UGT BMN-Andalucía: mayo 2013

miércoles, 29 de mayo de 2013

Acta acuerdo de la comisión negociadora en BMN


Hoy 29 de mayo y después de la redacción de los detalles del acuerdo se han firmado las siguientes actas:

- Acta acuerdo y anexos. Haz click aquí.

- Desvinculaciones por mutuo  en razón de la edad. Haz click aquí.

La semana que viene se hará el redactado final y se procederá a su firma.

Seguiremos informando.

Comunicado Conjunto nº 13: ALCANZADO ACUERDO IN EXTREMIS.


Desde la Sección Sindical de UGT-BMN-Andalucía queremos aprovechar para dar de corazón las gracias y un abrazo a todos/as los/as que habéis hecho lo posible para parar una enorme e indiscriminada sangría de despidos y pérdidas. Por vuestro ORGULLO, por vuestra SOLIDARIDAD, por vuestro espíritu de LUCHA, por vuestra DIGNIDAD y vuestro VALOR.

COMUNICADO CONJUNTO Nº 13:
ALCANZADO ACUERDO IN EXTREMIS
LO HABÉIS HECHO POSIBLE

GRACIAS. Una vez más, tenemos que empezar dando las GRACIAS. Gracias, porque vuestro tremendo apoyo a la batería conjunta de movilizaciones ha sido la clave para alcanzar un acuerdo in extremis en la Mesa, evitando la presentación de un ERE de forma individual con 863 despidos a 20 días, como amenazaba con hacer la Dirección utilizando la Reforma Laboral. Los paros del desayuno, los paros parciales, las concentraciones en Murcia, Palma, Granada y Sevilla, la concentración en Recoletos y la histórica jornada de huelga han servido para alcanzar un acuerdo que consigue sin duda reducir al mínimo el riesgo de bajas forzosas.

No vamos a hablar de éxito ni mucho menos a caer en triunfalismos absurdos: Es un acuerdo que supone esfuerzos y sacrificios importantes para toda la plantilla, un acuerdo complicado pero que sin duda tiene enorme valor para defender nuestros empleos y condiciones laborales. Lo hemos dicho en comunicados anteriores y lo repetimos: Si alguien puede hablar de éxito sois vosotros, vosotras. Porque habéis conseguido vencer al miedo. Por nuestra parte, hemos intentado hacer un trabajo responsable, firme y riguroso desde la unidad sindical para responder a la confianza que habéis depositado en los negociadores del acuerdo y convocantes de las movilizaciones, agotando el marco delimitado por el FROB y forzando el movimiento de la Gerencia.


MARCO DE ACUERDO ALCANZADO

VOLUMEN Nº AFECTADOS

900, una vez depurado el censo, hasta alcanzar 4.189 FTEs a 31.12.2014.


MEDIDAS DE FLEXIBILIDAD INTERNA

300 FTEs, con la siguiente distribución:

·       Programa de 125 FTEs por equivalencias de  675 reducciones de jornada del 20% (librando el lunes o el viernes). Quienes se adhieran voluntariamente quedarían exentos del programa de suspensiones. No se les aplicaría la tabla de moderación salarial.

·       Programa de 125 suspensiones, voluntarias y forzosas rotatorias, de 9 meses, con 600 euros mensuales en concepto de ayuda  y derecho a anticipo por las cuotas de préstamos por el periodo; límites de periodo en suspension y otras garantías.

·       Programa de 50 Excedencias remuneradas voluntarias hasta 31.12.2017 (20% del bruto, con mínimo de 12.000 € anuales). Preferencia en caso de exceso de solicitudes a los mismos supuestos de afectación de las medidas forzosas. Si el  30.6.2014 no se hubiesen alcanzado las 50 solicitudes, se completaría mediante medidas extintivas y suspensivas en un 50%.




MINORACIONES POR SALIDAS VOLUNTARIAS, EXTERNALIZACIONES O VENTAS DE REDES

430, con la siguiente distribución:

·       Programa de 200 salidas de mutuo acuerdo para mayores de 50 años, en condiciones similares a otros acuerdos del sector: Unos 250.000 € de media (225.000 de mínimo, 275.000 de máximo). Los de 1957, 1956 y anteriores saldrían a principios de 2014. Los de menos edad (1958, 1959, etc) podrían salir hasta 31.12.2014.

