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lunes, 28 de octubre de 2013
martes, 22 de octubre de 2013
viernes, 18 de octubre de 2013
Código de Conducta “made in” BMN
Otra gran aportación de BMN para favorecer la estabilidad
de sus trabajadores. Su último “gran invento”, un nuevo código de conducta
impuesto de manera unilateral y exclusivamente aprobado por el consejo de
administración de la empresa.
Además, como no podía
ser menos, en la misma circular donde lo publican, ellos mismos, ya se apuntan
el primer incumplimiento de su propio código. Como decimos, en la misma
publicación nos habla de que no se permitirá intimidación, humillación,
violencia o acoso, pero a la vez aprovechan para “informarnos” sobre la
obligatoriedad de la adhesión para todos los empleados.
Desde esta sección
sindical, nos preguntamos, ¿no es esta obligatoriedad una tipo de intimidación
para que todos los empleados lo firmen incondicionalmente? También se detalla
que la “relación con los colaboradores habrá de estar presidida por el respeto
mutuo”. En este sentido podemos afirmar,
sin miedo a equivocarnos, que la relación interpersonal basada en el respeto
mutuo va actualmente ligada al grado de cumplimiento de los objetivos, es
decir, un empleado es tratado con tanto respeto como tantas ventas realice.
Tenemos infinidad de casos de “falta de respeto”, todos casualmente sobre
empleados que, en mayor o menor grado,
no han cumplido con sus objetivos comerciales.
En cualquier caso,
nos produce escalofríos lo que esta empresa pueda entender por “respeto” viendo
el trato que actualmente dispensa. Probablemente tendrían que empezar por
inculcarse ellos mismos dicho manual, antes de solicitar a los empleados la
conformidad del mismo.
Nos indican que
debemos tener especial cuidado a la hora de ofrecer los productos y servicios a
los clientes, únicamente los que se adecuen a sus características o a su perfil.
Por otro lado, la realidad del día a día es totalmente opuesta; a la red
comercial se le exige la colocación de productos “sí o sí”, sea quien sea el
contratante. En estos casos, la firma del código de conducta puede ser el
documento que exima a la empresa de toda
responsabilidad en el hipotético caso de una demanda de un cliente
contra un empleado por haberle vendido un producto inadecuado, situación que se
viene repitiendo recientemente en el sector con el tema de las participaciones
preferentes, entre otros.
Tan sencillo como que desde la entrada en
vigor del código de conducta, la empresa deja de tener responsabilidad sobre el
empleado que hace la
venta. Cada empleado responde individualmente de una venta no
adecuada.
En definitiva, este
código choca frontalmente con la práctica totalidad del trabajo diario real de
los trabajadores de esta empresa. Por ello, nos unimos a la queja formulada con
anterioridad por CCOO y UOB, solicitando a la entidad la no aplicación de dicho
código de conducta, instando a la realización de uno nuevo consensuado con la
representación laboral. Además, también
queremos recordar que nuestro régimen
disciplinario ya se encuentra regulado por ley y por el convenio colectivo.
jueves, 17 de octubre de 2013
DESCUENTOS INDEBIDOS EN LAS AYUDAS DE GUARDERÍA Y FORMACIÓN
DE LOS CONCEPTOS
NO SALARIALES NO SE PUEDE DESCONTAR
NADA POR EJERCER EL DERECHO CONSTITUCIONAL DE HUELGA
NADA POR EJERCER EL DERECHO CONSTITUCIONAL DE HUELGA
Los compañeros y compañeras que secundamos la huelga
del día 28 de Mayo, hemos visto cómo se nos aplicaba un descuento en los
conceptos expuestos. De cuantía insignificante, puede ser, pero intolerable por
la intención que subyace,.
Estas ayudas están fuera de la estructura salarial, a la que son de aplicación los
descuentos por días de huelga, por lo que en ningún caso procedería su
reducción. Estamos reclamando este derecho para todos los hijos de los
afectados y afectadas.
En la página siguiente podéis ver copia de la carta
enviada por UGT a Recursos Humanos, exigiendo la corrección de este nuevo
desmán.
Denuncias de incidencias e incumplimientos en el ERE,
por prolongaciones de jornada, por abusos contra la nómina… UGT sigue vigilante y exigente en el
cumplimiento de todos nuestros derechos.
lunes, 14 de octubre de 2013
PROLONGACIONES DE JORNADAS - PRESIONES Y DEPRESIONES
Nos llegan constantes noticias,
que no rumores, de que bastantes jefes con mando sobre la Red están incidiendo
en unos mensajes sobre el hecho de que la plantilla debe ir a trabajar por las
tardes, si o si.
