Avda. Fernando de los Ríos 6, 18006 Granada - Tlfs. 958244550 - 958244555 - e-mail: ugt-cajagranada@acceda.com - En Twitter: https://twitter.com/UGT_BMN_Andal - En Facebook: https://www.facebook.com/ugtcajagranada.seccionsindical
miércoles, 29 de mayo de 2013
Acta acuerdo de la comisión negociadora en BMN
Hoy 29 de mayo y después de la redacción de los detalles del acuerdo se han firmado las siguientes actas:
- Acta acuerdo y anexos. Haz click aquí.
- Desvinculaciones por mutuo en razón de la edad. Haz click aquí.
La semana que viene se hará el redactado final y se procederá a su firma.
Seguiremos informando.
Comunicado Conjunto nº 13: ALCANZADO ACUERDO IN EXTREMIS.
Desde la Sección Sindical de UGT-BMN-Andalucía queremos aprovechar para dar de corazón las gracias y un abrazo a todos/as los/as que habéis hecho lo posible para parar una enorme e indiscriminada sangría de despidos y pérdidas. Por vuestro ORGULLO, por vuestra SOLIDARIDAD, por vuestro espíritu de LUCHA, por vuestra DIGNIDAD y vuestro VALOR.
COMUNICADO CONJUNTO Nº 13:
ALCANZADO ACUERDO IN EXTREMIS
LO HABÉIS HECHO POSIBLE
GRACIAS. Una vez más, tenemos que empezar dando las GRACIAS. Gracias, porque vuestro tremendo apoyo
a la batería conjunta de movilizaciones ha sido la clave para alcanzar un
acuerdo in extremis en la Mesa, evitando la presentación de un ERE de forma
individual con 863 despidos a 20 días, como amenazaba con hacer la Dirección utilizando
la Reforma Laboral. Los paros del desayuno, los paros parciales, las
concentraciones en Murcia, Palma, Granada y Sevilla, la concentración en
Recoletos y la histórica jornada de
huelga han servido para alcanzar un acuerdo que consigue sin duda reducir
al mínimo el riesgo de bajas forzosas.
No vamos a hablar de éxito ni mucho menos a caer en
triunfalismos absurdos: Es un acuerdo que supone esfuerzos y sacrificios
importantes para toda la plantilla, un
acuerdo complicado pero que sin duda tiene enorme valor para defender nuestros
empleos y condiciones laborales. Lo hemos dicho en comunicados anteriores y
lo repetimos: Si alguien puede hablar de éxito sois vosotros, vosotras. Porque habéis conseguido vencer al miedo.
Por nuestra parte, hemos intentado hacer un trabajo responsable, firme y
riguroso desde la unidad sindical para responder a la confianza que habéis
depositado en los negociadores del acuerdo y convocantes de las movilizaciones,
agotando el marco delimitado por el FROB y forzando el movimiento de la
Gerencia.
MARCO DE ACUERDO
ALCANZADO
VOLUMEN Nº AFECTADOS
900, una vez
depurado el censo, hasta alcanzar 4.189 FTEs a 31.12.2014.
MEDIDAS DE FLEXIBILIDAD INTERNA
300 FTEs, con la siguiente distribución:
· Programa de 125 FTEs por equivalencias de 675 reducciones de jornada del 20% (librando el lunes o el
viernes). Quienes se adhieran voluntariamente quedarían exentos del programa de
suspensiones. No se les aplicaría la tabla de moderación salarial.
· Programa de 125 suspensiones, voluntarias y forzosas rotatorias, de 9 meses, con 600 euros mensuales en
concepto de ayuda y derecho a anticipo
por las cuotas de préstamos por el periodo; límites de periodo en suspension y
otras garantías.
· Programa de 50 Excedencias remuneradas voluntarias hasta 31.12.2017 (20% del
bruto, con mínimo de 12.000 € anuales). Preferencia en caso de exceso de
solicitudes a los mismos supuestos de afectación de las medidas forzosas. Si el
30.6.2014 no se hubiesen alcanzado las
50 solicitudes, se completaría mediante medidas extintivas y suspensivas en un
50%.