·       150 salidas por externalización de servicios. Se negociarían garantías en materia de empleo y condiciones de los afectados. Si no se confirma la operación antes del 30.9.2014, la parte pendiente hasta 150 se cuadraría mediante un incremento del programa de suspensiones y/o de reducciones de jornada.

·       80 salidas por venta de red de Madrid. Se negociarían garantías en materia de empleo y condiciones de los afectados (art. 44). Si no se confirma la operación antes del 30.3.2014, se evaluaría en la Comisión de Seguimiento como reducir el impacto extintivo sobre las personas de las oficinas que se cerrarían.


MEDIDAS EXTINTIVAS

Objetivo de 170 bajas incentivadas:

·       Objetivo de 170 bajas incentivadas voluntarias en las siguientes condiciones: 30 días con tope 22 mensualidades + 2.100 € por cada 3 años completos de antigüedad + Prima voluntariedad de entre 4.000 y 20.000 €. Establecimiento de una cuantía mínima dependiendo de los años de antigüedad.

·       Caso de no alcanzarse en su totalidad, se aplicaría clausula extintiva en condiciones inferiores, con el modelo de otros acuerdos FROB (25 días con 16 mensualidades, que se incrementarían  en caso de no producirse recolocación).


MEDIDAS DE MODIFICACIÓN DE LAS CONDICIONES DE TRABAJO

Se pactarían las siguientes medidas coyunturales, similares a las alcanzadas en otros acuerdos del sector:

·       Prorroga de la tabla pactada en la II reestructuración (vigente para 2014) en periodo 2015-2017. Para 2014 tendría un tipo medio superior, de forma progresivas. Dicho incremento se prorrogaría si a 31.12.2014 no se ha alcanzado compromiso de integración de los planes.
·       Compromiso acuerdo unificación planes antes 31.12.2013.
·       Suspensión aportaciones al plan 1.6.2013-31.12.2017.
·       No abono parte variable Plus convenio en 2014.
·       Suspensión calendario PEDP 1.6.2013-31.12.2017.

Mediante medidas estructurales o que suponen deslizamientos estructurales:

·       Supresión beneficios sociales extraconvenio.
·       Supresión pluses funcionales en cuantía de 20%.
·       Suspensión devengo trienios 1.6.2013-31.12.2017.
·       Suspensión tiempo cómputo para ascensos por antigüedad 1.6.2013-31.12.2014.
·       Compromiso ajuste 25% coste futuro global sistema PSC.

Mantenimiento de los Acuerdos Extraconvenio y negociación sobre su unificación hasta 31.12.2013, fecha en la que las partes se comprometerían a acudir a arbitraje si no se alcanza Acuerdo para unificación de condiciones.

Se aplicaría ya la libranza en toda la entidad de las tardes de los jueves.


Seguiremos informando ampliamente sobre el Acuerdo. Un abrazo a todas y todos.

martes, 28 de mayo de 2013


HUELGA DESCONVOCADA.

Se avanza en redacción de un principio de acuerdo. Las movilizaciones, en especial LA HUELGA HISTORICA DEL DÍA 28-05 y sus manifestaciones han sido CAPITALES para desbloquear la negociación en nuestro favor.
FELICIDADES A TODOS LOS QUE HAN LUCHADO POR SU TRABAJO Y SUS DERECHOS.

NO A LOS DESPIDOS EN BMN. 

Mañana, tod@s, a trabajar. Buenas noches.

¿Porqué llamarlo Huelga? Cuando hemos hecho HISTORIA....

Este pobre escribiente os pide CLEMENCIA. No tiene más vocabulario para definir todo esto. O pensándolo mejor: ¡seguid torturándome, que ya me las ingeniaré!

Pero lo de hoy, simplemente, es HISTORIA. En CajaGranada. En BMN. En el sector de ahorro, o de banca, y los dos al cuadrado. En las movilizaciones vistas en Granada. HISTORIA. Mayúsculas. Letras grandes. Y mucha vergüenza torera. Mucho Valor. Mucha Dignidad.

Por favor, fotos. Muchas fotos, de este enorme triunfo, que pase lo que pueda pasar, ya lo es:









Desde las alturas: Falta mucho angulo. Faltan aún más palabras.

... ¿a que sí?






