Ayer día 12 de julio, se reunió en Madrid la Comisión de Seguimiento del Segundo Plan de Adecuación Laboral. En la misma se facilitaron datos sobre la evolución de la plantilla de BMN. Desde 2009 se ha reducido en un 15,43 % estando compuesta a 30/6/12 por 7.531 personas.
Se facilitó información sobre la ejecución del Plan de Adecuación Laboral. Se dieron datos globales de número de solicitudes y se informó sobre los criterios que se utilizarán en su gestión así como las previsiones que maneja BMN. No se dio información personalizada, sólo datos globales.
Todas las modalidades del Plan (bajas voluntarias, suspensiones, excedencias…) se ejecutarán en paralelo desde la segunda quincena de agosto a fin de que no se generen suspicacias entre territorios ni que se pueda entender mayor interés del banco por una u otra modalidad. El Plan estará ejecutado previsiblemente para primeros de octubre. Se atenderán todas las solicitudes de suspensión y excedencia. Respecto a las bajas voluntarias se aceptarán todas las solicitudes de SS.CC. En la Red se pretende atender la mayor cantidad posible de solicitudes. Se procurará cubrir las vacantes con personal excedente de SS.CC. En algún territorio, Levante, al estar muy ajustadas las plantillas no se podrán atender en su totalidad. No se aceptarán las solicitudes de baja, ni en Red ni en SS. CC, en Sa Nostra por las problemática existente en el territorio.
Las suspensiones de empleo se comunicarán y se iniciarán a partir de la segunda quincena de agosto. En el caso de Andalucía (por la sobrecarga actual de trabajo) y de Cataluña (en coincidencia con la integración operativa) se iniciarán en septiembre.
Las solicitudes recibidas, por modalidad y territorio son:
Caja Origen | Bajas Voluntarias | Suspensiones | Excedencias | Total |
C. Murcia | 72 | 1 | 3 | 76 |
C. Penedés | 61 | 6 | 3 | 70 |
C. Granada | 93 | 18 | 4 | 115 |
Sa Nostra | 120 | 0 | 1 | 121 |
Madrid | 7 | 0 | 0 | 7 |
Total | 353 | 25 | 11 | 389 |
Cierre de oficinas.
Salvo en Andalucía, el cierre de oficinas se está efectuando según el calendario previsto. La mayoría de las personas afectadas se recolocará en las sucursales en las que se integre el negocio o en las sucursales más próximas. Las 17 sucursales pendientes de cerrar en Andalucía, están a la espera de que la Territorial decida cuales son.
Ampliación de los datos facilitados en la Reunión del Comité de Seguimiento
Evolución de la plantilla: desde el 31/12/2009 hasta el 30/06/2012, se ha producido una reducción de 1.374 personas, un 15,43%. De una plantilla inicial de 8.905 empleados en el grupo, a la fecha ha quedado reducida a 7.531.
Evolución de la plantilla por territorios:
Caja Origen | 31/12/2009 | 30/06/2012 | Diferencia | Porcentaje |
C. Murcia | 2.136 | 1.758 | -378 | -17,70% |
C. Penedés | 2.824 | 2.284 | -540 | -19,12% |
C. Granada | 2.440 | 1.960 | -480 | -19,67% |
Sa Nostra | 1.505 | 1.247 | -258 | -17,14% |
BMN | 0 | 282 | 282 |
Esta disminución se ha producido por los siguientes medios:
Caja Origen | ERE | Otros | Traslado S.C.(Madrid) | Total |
C.Murcia | 222 | 81 | 75 | 378 |
C. Penedés | 284 | 200 | 56 | 540 |
C.Granada | 283 | 119 | 78 | 480 |
Sa Nostra | 165 | 54 | 39 | 258 |
Total | 954 | 454 | 248 | 1.656 |
La diferencia en la disminución de plantilla sumando por antiguas cajas (1.656) y el total del grupo (1.374) son los 282 compañeros trasladados a los S.C. de Madrid.
La composición de la plantilla según su tipo de contrato es:
Contratos Indefinidos | 7.410 |
Contrato Temporales: | 121 |
- Contratos relevo: 50 | 50 |
- Interinidades: 56 | 56 |
- Apoyo Especifico: 15 | 15 |
Esto supone que la tasa de temporalidad se sitúa en el 1,63%
La configuración actual de la plantilla de Servicios Centrales, tanto los centralizados en Madrid como los deslocalizados en los distintos territorios) en relación a su situación final, es la siguiente:
Caja Origen | Nº Actual | Nº Previsto | diferencia |
C. Murcia | 216 | 162 | 54 |
C. Penedés | 256 | 127 | 129 |
C. Granada | 277 | 116 | 161 |
Sa Nostra | 204 | 81 | 123 |
BMN-Madrid | 282 | 370 | -88 |
Total | 1.235 | 856 | 379 |
El número de personas que se preveía para los S.C. en Madrid no va a ser cubierto y quedará en alrededor de 300 personas.