MINORACIONES POR SALIDAS
VOLUNTARIAS, EXTERNALIZACIONES O VENTAS DE REDES
430, con la siguiente distribución:
· Programa de 200 salidas de mutuo acuerdo para mayores de 50 años, en
condiciones similares a otros acuerdos del sector: Unos 250.000 € de media (225.000
de mínimo, 275.000 de máximo). Los de 1957, 1956 y anteriores saldrían a
principios de 2014. Los de menos edad (1958, 1959, etc) podrían salir hasta
31.12.2014.
· 150 salidas
por externalización de servicios. Se negociarían garantías en materia de empleo
y condiciones de los afectados. Si no se confirma la operación antes del
30.9.2014, la parte pendiente hasta 150 se cuadraría mediante un incremento del
programa de suspensiones y/o de reducciones de jornada.
· 80 salidas
por venta de red de Madrid. Se negociarían garantías en materia de empleo y
condiciones de los afectados (art. 44). Si no se confirma la operación antes
del 30.3.2014, se evaluaría en la Comisión de Seguimiento como reducir el
impacto extintivo sobre las personas de las oficinas que se cerrarían.
MEDIDAS EXTINTIVAS
Objetivo de 170 bajas incentivadas:
· Objetivo de 170 bajas incentivadas voluntarias en las siguientes condiciones:
30 días con tope 22 mensualidades + 2.100 € por cada 3 años completos de
antigüedad + Prima voluntariedad de entre 4.000 y 20.000 €. Establecimiento de
una cuantía mínima dependiendo de los años de antigüedad.
· Caso de no alcanzarse en su
totalidad, se aplicaría clausula extintiva en condiciones inferiores, con el
modelo de otros acuerdos FROB (25 días con 16 mensualidades, que se
incrementarían en caso de no producirse
recolocación).
MEDIDAS DE MODIFICACIÓN DE LAS
CONDICIONES DE TRABAJO
Se pactarían las siguientes medidas coyunturales, similares a las alcanzadas en otros
acuerdos del sector:
· Prorroga de la tabla pactada en la
II reestructuración (vigente para 2014) en periodo 2015-2017. Para 2014 tendría
un tipo medio superior, de forma progresivas. Dicho incremento se prorrogaría
si a 31.12.2014 no se ha alcanzado compromiso de integración de los planes.
· Compromiso acuerdo unificación
planes antes 31.12.2013.
· Suspensión aportaciones al plan
1.6.2013-31.12.2017.
· No abono parte variable Plus
convenio en 2014.
· Suspensión calendario PEDP
1.6.2013-31.12.2017.
Mediante medidas estructurales o que suponen deslizamientos
estructurales:
· Supresión beneficios sociales
extraconvenio.
· Supresión pluses funcionales en
cuantía de 20%.
· Suspensión devengo trienios
1.6.2013-31.12.2017.
· Suspensión tiempo cómputo para
ascensos por antigüedad 1.6.2013-31.12.2014.
· Compromiso ajuste 25% coste futuro
global sistema PSC.
Mantenimiento de los
Acuerdos Extraconvenio y negociación sobre su unificación hasta 31.12.2013,
fecha en la que las partes se comprometerían a acudir a arbitraje si no se
alcanza Acuerdo para unificación de condiciones.
Se aplicaría ya la
libranza en toda la entidad de las tardes de los jueves.
Seguiremos informando
ampliamente sobre el Acuerdo. Un abrazo a todas y todos.
martes, 28 de mayo de 2013
HUELGA DESCONVOCADA.
Se avanza en redacción de un principio de acuerdo. Las movilizaciones, en especial LA HUELGA HISTORICA DEL DÍA 28-05 y sus manifestaciones han sido CAPITALES para desbloquear la negociación en nuestro favor.
FELICIDADES A TODOS LOS QUE HAN LUCHADO POR SU TRABAJO Y SUS DERECHOS.
NO A LOS DESPIDOS EN BMN.
NO A LOS DESPIDOS EN BMN.