Y aquí hemos de recordar que la
jornada laboral es de 8:00 a 15:00, aunque no habría necesidad de repetirlo.
Invitar, inducir, convocar,
sugerir, incitar, insinuar, aguijonear, demandar, instigar, etc.,… a los
trabajadores para que prolonguen su jornada de trabajo después de las 15 horas
sigue siendo ILEGAL, y cuando es
como amenazas, veladas o directas,
es algo peor.
Bajo la excusa de la crisis y de la atonía del sector financiero, la
dirección de nuestra empresa ha extendido un modelo de gestión que traspasa lo
tolerable: por un lado continuas reducciones de jornada, suspensiones de
contrato, traslados o despidos por que sobramos; y por otro lado la imposición
de unos objetivos comerciales difícilmente conseguibles. La unión de ambos
extremos provoca una tensión sin precedente entre los trabajadores, que no
tienen por qué soportar a costa no sólo de su vida personal y familiar, sino de
su propia salud.
Y tampoco nos rasgamos las
vestiduras si reconocemos que la gestión de RRHH, como ¿garantes? de la
legalidad establecida es ¿difícil? ¿complicada? ¿parcial? Porque cuando hay que
servir a “dos” amos, la Ley y la Dirección, pues eso.
Sin duda nuestra dirección sabe
que las horas extraordinarias “gratuitas” suponen no solo un abuso sobre los
empleados, sino un fraude a la Seguridad Social y un incumplimiento de
calendario del ERTE que tienen sus correspondientes sanciones.
Hay que recordar que buen número
de compañeros están con reducción de jornada y que en este caso también ellos
pueden sufrir una sanción consistente en la pérdida de su prestación por
desempleo, si están en su lugar de trabajo fuera de su horario laboral.
En este sentido, desde UGT
continuaremos interponiendo cuantas denuncias sean necesarias ante la
inspección de trabajo al objeto de que nuestra empresa acabe por reconducir
estas actuaciones y deje de menoscabar nuestros derechos.
viernes, 11 de octubre de 2013
COMISIONES DE ARMONIZACION
En esta semana, UGT ha asistido a
las comisiones técnicas para la armonización de la condiciones de los
trabajadores/as de BMN con la premisa acordada de que esta negociación no puede
suponer incremento ni ahorros de costes laborales y que se basará en la
adecuación progresiva en cuantía y tiempo de las condiciones retributivas.
Comisión armonización salarial.
Se esta trabajando sobre la formula
presentada por UGT y aceptada en la sesión anterior, para conseguir la
armonización salarial comprometiéndose la gerencia a enviar los datos
necesarios para efectuar las
simulaciones que permitan profundizar en la consecución del objetivo.
Comisión de otras condiciones laborales.
Tras reafirmarse la empresa en su
postura de sólo negociar las condiciones comunes a todos los territorios y
dejar a convenio colectivo las demás, formula no aceptada por la RL ya que esto
podría suponer un ahorro de costes no pactado en el acuerdo.
La totalidad de la RL presento una
propuesta única con los puntos que deben recoger las nuevas condiciones para
toda la plantilla, basada en las proposiciones de UGT. La gerencia lo recogió
para estudiarlo.
Comisión Plan de Pensiones.
Tras la jornada de formación e
información de la semana pasada, se está evaluando la mejor forma de para poder
llevar a cabo lo acordado en el tiempo comprometido.
Aprovechando estas reuniones se han
planteado a la empresa otros temas
que inciden actualmente en la plantilla.
Jornadas inmobiliarias de puertas
abiertas: Ante las noticias que nos llegan sobre estas jornadas, proporcionadas
a la RL por los compañeros/as afectados o
por su publicación en diversos medios,
se pide información a la empresa
sobre las mismas indicando la gerencia lo siguiente:
1.
La
asistencia a las mismas es totalmente voluntaria.
2.
Las
personas interesadas en participar han recibido información sobre las
condiciones de compensación de esas horas antes de tomar la decisión de
asistir. Nos informan que la compensación es de 2 horas de vacaciones por 1 de
asistencia.
La RL pone en duda que todo el
personal que participará en estas jornadas sea de forma voluntaria ya que se
tienen denuncias sobre algunos jefes de zona que están adjudicándolas de manera
forzosa. La gerencia ratifica que siempre es de forma voluntaria.