Más fotos en el Nuestro inmenso album de Facebook. Pulsa AQUÍ.

Esto es HISTORIA, y  tendrá que cambiar la historia. Ellos verán, si necesitan más... ¡tenemos! Fuerzas. Ganas. Cabreo. De todo.

Si no informamos de nada más, nos vemos TODOS mañana a muy primera hora en el Cubo.

PD: El título, las fotos, el día de hoy, hablan de HISTORIA. Pero además, los puntos suspensivos del título, y estos que ponemos ahora, no son casuales. Seguid atentos a este blog........ aunque ya lo estáis, vaya si lo estáis:


lunes, 27 de mayo de 2013

MARTES 28-05 Y MIERCOLES 29-05:

HUELGA GENERAL EN TODO BMN.

Por nuestros hijos, por los TUYOS, por los de todos.

NO A LOS DESPIDOS EN BMN.

PAROS 27-05: Nuevo ARROLLADOR éxito

La plantilla de BMN le ha vuelto a dar otra abrumadora lección a su gerencia. El grito sigue siendo el mismo. Secundar a su representación sindical, todos juntos con una sola voz: 

NO A LOS DESPIDOS EN BMN

Recordad que YA MAÑANA, martes 28, tenemos que parar el Banco con nuestra Huelga parar BMN con la HUELGA. Da la sensación de que el BMN pretende ponernos a prueba para ver si somos calladitos y tragaríamos con un ERE sin acuerdo, a 20 días por año y las reducciones que les vengan en gana. Tenemos que demostrarles claramente que, lejos de eso, NO TOLERAMOS DESPIDOS ni imposiciones de salvajadas.

Como el día viene movidito, os hacemos llegar las primeras fotos. Iremos subiendo más a medida que recopilemos. NOS VEMOS MAÑANA, EN LOS PIQUETES, EN LAS MANIFESTACIONES, EN LAS CONCENTRACIONES. Luchando juntos. ¡¡¡ÁNIMO!!!

Cubo:





 3010 - Granada Avenida de la Constitución

3102 - Órgiva.
 3373 - Granada Gran vía Empresas

 3018 - Alfacar
 Repercusión en prensa - Alcalá la Real





































Almería:


Huelva:
 Marbella:

HUELGA 28 Y 29 MAYO

Como suele suceder en situaciones como la que vamos a vivir en los próximos días, se propagan rumores (adivinad de dónde vienen), para atemorizar y desmovilizar a los trabajadores.

Que si hay que avisar previamente a la empresa…, que no son legales y que puedes ser sancionado por la empresa…, y otros cuentos parecidos.

Ninguno de ellos es cierto.

El trabajador ante una convocatoria de huelga, no tiene ninguna obligación de avisar al empresario sobre su voluntad de secundarla. Es un derecho protegido por nuestra Constitución y que podemos ejercitar con total libertad dentro del ámbito de la ley. Y por ello, el empresario no debe preguntar por su ejercicio o no, ni coaccionar de forma alguna. La huelga se secunda simplemente dejando de acudir al puesto de trabajo.
 Está reconocido el derecho a informar de la huelga. Normalmente esta actividad se llevará a cabo a través de la figura de los piquetes informativos.

La legalidad de la huelga es incuestionable, ya que hemos seguido escrupulosamente el procedimiento administrativo establecido, y de ninguna forma su seguimiento puede ser considerado como ausencia del puesto de trabajo. Para aquéllos que alberguen alguna duda, adjuntamos documentación presentada a la Dirección General de Empleo y a la empresa.

Lo que si es cierto, es que la repuesta a esta convocatoria de huelga y movilizaciones es fundamental para el resultado final del E.R.E., y el mayor apoyo que podemos prestar a los compañeros que lo están negociando, por lo que han de tener un seguimiento total. Y esa es tarea de todos.

Los paros anteriores y la concentración del día 22 en Madrid prueban la gran fuerza que tenemos cuando permanecemos juntos, por lo que no hay que rebajar la presión.

RECUERDA.


MARTES 28 DE MAYO: HUELGA y  MANIFESTACIÓN en Granada de todos los compañeros/as de Andalucía (Salida a las 12:00 horas de los Jardines del Triunfo hasta Plaza Isabel La Católica).