Mañana, tod@s, a trabajar. Buenas noches.
¿Porqué llamarlo Huelga? Cuando hemos hecho HISTORIA....
Este pobre escribiente os pide CLEMENCIA. No tiene más vocabulario para definir todo esto. O pensándolo mejor: ¡seguid torturándome, que ya me las ingeniaré!
Pero lo de hoy, simplemente, es HISTORIA. En CajaGranada. En BMN. En el sector de ahorro, o de banca, y los dos al cuadrado. En las movilizaciones vistas en Granada. HISTORIA. Mayúsculas. Letras grandes. Y mucha vergüenza torera. Mucho Valor. Mucha Dignidad.
Por favor, fotos. Muchas fotos, de este enorme triunfo, que pase lo que pueda pasar, ya lo es:
Más fotos en el Nuestro inmenso album de Facebook. Pulsa AQUÍ.
Esto es HISTORIA, y tendrá que cambiar la historia. Ellos verán, si necesitan más... ¡tenemos! Fuerzas. Ganas. Cabreo. De todo.
Si no informamos de nada más, nos vemos TODOS mañana a muy primera hora en el Cubo.
PD: El título, las fotos, el día de hoy, hablan de HISTORIA. Pero además, los puntos suspensivos del título, y estos que ponemos ahora, no son casuales. Seguid atentos a este blog........ aunque ya lo estáis, vaya si lo estáis:
Pero lo de hoy, simplemente, es HISTORIA. En CajaGranada. En BMN. En el sector de ahorro, o de banca, y los dos al cuadrado. En las movilizaciones vistas en Granada. HISTORIA. Mayúsculas. Letras grandes. Y mucha vergüenza torera. Mucho Valor. Mucha Dignidad.
Por favor, fotos. Muchas fotos, de este enorme triunfo, que pase lo que pueda pasar, ya lo es:
Desde las alturas: Falta mucho angulo. Faltan aún más palabras. |
... ¿a que sí? |
Más fotos en el Nuestro inmenso album de Facebook. Pulsa AQUÍ.
Esto es HISTORIA, y tendrá que cambiar la historia. Ellos verán, si necesitan más... ¡tenemos! Fuerzas. Ganas. Cabreo. De todo.
Si no informamos de nada más, nos vemos TODOS mañana a muy primera hora en el Cubo.
PD: El título, las fotos, el día de hoy, hablan de HISTORIA. Pero además, los puntos suspensivos del título, y estos que ponemos ahora, no son casuales. Seguid atentos a este blog........ aunque ya lo estáis, vaya si lo estáis:
lunes, 27 de mayo de 2013
PAROS 27-05: Nuevo ARROLLADOR éxito
La plantilla de BMN le ha vuelto a dar otra abrumadora lección a su gerencia. El grito sigue siendo el mismo. Secundar a su representación sindical, todos juntos con una sola voz:
Recordad que YA MAÑANA, martes 28, tenemos que parar el Banco con nuestra Huelga parar BMN con la HUELGA. Da la sensación de que el BMN pretende ponernos a prueba para ver si somos calladitos y tragaríamos con un ERE sin acuerdo, a 20 días por año y las reducciones que les vengan en gana. Tenemos que demostrarles claramente que, lejos de eso, NO TOLERAMOS DESPIDOS ni imposiciones de salvajadas.
Como el día viene movidito, os hacemos llegar las primeras fotos. Iremos subiendo más a medida que recopilemos. NOS VEMOS MAÑANA, EN LOS PIQUETES, EN LAS MANIFESTACIONES, EN LAS CONCENTRACIONES. Luchando juntos. ¡¡¡ÁNIMO!!!
Cubo:
3010 - Granada Avenida de la Constitución
3102 - Órgiva.
3373 - Granada Gran vía Empresas
3018 - Alfacar
Repercusión en prensa - Alcalá la Real
Almería:
Huelva:
Marbella:
NO A LOS DESPIDOS EN BMN
Recordad que YA MAÑANA, martes 28, tenemos que parar el Banco con nuestra Huelga parar BMN con la HUELGA. Da la sensación de que el BMN pretende ponernos a prueba para ver si somos calladitos y tragaríamos con un ERE sin acuerdo, a 20 días por año y las reducciones que les vengan en gana. Tenemos que demostrarles claramente que, lejos de eso, NO TOLERAMOS DESPIDOS ni imposiciones de salvajadas.
