además, en el caso de las jornadas festivas que en lo sucesivo coincidan con el día de reducción, el disfrute de dicha jornada se desplazará al día laborable más cercano. También se contempla la compensación en los casos de incapacidades temporales estando en reducción de jornada.

Siempre que donde se ha dicho “Digo” no quieran volver a decir “Diego”, el acuerdo será factible en las premisas enunciadas.

Queda pendiente, con límite 31 de marzo de 2014, negociar en materia de: Igualdad y medidas de conciliación, Plan de Prevención de Riesgos Laborales, y la participación sindical en el proceso de clasificación de oficinas.

Seguiremos informando. En cualquier caso, te recordamos que publicamos las novedades casi de inmediato en nuestra cuenta de Twitter https://twitter.com/ugtbmn , o bien a través de la etiqueta #HomologacionBMN.

#HomologacionBMN: Donde dijeron Digo ahora dicen Diego

El acuerdo de 28 de mayo emplazaba a BMN y a la representación sindical a una negociación de homologación de condiciones laborales en BMN. En definitiva, unificar todo el marco laboral a partir de lo preexistente en las cuatro –ahora tres- cajas de origen: Unificación de conceptos salariales de naturaleza afín, unificación de horarios, condiciones sociales, etc.

Esa negociación ya quedaba enmarcada por el acuerdo bajo la premisa y el compromiso previo de ambas partes de que de la misma no se debía producir un incremento en los costes para la empresa. Pero a iniciativa de UGT se añadió un importante matiz: Tampoco debía suponer reducción de dichos costes. Costó que lo aceptaran, pero lo hicieron. Como para la propia firma del acuerdo, la contestación y la movilización de la plantilla fueron claves en todo.

Al fin y al cabo, la plantilla ya ha aceptado una importante rebaja en sus emolumentos y condiciones para hacer viable nuestra empresa, y evitar centenares de despidos. Esa factura ya está pagada. Y ya la rentabiliza la Gerencia, vendiéndola por doquier como un gran éxito de gestión por haber reducido el margen de explotación, cuando realmente lo que venden es el esfuerzo de la plantilla. ¡Qué alarde de gestión empresarial!

Y bajo esas premisas debía transcurrir esta negociación. Lamentablemente, esta voraz gerencia de nuevo quiere “pillar taco” y ha empezado la negociación planteando unas pretensiones que supondrían claros ahorros para BMN, y nuevos sacrificios a la plantilla, que UGT no está dispuesta a tolerar. 

A tal punto llegó su intransigencia, que pretendieron, con la negociación en sus primeros días y lejos del plazo, forzar la firma de un acuerdo que contenía pretensiones absolutamente inaceptables; ante la negativa de UGT y de toda la representación sindical, incluso se marcaron el órdago de irse directamente al arbitraje. Ante la firmeza mostrada al otro lado de la mesa que no piensa arredrarse ante tales amenazas, no han tardado en volver a sentarse a la mesa. 

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Todos sabéis que estamos ahora inmersos en muchos frentes negociadores que serán decisivos para nuestro futuro.

En estas próximas fechas afrontaremos negociaciones tales como las de Externalizaciones en SSCC, Homologación salarial, Planes de Pensiones o Igualdad. UGT seguirá informándote como es habitual por comunicados y por sus páginas web habituales.

Pero también tenemos intención de utilizar canales que permitan que la información llegue cuanto antes a vosotros. Y para eso, vamos a recurrir, desde ahora y especialmente en estas semanas, a la red que más inmediatez nos da: Twitter.

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