Antes de la reunión de la comisión de seguimiento del
acuerdo de 28 de mayo de 2013, BMN dio algunas pinceladas sobre el nuevo modelo
de clasificación de oficinas para el 2014, que presentaran a la representación
sindical en un plazo breve donde se incluirá
los niveles y pluses funcionales asociados a cada grupo de oficinas y la
carrera profesional ligada al sistema.
Para esta clasificación se han utilizado las variables de
medición y ponderación siguientes:
Variables
|
Ponderación
|
Total inversión a 31.12.2013
|
30%
|
Total Recursos a 31.12.2013
|
30%
|
Nº clientes a 31.12.2013
|
20%
|
Margen ordinario a 31.12.2013
|
20%
|
Como novedad respecto a la anterior se ha ponderado una
nueva variable, el margen ordinario y se tienen en cuenta el total de recursos
administrados de clientes.
El número de oficinas clasificadas en cada grupo es el
siguiente:
Grupo
|
Levante
|
Andalucía
|
Baleares
|
Madrid
|
Total
|
1
|
53
|
97
|
47
|
26
|
223
|
2
|
73
|
50
|
37
|
5
|
165
|
3
|
60
|
50
|
39
|
2
|
151
|
4
|
45
|
49
|
35
|
0
|
129
|
5
|
41
|
25
|
16
|
1
|
83
|
6
|
18
|
16
|
8
|
0
|
42
|
7
|
12
|
7
|
5
|
1
|
25
|
Por parte del
departamento de Gestión de Recursos Humanos se presento el Proyecto Magenta, cuyo objetivo
es obtener la información necesaria para definir el contenido de los distintos puestos
de trabajo en BMN, de modo que se pueda conocer: Qué se hace en cada puesto de
trabajo, por qué se hace, cómo se hace, con qué herramientas y qué
requerimientos tiene ese puesto. Este proyecto no esta orientado a hacer una
evaluación sino saber que y como se esta
haciendo.
La idea de que, una
vez finalizado en el último trimestre de 2014 el proceso de reestructuración, se tengan definidos cada uno de los puestos de
trabajo y transmitir que en el banco se
empieza a gestionar los recursos humanos y que se cuenta con sus empleados y
los apoya en su desarrollo profesional. Así como construir las bases de un
modelo de selección y desarrollo transparente y objetivo.
Para iniciar este
proyecto los puestos que se va a medir ahora son: Director de Zona, Director de
Sucursal, Subdirector, Gestores Especializados (Comercial, Empresas y Banca
Personal) y Gestor de Clientes; comenzando este análisis con un cuestionario
que se enviará a los ocupantes de estos puestos.
Comenzada la comisión se paso a dar cuenta del seguimiento de los
programas incluidos en el ERE:
Medidas
|
Andalucía
|
Baleares
|
Cataluña
|
Levante
|
Madrid
|
Total
|
Pendientes
|
Suspensiones
|
40
|
33
|
|
12
|
|
85
|
40
|
Red. Jornada
|
240
|
156
|
|
151
|
1
|
548
|
77
|
Excedencia
|
27
|
17
|
|
17
|
2
|
63
|
|
Mutuo Acuerdo
|
43
|
86
|
7
|
44
|
2
|
182
|
18
|
Baja Incentivada
|
57
|
37
|
36
|
19
|
|
149
|
21
|
Externalización
|
3
|
2
|
|
8
|
|
13
|
|
Bajas no extern.
|
2
|
7
|
5
|
3
|
|
17
|
|
Estas medidas se reactivaran hasta cumplir su objetivos pendientes una
vez que se cuadren las plantillas por territorios, para ello se ejecutará la movilidad
geográfica forzosa que terminará en el mes de junio. En las próximas semanas se
comunicaran movilidad geográfica de oficinas integradas y servicios centrales
de Andalucía y Baleares a oficinas de Levante.
La representación sindical denuncia que responsables de la red de
oficinas (Regionales y zonas) están dificultando el derecho a las vacaciones,
con la excusa de la aplicación de las reducciones de jornada y están dando instrucciones que imposibilitan
su disfrute según establece el convenio colectivo. RRHH pide que se les informe
de las zonas donde esté ocurriendo este problema para que puedan estudiar la
solución más factible y los compañeros puedan disfrutar las vacaciones a las
que tienen derecho.
SIC y UGT solicitan que se reactiven los acuerdos con las universidades
que posibilitan las prácticas de sus alumnos en BMN, ya que no se están
pudiendo realizar ante la escasez de empresas
que ofrecen esta posibilidad, dificultando completar sus estudios.
La representación de la empresa responde a la pregunta que se les
efectúo en la anterior comisión sobre el pago de la Bolsa de Vacaciones a los
compañeros procedentes de Caja Granada indicando que no procede su pago ya que
según ellos estaba derogada con los acuerdos de 28 de mayo de 2013. La representación
sindical indica que no está de acuerdo con esta interpretación y que reclamaran su pago con todos los medios a su
alcance. Así mismo señalan al
representante empresarial que siguiendo su interpretación deberían haber pagado
la bolsa de vacaciones devengada hasta el 1 de junio de 2013, ante esto, ofrece negociar el pago de este periodo. La RL
indica que estudiaran esta oferta.
Así mismo informa que ante la reclamación de la RL sobre la eliminación
del concepto de “diferencias de nivel retributivo PEDP” de Caja Granada, en breve nos dará una
respuesta formal.
Para dar cumplimiento al pago a cuenta del 0,50% de subida salarial
establecida en el convenio colectivo, BMN ante la dificultad para aplicar el
acuerdo de armonización hasta que este pago a cuenta se consolide en las tablas
salariales ofrece aplicarlo a los que estén por debajo de la media salarial de
cada nivel y el importe de los restantes se incorpore a la homologación cuando
en 2014 se confirme la subida salarial. UGT manifiesta su intención de aceptar
esta aplicación transitoria y se queda en que se convocará a toda la
representación sindical para estudiar para estudiar un posible acuerdo.
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