Como el día viene movidito, os hacemos llegar las primeras fotos. Iremos subiendo más a medida que recopilemos. NOS VEMOS MAÑANA, EN LOS PIQUETES, EN LAS MANIFESTACIONES, EN LAS CONCENTRACIONES. Luchando juntos. ¡¡¡ÁNIMO!!!
Cubo:
3010 - Granada Avenida de la Constitución
3102 - Órgiva.
3373 - Granada Gran vía Empresas
3018 - Alfacar
Repercusión en prensa - Alcalá la Real
Almería:
Huelva:
Marbella:
HUELGA 28 Y 29 MAYO
Como suele suceder en situaciones
como la que vamos a vivir en los próximos días, se propagan rumores (adivinad
de dónde vienen), para atemorizar y desmovilizar a los trabajadores.
Que si hay que avisar previamente a
la empresa…, que no son legales y que puedes ser sancionado por la empresa…, y
otros cuentos parecidos.
Ninguno de ellos es cierto.
El
trabajador ante una convocatoria de huelga, no tiene ninguna obligación de
avisar al empresario sobre su voluntad de secundarla. Es un derecho protegido
por nuestra Constitución y que podemos ejercitar con total libertad dentro del
ámbito de la ley. Y por ello, el empresario no debe preguntar por su ejercicio
o no, ni coaccionar de forma alguna. La huelga
se secunda simplemente dejando de acudir al puesto de trabajo.
Está reconocido el derecho a informar de la huelga. Normalmente esta actividad se
llevará a cabo a través de la figura de los piquetes informativos.
La legalidad de la huelga es
incuestionable, ya que hemos seguido escrupulosamente el procedimiento
administrativo establecido, y de ninguna forma su seguimiento puede ser
considerado como ausencia del puesto de trabajo. Para aquéllos que alberguen
alguna duda, adjuntamos documentación presentada a la Dirección General
de Empleo y a la empresa.
Lo que si es cierto, es que la repuesta a esta convocatoria de huelga y movilizaciones es
fundamental para el resultado final del E.R.E., y el mayor apoyo que podemos
prestar a los compañeros que lo están negociando, por lo que han de tener un
seguimiento total. Y esa es tarea de
todos.
Los paros anteriores y la concentración del día 22 en Madrid
prueban la gran fuerza que tenemos cuando permanecemos juntos, por lo que no
hay que rebajar la presión.
RECUERDA.
MARTES 28 DE MAYO: HUELGA y MANIFESTACIÓN en Granada de todos los
compañeros/as de Andalucía (Salida a las 12:00 horas de los Jardines del Triunfo
hasta Plaza Isabel La
Católica ).
MIÉRCOLES 29 DE MAYO: HUELGA y CONCENTRACIONES
en:
Granada: 20:00 horas en la Entrada del Recinto Ferial.
Sevilla: 12:00 horas en Plaza San Francisco, 12 - Oficina 3191.
Málaga: 12:00 horas en C/ Martínez, 3 - Oficina
3195 .
JUNTOS PODEMOS
COMUNICADO CONJUNTO Nº 12: LA PLANTILLA DE BMN ESTÁ EN HUELGA
EL MARTES 28 Y
MIÉRCOLES 29, CLAVES PARA NUESTRO FUTURO
Tras la última reunión sin acuerdo de la
mesa de negociación en Madrid, manteniendo la Dirección de BMN medias de bajas
forzosas que se suman a programas ya de por sí difíciles de asumir para la
plantilla, escudándose en las exigencias impuestas por Bruselas, los días 28 y
29 de mayo son días de huelga legalmente convocadas y debidamente autorizadas
si nuestras propuestas siguen sin ser atendidas.