MIÉRCOLES 29 DE MAYO: HUELGA y CONCENTRACIONES en:

Granada: 20:00 horas en la Entrada del Recinto Ferial.
Sevilla:    12:00 horas en Plaza San Francisco, 12 - Oficina 3191.
Málaga:   12:00 horas en C/ Martínez, 3 - Oficina 3195         .




JUNTOS PODEMOS

COMUNICADO CONJUNTO Nº 12: LA PLANTILLA DE BMN ESTÁ EN HUELGA

EL MARTES 28 Y MIÉRCOLES 29, CLAVES PARA NUESTRO FUTURO


Tras la última reunión sin acuerdo de la mesa de negociación en Madrid, manteniendo la Dirección de BMN medias de bajas forzosas que se suman a programas ya de por sí difíciles de asumir para la plantilla, escudándose en las exigencias impuestas por Bruselas, los días 28 y 29 de mayo son días de huelga legalmente convocadas y debidamente autorizadas si nuestras propuestas siguen sin ser atendidas.

La próxima reunión será el Lunes 27 a las 16,00h., a dos días de la finalización del periodo de consultas. Son los días en los que vamos a jugarnos nuestro futuro. Días en los que necesitamos que sigáis mostrando vuestra implicación y apoyo, como en toda la batería de movilizaciones. Vosotros, vosotras, habéis conseguido que la Dirección vaya moviendo su posición.


Pero estos dos días no son para quedarse en casa, ¡tienes que expresar tu indignación! y por ello hemos convocado los siguientes actos:

MARTES 28 DE MAYO: HUELGA y  MANIFESTACIÓN en Granada de todos los compañeros/as de Andalucía (Salida a las 12:00 horas de los Jardines del Triunfo hasta Plaza Isabel La Católica).

MIÉRCOLES 29 DE MAYO: HUELGA y CONCENTRACIONES en:

Granada: 20:00 horas en la Entrada del Recinto Ferial.
Sevilla:    12:00 horas en Plaza San Francisco, 12 - Oficina 3191.
Málaga:   12:00 horas en C/ Martínez, 3 - Oficina 3195   .

LA HUELGA ES TU DERECHO

1.    Recomendamos pegar en las puertas de entrada y en alguna zona del exterior, en lugar visible para los clientes, el cartel de aviso que adjuntamos a este comunicado, para que conozcan la convocatoria de HUELGA para los días 28 y 29.
2.    Participa en las manifestaciones y concentraciones que se realicen los días 28 y 29.
3.    Recuerda a quien lo precise que haces huelga por tu empleo y por tu familia.
4.    Si en algún momento un irresponsable te presiona o amenaza, por favor ponte en contacto rápidamente con cualquier delegado/a sindical de los sindicatos convocantes y comunica el hecho para que podamos poner la denuncia correspondiente por coartar la libertad al derecho de huelga.


Ahora, los días de huelga deben ser masivos. Todos nos jugamos mucho y muchos, muchas, se lo juegan todo.

Aviso a navegantes:

Algunos irresponsables de zonas y territoriales  parecen querer encabezar por “méritos propios” un siniestro ranking ante la Empresa, pensando por su cuenta que lo mejor que pueden hacer ahora es presionar a la gente impidiendo su legítima protesta.

A lo mejor los sindicatos debemos colaborar para ello, publicando ese “ranking” con nombre y apellidos, y añadiendo a las movilizaciones genéricas algunas actuaciones individualizadas que procedan en derecho y en defensa de la plantilla.

UNA LUCHA LEGÍTIMA Y JUSTA EN DEFENSA DE NUESTROS PUESTOS DE TRABAJO Y DEL FUTURO DE NUESTRAS FAMILIAS.

NO A LOS DESPIDOS EN BMN



domingo, 26 de mayo de 2013

CajaGranada y BMN: cuestiones jurídicas de su tercera reestructuración

LEXnews 20-05-2013
Andrés Martínez Olmedo  - Abogado en DEL PRADO AND PARTNERS SOLICITORS

Estos días la prensa se hace eco del nuevo calendario de movilizaciones de los trabajadores de BMN (el banco en el que se integra CajaGranada) en protesta por el tercer plan de ajuste de la plantilla.