La plantilla en la Red de Sucursales a 30-6-12 es la siguiente:
Caja Origen | Oficinas |
C. Murcia | 1.542 |
C. Penedés | 2.028 |
C. Granada | 1.683 |
Sa Nostra | 1.043 |
BMN-Madrid | 0 |
Total | 6.296 |
El personal destinado en BMN-Madrid está incluido en el total de cada caja de origen
Solicitudes II Plan de Adecuación según modalidades (Bajas voluntarias, Suspensiones de contratos y excedencias) y origen (SS.CC y Red).
De empleados destinados en los servicios centrales:
SS.CC. | ||||
Caja Origen | Bajas Vol. | Suspensiones | Excedencias | Total |
C. Murcia | 7 | 0 | 0 | 7 |
C. Penedés | 26 | 2 | 0 | 28 |
C. Granada | 26 | 7 | 0 | 33 |
Sa Nostra | 53 | 0 | 0 | 53 |
Madrid | 7 | 0 | 0 | 7 |
Total | 119 | 9 | 0 | 128 |
Red de Sucursales | ||||
Caja Origen | Bajas Vol. | Suspensiones | Excedencias | Total |
C. Murcia | 65 | 1 | 3 | 69 |
C. Penedés | 35 | 4 | 3 | 42 |
C. Granada | 67 | 11 | 4 | 82 |
Sa Nostra | 67 | 0 | 1 | 68 |
Total | 234 | 16 | 11 | 261 |
Total General | 353 | 25 | 11 | 389 |
La empresa ha comunicado que la reestructuración se iniciará en la segunda quincena de agosto para que todas las medidas se puedan ir ejecutando simultáneamente y no se creen suspicacias y diferencias entre territorios además de no dar la imagen de que BMN está más interesado en ejecutar unas modalidades más que otras.
La intención de BMN es que todas las solicitudes procedentes de personas destinadas en Servicios Centrales se puedan atender. Algunas de la salidas, las que afecten a personas cuya función no desaparecerá, se efectuaran una vez sustituidas la vacante.
Respecto a las solicitudes procedentes de la Red, en algún territorio no se podrán atender en su totalidad pues las plantillas están muy ajustadas (Territorial de Levante). Así mismo tampoco se atenderán las solicitudes procedentes del personal de Sa Nostra (Servicios Centrales y oficinas) hasta que no se solucione la problemática existente en este territorio.
Se pretende atender la mayor cantidad posible de solicitudes procedentes de la Red siempre que no creen problemas de sustitución (puestos de responsabilidad, plantillas escasas, etc.) y se procurará adecuar la plantilla que cause baja con personal excedente de S.C. Para conseguirlo, se están estudiando todos los casos, uno por uno, para intentar minimizar las posibles denegaciones de baja.
Como el ERE condiciona su ejecución a fecha límite 31/12/2012, las solicitudes de bajas incentivadas para el año que viene no podrán ser atendidas mediante el ERE. No obstante, el banco está abierto a negociar individualmente otras medidas.
El número de plazas es inferior al número de solicitudes pero, pero creen que pueden gestionarlo para atender la mayoría de las peticiones.
El inicio de las medidas en Cataluña se pretende que coincida con la fecha de la integración operativa, mes de septiembre.
En Andalucía, ante la sobrecarga de trabajo que se está produciendo por la migración, aumenta la dificultad de arrancar el programa de suspensiones de 3 meses, quedando postergado para la 2ª semana de agosto o principios de septiembre.
A raíz de la ejecución de este plan se tratará de ordenar algunos traslados realizados en 2010 para que los compañeros se acerquen a su destino de origen.
También se ha informado del plan de cierre de oficinas que salvo en el territorio de Andalucía se esta ejecutando según el calendario previsto. En Andalucía el número previsto de cierres es de 17 oficinas, estando a la espera de que la Territorial de Andalucía decida las afectadas. La mayoría de las plantillas de estas oficinas serán recolocadas en las oficinas donde se integre el negocio o en las oficinas más próximas.
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