La próxima
reunión será el Lunes 27 a las 16,00h., a dos días de la finalización del
periodo de consultas. Son los días en los que vamos a jugarnos nuestro futuro.
Días en los que necesitamos que sigáis mostrando vuestra implicación y apoyo,
como en toda la batería de movilizaciones. Vosotros, vosotras, habéis
conseguido que la Dirección vaya moviendo su posición.
Pero estos dos días no son para quedarse en casa,
¡tienes que expresar tu indignación! y por ello hemos convocado los
siguientes actos:
MARTES 28 DE MAYO: HUELGA y MANIFESTACIÓN en Granada de todos los
compañeros/as de Andalucía (Salida a las 12:00 horas de los Jardines del
Triunfo hasta Plaza Isabel La
Católica ).
MIÉRCOLES 29 DE MAYO: HUELGA y CONCENTRACIONES en:
Granada: 20:00 horas en la Entrada del Recinto Ferial.
Sevilla: 12:00 horas en Plaza San Francisco, 12 -
Oficina 3191.
Málaga: 12:00 horas en C/ Martínez, 3
- Oficina 3195 .
LA HUELGA ES TU DERECHO
1.
Recomendamos pegar en las puertas de entrada y
en alguna zona del exterior, en lugar visible para los clientes, el cartel de aviso que
adjuntamos a este comunicado, para que conozcan la convocatoria de HUELGA
para los días 28 y 29.
2.
Participa en las manifestaciones y
concentraciones que se realicen los días 28 y 29.
3.
Recuerda a quien lo precise que haces huelga por tu empleo y por tu familia.
4.
Si en algún momento un irresponsable te presiona o amenaza, por favor ponte en contacto
rápidamente con cualquier delegado/a sindical de los sindicatos convocantes y
comunica el hecho para que podamos poner la denuncia
correspondiente por coartar la libertad al derecho de huelga.
Ahora, los
días de huelga deben ser masivos. Todos nos jugamos mucho y muchos, muchas, se
lo juegan todo.
Aviso a navegantes:
Algunos irresponsables de zonas y territoriales parecen querer encabezar por “méritos propios”
un siniestro ranking ante la Empresa, pensando por su cuenta que lo mejor que
pueden hacer ahora es presionar a la gente impidiendo su legítima protesta.
A
lo mejor los sindicatos debemos colaborar para ello, publicando ese “ranking”
con nombre y apellidos, y añadiendo a las movilizaciones genéricas algunas
actuaciones individualizadas que procedan en derecho y en defensa de la plantilla.
UNA LUCHA
LEGÍTIMA Y JUSTA EN DEFENSA DE NUESTROS PUESTOS DE TRABAJO Y DEL FUTURO DE
NUESTRAS FAMILIAS.
NO A
LOS DESPIDOS EN BMN
domingo, 26 de mayo de 2013
CajaGranada y BMN: cuestiones jurídicas de su tercera reestructuración
LEXnews 20-05-2013
Estos días la prensa se hace eco del nuevo calendario de
movilizaciones de los trabajadores de BMN (el banco en el que se integra
CajaGranada) en protesta por el tercer plan de ajuste de la plantilla.
A este respecto vale la pena echar la vista atrás hasta junio de
2010, cuando Jara Andreu presentaba un panorama idílico al exponer los ajustes de plantilla derivados
de la integración de CajaGranada en BMN: “En lo
que respecta a nuestro capital humano, hay una línea roja que no podemos pasar,
porque no queremos incrementar ni en un solo número las cifras del paro en
Granada y Andalucía”.
Por entonces, el Presidente de CajaGranada hablaba de unas
275 jubilaciones, que serían necesarias para afrontar la llamada fusión fría. Y se
dirigía a los trabajadores, tranquilizándolos: “la estabilidad en el
empleo, la renuncia a los despidos y el respeto a los derechos de los
trabajadores seguirán formando parte de la política de CajaGranada. Los inevitables ajustes
exigidos por este nuevo escenario, oportunamente negociados, no deben generar,
por tanto, inquietud en nuestra plantilla”. Esta referencia de Jara
al respeto de los derechos de los trabajadores tiene, como se expondrá a
continuación, un peso específico en la génesis de BMN.