-
Comisión
Seguimiento acuerdo 28/05/2013.
UGT pide una reunión de esta
comisión para tratar las reclamaciones de las que tiene constancia y disponer
de la información sobre la ejecución de las medidas contempladas en el acuerdo.
Se acuerda tenerla en la próxima
semana.
Bases de Cotización desvinculados 2012
Aviso a todos los compañeros y
compañeras mayores de 55 que se hayan desvinculado en el ERE de 2012 .-
Las bases de cotización a la Seguridad Social , a cargo de la empresa durante el periodo
comprendido desde la fecha de finalización de la prestación de desempleo, hasta
que se cumplan los 61 años, se pueden
actualizar anualmente suscribiendo un convenio entre el trabajador y la empresa
en un anexo al convenio de la seguridad social. En este anexo debe recogerse el
número de cuenta del trabajador donde se efectuarán los cargos por las
actualizaciones anuales de las bases de cotización que en este caso son por cuenta del trabajador.
Los trabajadores que voluntariamente decidan suscribir esta actualización deben ponerse en contacto con el departamento de administración de recursos humanos.
lunes, 7 de octubre de 2013
PLAN DE AJUSTE DE BMN: PRINCIPALES AFECTADAS, LAS MUJERES
Las cifras de personas afectadas por
la aplicación de la
III Reestructuración en BMN son especialmente llamativas:
Porcentaje de
MUJERES
|
61%
|
Porcentaje de
HOMBRES
|
39%
|
(Datos aportados por BMN a 05/09/2013)
Las trabajadoras de BMN con la
aplicación de esta discriminación por género han visto multiplicadas sus
posibilidades de despido (muchos enmascarados como bajas voluntarias), de
reducción de jornada o de suspensión temporal por encima de las de sus
compañeros, sin que exista ninguna razón objetiva cuando su porcentaje en la
plantilla es del 50%.
Se da el caso de haber aplicado
medidas forzosas o que todas las personas “invitadas voluntariamente” a pedir
su baja sean en algunas zonas solo mujeres, algunas de ellas embarazadas.
Desde la integración, BMN ha olvidado por
completo las medidas de igualdad que tiene obligación de cumplir en base al
Plan de Igualdad existente en Caja Granada, empezando por la falta de cobertura
de las bajas de maternidad. Habiendo sido esta entidad pionera en la aplicación
de políticas de igualdad, su sucesora BMN está incumpliendo por completo su
responsabilidad en esta materia.
Las medidas a las que la empresa se
comprometió en el plan de igualdad en vigor no se están aplicando: no se
sustituye ninguna baja maternal, las personas se sienten presionadas a
prolongar continuamente la jornada, a renunciar a los permisos legales para
cuidado de hijos, incluso invitadas a permutarlos por medidas “paliativas” como
la reducción de jornada horaria. Es decir: la empresa está forzando a la
renuncia de derechos legales puesto que el mensaje que reciben las mujeres es
que tienen más que tener por el empleo que los hombres. Y todo ello, con los
datos provisionales: cuando estén aplicadas al 100% las medidas forzosas se
empeorarán significativamente estas cifras.
BMN ningunea la ley de igualdad y
las leyes de protección de situaciones especiales de las trabajadoras para aplicar
medidas de forma discriminatoria, vulnerando un derecho fundamental de las
trabajadoras.
El giro retrógrado y discriminatorio
de la empresa, ignorando las políticas de igualdad y no discriminación,
terminará afectando incluso a los puestos de responsabilidad, en los que la
presencia de la mujer era escasa pero se empezaba a apreciar un moderado
incremento.
UGT denuncia abiertamente esta
situación y manifiesta que la mala gestión de las medidas negociadas va a tener un coste brutal
en el empleo femenino y exigimos que se cumpla el derecho fundamental a la
igualdad.
viernes, 4 de octubre de 2013
PREMIO ANTIGÜEDAD - CATALUNYA
El pasado jueves día 3 de octubre la sección sindical de UGT en BMN dirigió esta carta al director de recursos humanos exigiendo el pago el premio de jubilación a los compañeros procedentes de Caja Granada que fueron traspasados a B. Sabadell.
Este es un primer paso para reparar el incumplimiento de acuerdo firmado en 28/05/2013.
Este es un primer paso para reparar el incumplimiento de acuerdo firmado en 28/05/2013.
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