A este respecto vale la pena echar la vista atrás hasta junio de 2010, cuando Jara Andreu presentaba un panorama idílico al exponer los ajustes de plantilla derivados de la integración de CajaGranada en BMN: En lo que respecta a nuestro capital humano, hay una línea roja que no podemos pasar, porque no queremos incrementar ni en un solo número las cifras del paro en Granada y Andalucía”.
Por entonces, el Presidente de CajaGranada hablaba de unas 275 jubilaciones, que serían necesarias para afrontar la llamada fusión fría. Y se dirigía a los trabajadores, tranquilizándolos: “la estabilidad en el empleo, la renuncia a los despidos y el respeto a los derechos de los trabajadores seguirán formando parte de la política de CajaGranada. Los inevitables ajustes exigidos por este nuevo escenario, oportunamente negociados, no deben generar, por tanto, inquietud en nuestra plantilla”. Esta referencia de Jara al respeto de los derechos de los trabajadores tiene, como se expondrá a continuación, un peso específico en la génesis de BMN.
Finalmente las previsiones de Jara Andreu no han terminado de cumplirse. BMN afronta su tercer proceso de reestructuración laboral. El grupo pretende dejar la plantilla global reducida a 4.189 trabajadores. Según el dato que el propio grupo facilitaba en su Informe de Presentación a Inversores, en diciembre de 2010 BMN contaba con 8.643 trabajadores, por lo que del concluirse este tercer proceso de reestructuración conforme a la propuesta de banco, más de la mitad de los trabajadores habrán pasado, de hecho – y contra la previsión de Jara – a engrosar las listas del paro. Las condiciones de quienes permanezcan parecen, por lo demás, claramente regresivas respecto a las actuales.
En el actual contexto de crisis económica (con la especial afección sobre el sistema financiero) y de destrucción de empleo, esta decisión podría entenderse como perfectamente legítima en el marco de la normativa laboral aplicable a cualquier empresa, pero de hecho, en el caso de una caja andaluza integrada en un Sistema Institucional de Protección – es el caso de CajaGranada -, una reducción tan drástica de la plantilla y de las condiciones laborales de los trabajadores plantea no pocas dudas jurídicas.
Para entender lo anterior hay que partir de la premisa de que CajaGranada, pese a lo que pueda parecer, sigue existiendo. Precisamente en la persistencia de las cajas integradas es donde radica la especialidad del concepto SIP o “fusión fría”, cuyo régimen jurídico es distinto de la fusión o la absorción. El SIP no supone sino el ejercicio indirecto de su actividad por parte de las Cajas de Ahorro, a través de una sociedad instrumental. Así, en un Sistema Institucional de Protección las entidades que lo forman suscriben un acuerdo contractual en el cual se plasma un pacto de solvencia mutua y liquidez, que en el caso de BMN supuso la segregación de la totalidad del negocio financiero de las Cajas y del ejercicio de su actividad de modo indirecto a través de BMN, conforme a lo establecido en el artículo 8.3.d) de la Ley 13/1985 de Coeficientes de Inversión, Recursos Propios y Obligaciones de Información de los Intermediarios Financieros, en la D.A. Tercera de Real Decreto-ley 2/2011, de 18 de febrero, para el Reforzamiento del Sistema Financiero, y finalmente conforme al artículo 5 del Real Decreto-ley 11/2010, de 9 de julio, de órganos de gobierno y otros aspectos del régimen jurídico de las Cajas de Ahorros.
Por lo demás, CajaGranada sigue sujeta a la normativa autonómica dictada en el marco de la competencia de la Comunidad Autónoma de Andalucía. Fue precisamente la Junta de Andalucía, a través de la Consejería de Economía, Innovación y Ciencia, autorizó la integración de CajaGranada en BMN, condicionada a la salvaguarda de los derechos y garantías de impositores, acreedores y trabajadores y a la continuidad de la obra social de la entidad. Dicho condicionamiento casa perfectamente con el carácter social de las Cajas de Ahorro, que no tenía por qué ceder ante una situación de crisis financiera. El hecho de que las cajas necesiten unirse para reforzar su posición financiera no tenía por qué implicar que perdieran su carácter diferencial respecto del resto de entidades financieras, por lo que parecía razonable condicionar la actuación a través de un banco instrumental al cumplimiento de determinadas condiciones.
Este condicionado deriva de las exigencias de la Ley 15/1999 de Cajas de Ahorro de Andalucía, cuyo art. 15bis establece entre los documentos que han de acompañarse a la solicitud de autorización la documentación acreditativa de que quedan a salvo los derechos y garantías de los impositores, acreedores, trabajadores y demás afectados por la participación de la Caja de Ahorros en el sistema institucional de protección.
Cabe por lo tanto preguntarse de qué forma han quedado a salvo los derechos de los trabajadores de CajaGranada tras la integración en BMN, visto que ha sido la plantilla la que principalmente ha soportado el peso de la integración, y ello pese a que dicha integración partía precisamente del condicionante contrario. Porque no parece razonable que el término “derechos y garantías” de los trabajadores se refiera exclusivamente al mantenimiento de su representación en los órganos de gobierno, ni al mero cumplimiento de la legislación laboral. En el primer caso el derecho de los trabajadores está a salvo en virtud por aplicación del Título V de la Ley 15/1999, y en el segundo por la aplicación de la normativa laboral en su conjunto. Por lo tanto, debe entenderse que la condición se refería precisamente a que los costes de la integración, globalmente considerados, no debían recaer principalmente sobre los trabajadores (ni impositores, ni obra social). Y frente a esta previsión, la realidad parece ser que el peso de BMN se ha repartido de forma asimétrica.