Finalmente las previsiones de Jara Andreu no han terminado de cumplirse. BMN
afronta su tercer proceso de reestructuración laboral. El grupo
pretende dejar la plantilla global reducida a 4.189 trabajadores. Según el dato
que el propio grupo facilitaba en su Informe de Presentación a Inversores, en
diciembre de 2010 BMN contaba con 8.643 trabajadores, por lo que del concluirse
este tercer proceso de reestructuración conforme a la propuesta de banco, más
de la mitad de los trabajadores habrán pasado, de hecho – y contra la previsión
de Jara – a engrosar las listas del paro. Las condiciones de quienes
permanezcan parecen, por lo demás, claramente regresivas respecto a las
actuales.
En el actual contexto de crisis económica (con la especial
afección sobre el sistema financiero) y de destrucción de empleo, esta decisión
podría entenderse como perfectamente legítima en el marco de la normativa
laboral aplicable a cualquier empresa, pero de hecho, en el caso de una caja
andaluza integrada en un Sistema Institucional de Protección – es el caso de
CajaGranada -, una reducción tan drástica de la plantilla y de las condiciones
laborales de los trabajadores plantea no pocas dudas jurídicas.
Para entender lo anterior hay que partir de la premisa de
que CajaGranada, pese a lo que pueda parecer, sigue existiendo. Precisamente en
la persistencia de las cajas integradas es donde radica la especialidad del concepto SIP o “fusión fría”,
cuyo régimen jurídico es distinto de la fusión o la absorción. El
SIP no supone sino el ejercicio indirecto de su actividad por parte de las
Cajas de Ahorro, a través de una sociedad instrumental. Así, en un Sistema
Institucional de Protección las entidades que lo forman suscriben un acuerdo
contractual en el cual se plasma un pacto de solvencia mutua y liquidez, que en
el caso de BMN supuso la segregación de la totalidad del negocio financiero de
las Cajas y del ejercicio de su actividad de modo indirecto a través de BMN,
conforme a lo establecido en el artículo 8.3.d) de la Ley
13/1985 de Coeficientes de Inversión, Recursos Propios y
Obligaciones de Información de los Intermediarios Financieros, en la D.A. Tercera de Real Decreto-ley 2/2011, de 18 de febrero, para el
Reforzamiento del Sistema Financiero, y finalmente conforme al artículo 5 del Real Decreto-ley
11/2010, de 9 de julio, de órganos de gobierno y otros aspectos del régimen
jurídico de las Cajas de Ahorros.
Por lo demás, CajaGranada sigue sujeta a la normativa autonómica dictada en el
marco de la competencia de la Comunidad Autónoma de Andalucía. Fue precisamente la Junta de Andalucía, a través
de la Consejería
de Economía, Innovación y Ciencia, autorizó la integración de CajaGranada en
BMN, condicionada a la salvaguarda de los derechos y garantías de impositores,
acreedores y trabajadores y a la continuidad de la obra social de la entidad. Dicho condicionamiento casa
perfectamente con el carácter social de las Cajas de Ahorro, que no
tenía por qué ceder ante una situación de crisis financiera. El hecho de que
las cajas necesiten unirse para reforzar su posición financiera no tenía por
qué implicar que perdieran su carácter diferencial respecto del resto de
entidades financieras, por lo que parecía razonable condicionar la actuación a
través de un banco instrumental al cumplimiento de determinadas condiciones.
Este condicionado deriva de las exigencias de la Ley
15/1999 de Cajas de Ahorro de Andalucía, cuyo art. 15bis
establece entre los documentos que han de acompañarse a la solicitud de
autorización la documentación acreditativa de
que quedan a salvo los derechos y garantías de los impositores,
acreedores, trabajadores y demás afectados por la participación de la Caja de Ahorros en el sistema institucional de protección.
Cabe por lo tanto preguntarse de qué forma han quedado a
salvo los derechos de los trabajadores de CajaGranada tras la integración en BMN, visto que ha sido la
plantilla la que principalmente ha soportado el peso de la integración, y ello
pese a que dicha integración partía precisamente del condicionante contrario.
Porque no parece razonable que el
término “derechos y garantías” de los trabajadores se refiera exclusivamente al
mantenimiento de su representación en los órganos de gobierno, ni al mero
cumplimiento de la legislación laboral. En el primer caso el derecho
de los trabajadores está a salvo en virtud por aplicación del Título V de la Ley 15/1999, y en el segundo
por la aplicación de la normativa laboral en su conjunto. Por lo tanto, debe
entenderse que la condición se refería precisamente a que los costes de la integración,
globalmente considerados, no debían recaer principalmente sobre los
trabajadores (ni impositores, ni obra social). Y frente a esta previsión, la
realidad parece ser que el peso de BMN se ha repartido
de forma asimétrica.
viernes, 24 de mayo de 2013
27, 28, 29: 3 DÍAS POR NUESTRO FUTURO
PARO PARCIAL LUNES
27 (11:00-12:00)
HUELGA MARTES
28 Y MIÉRCOLES 29
Lo primero y principal: GRACIAS. Gracias, porque vuestro apoyo a la batería conjunta de
movilizaciones está causando efecto. Los paros del desayuno, los paros
parciales, las concentraciones en Murcia, Palma, Granada y Sevilla, la
concentración en Recoletos... han sido un éxito. Un éxito de la plantilla, de vosotros, de vosotras, no de quienes
hemos convocado las movilizaciones, que solo cumplimos con el compromiso que
hemos adquirido con la gente a quienes representamos. La Dirección , a pesar de
sentirse fuerte por la coyuntura del sector y la reforma laboral, ha modulado
sus planteamientos. Pero no basta: sigue
habiendo una amenaza de 375 despidos y un fuerte recorte de condiciones para
los 4.189 que “se queden”.
27, 28, 29...
Parece un contador. Y lo es. Porque son los días hábiles que quedan para que la Dirección ejecute un ERE
de forma unilateral si no alcanzamos un acuerdo, con los despidos y en las
condiciones que decida. Debemos evitarlo, alcanzando un acuerdo: Pero no
cualquier acuerdo, sino el mejor posible. Y para ello necesitamos culminar entre
todos, entre todas, una respuesta contundente: Parando nuevamente 1 hora el
lunes 27, para lanzar un mensaje antes de la reunión de la Mesa oficial que tendrá lugar
por la tarde. Y PARANDO POR COMPLETO BMN
EL MARTES 28 Y, SI NO HAY ACUERDO ESE DÍA, TAMBIÉN EL MIÉRCOLES 29.
1)
Recomendamos pegar en las puertas de entrada y en alguna
zona del exterior, en lugar visible para los clientes, el cartel de aviso que adjuntamos a este comunicado, para que
conozcan la convocatoria de HUELGA para los días 28 y 29.
2) Participa en las manifestaciones y concentraciones que se
realicen los días 28 y 29.
3)
Recuerda que los días 28 y 29 son día de huelga en todo BMN,
legalmente convocada y con las
debidas autorizaciones administrativas.
4)
Recuerda a quien lo precise que haces huelga por tu empleo y por tu familia.
5)
Si en algún momento un superior te presiona o amenaza, por
favor ponte en contacto rápidamente con cualquier delegado/a sindical de los
sindicatos convocantes y comunica el hecho para que podamos poner la denuncia correspondiente por coartar la
libertad al derecho de huelga.
Un aviso a navegantes: Hay algunos directores de zona que parecen pensar que la
mejor forma de hacer méritos es presionando a la gente que depende de ellos. A
lo mejor quieren encabezar un ranking de “méritos” ante la Dirección. Y a lo
mejor los sindicatos debemos colaborar para ello, publicando ese “ranking” con
nombre y apellidos, y añadiendo a las movilizaciones genéricas algunas
actuaciones individualizadas que procedan en derecho y en defensa de la gente.
NO A LOS
DESPIDOS EN BMN
Suscribirse a:
Entradas (Atom)