viernes, 24 de mayo de 2013

27, 28, 29: 3 DÍAS POR NUESTRO FUTURO


PARO PARCIAL LUNES 27 (11:00-12:00)
HUELGA MARTES 28 Y MIÉRCOLES 29

Lo primero y principal: GRACIAS. Gracias, porque vuestro apoyo a la batería conjunta de movilizaciones está causando efecto. Los paros del desayuno, los paros parciales, las concentraciones en Murcia, Palma, Granada y Sevilla, la concentración en Recoletos... han sido un éxito. Un éxito de la plantilla, de vosotros, de vosotras, no de quienes hemos convocado las movilizaciones, que solo cumplimos con el compromiso que hemos adquirido con la gente a quienes representamos. La Dirección, a pesar de sentirse fuerte por la coyuntura del sector y la reforma laboral, ha modulado sus planteamientos. Pero no basta: sigue habiendo una amenaza de 375 despidos y un fuerte recorte de condiciones para los 4.189 que “se queden”.

27, 28, 29... Parece un contador. Y lo es. Porque son los días hábiles que quedan para que la Dirección ejecute un ERE de forma unilateral si no alcanzamos un acuerdo, con los despidos y en las condiciones que decida. Debemos evitarlo, alcanzando un acuerdo: Pero no cualquier acuerdo, sino el mejor posible. Y para ello necesitamos culminar entre todos, entre todas, una respuesta contundente: Parando nuevamente 1 hora el lunes 27, para lanzar un mensaje antes de la reunión de la Mesa oficial que tendrá lugar por la tarde. Y PARANDO POR COMPLETO BMN EL MARTES 28 Y, SI NO HAY ACUERDO ESE DÍA, TAMBIÉN EL MIÉRCOLES 29.

LA HUELGA ES TU DERECHO
1)    Recomendamos pegar en las puertas de entrada y en alguna zona del exterior, en lugar visible para los clientes, el cartel de aviso que adjuntamos a este comunicado, para que conozcan la convocatoria de HUELGA para los días 28 y 29.
2)    Participa en las manifestaciones y concentraciones que se realicen los días 28 y 29.
3)    Recuerda que los días 28 y 29 son día de huelga en todo BMN, legalmente convocada y con las debidas autorizaciones administrativas.
4)    Recuerda a quien lo precise que haces huelga por tu empleo y por tu familia.
5)    Si en algún momento un superior te presiona o amenaza, por favor ponte en contacto rápidamente con cualquier delegado/a sindical de los sindicatos convocantes y comunica el hecho para que podamos poner la denuncia correspondiente por coartar la libertad al derecho de huelga.
Un aviso a navegantes: Hay algunos directores de zona que parecen pensar que la mejor forma de hacer méritos es presionando a la gente que depende de ellos. A lo mejor quieren encabezar un ranking de “méritos” ante la Dirección. Y a lo mejor los sindicatos debemos colaborar para ello, publicando ese “ranking” con nombre y apellidos, y añadiendo a las movilizaciones genéricas algunas actuaciones individualizadas que procedan en derecho y en defensa de la gente.

NO A LOS DESPIDOS EN BMN